简介:摘要:如今,电能已是人类生活和社会生产中不可或缺的资源,也正因如此,供电所得以发展进步的同时也面临着日益激烈的竞争。在这样复杂的市场经济形势下,各地供电所都开始重视营销管理工作,通过精细化管理手段来细化营销管理环节,提升管理效果,增强供电所竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题,比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等,都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此,有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用,对这些问题进行深入分析,并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略,以提高营销管理工作成效,使供电所的市场竞争力真正得到提升。
简介:摘要安全是任何工作的前提条件,确保安全生产对于社会经济的发展及科学技术的进步有着十分重要的作用。供电所在划归供电企业进行管理后,其主要是负责农村电网的运行维护与相应的居民用电客户的安全用电管理,成为供电企业实施配电网设备的运行维护和用电管理的最基层单位。在供电所的生产中,一些不合规章制度的做法,造成了非常大的安全隐患,这对供电企业经营管理的影响是非常大的,需要供电所的管理者进行研究分析,找出适合的安全管理制度。本文作者有着多年的农村供电所的安全管理工作实践,首先分析了供电所在安全生产方面存在的问题,通过自己多年的分析研究,给出了独特的安全管理的创新经验办法,以期能够对供电所的管理有所帮助。
简介:摘要供电所备品备件专业管理要做到现场标准规范统一,存放物资通用且合理周转,作业流程规范,从而实现供电所物力资源最优化。文章按照专业化管理的具体目标,制定“四化”(现场标准化、定额科学化、流程规范化、管理常态化)措施对供电所备品备件库进行管理,并对运行状况进行评估。