简介：摘要项目管理的核心是人力管理。在项目实施过程中单位多，相关方利益不同，目标不同要将各方沟通、协调好是项目成功的关键所在，本文通过分析在项目施工阶段涉及的会议种类、会议时间频率、参与各方及会议议题及管理要点，对工程项目的沟通管理有一定的借鉴和帮助。

简介：摘要：在建设项目的前期筹备阶段，施工公司应该对项目经理和施工团队的工作人员进行培训和选择，对一些特定的工种要有证书，并将每一种工种都进行了分类。工作人员应该深入施工现场进行勘察，并根据现场的具体状况，对项目管理进行合理的计划，并将施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作做好。在进行规划的时候，应该注重一些具体的细节，从而保证有关的规划和管理方法的完备，并把在建设过程中每个人的职责都落实到正确的位置上，激发每个人的质量控制意识。

简介：摘要从建设工程管理的角度来讲，隐蔽工程运用了埋设建筑构件的方法，确保在地表之下埋藏某些建筑物构件。通常情况下，隐蔽工程适合运用于基础设备建设、水电构件以及房屋基础等各项建设过程。施工方只有完成了隐蔽工程，才能过渡至后期的其他工序。因此相比于其他的建筑工程而言，隐蔽工程本身具备较强的隐蔽性，与之相应的施工难度也是相对较大的。针对隐蔽工程如果不慎监管，则会存在较大可能埋下施工隐患；在情况严重时，隐蔽工程还可能伤害到人身安全。由此可见，隐蔽工程管理应当构成整个建设工程的核心与关键。针对不同类型的隐蔽工程，都要运用适当的建设管理措施。

简介：摘要：建筑工程中，隐蔽工程经常被管理人员忽略，然而隐蔽工程会对整体的工程质量管理工作产生较大影响。基于此，文章从建筑隐蔽工程开始谈起，针对隐蔽工程管理工作展开详细分析，希望能为建筑隐蔽工程质量控制工作带来一定帮助。

简介：摘要工程计量管理是水利工程建设管理的重要组成部分，它贯穿于整个工程建设过程，对工程建设的成功具有重要影响。本文站在业主的角度简要总结了武引工程建设管理中计量管理的情况，以及存在的问题和解决办法。

简介：摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，我国的建设工程数量也在不断增加，以此使其更好地满足现代民众的生活生产需求。而为了更好地迎合绿色环保理念，绿色建筑也在时代发展的推动下得以实现大规模应用，为保证项目质量，提高企业的经济效益，行业人员应做好建设工程管理以及绿色建筑工程管理的研究工作，切实降低工程建设过程中的质量安全风险，进一步推动建筑行业可持续性发展。本文首先对绿色建筑进行概述，并对强化建设工程管理的重要性进行探究，而后基于当前建筑工程管理中存在的风险问题提出相应的优化对策，最后对强化绿色建筑工程管理的策略进行探究，以期更好地推动我国建筑行业朝着可持续性方向发展。

简介：摘要：建筑工程施工前期的准备过程中，建筑企业应对项目经理及施工班组人员进行考核与确定，特殊工种要求持证上岗，同时做好各工种分类工作。工作人员应深入施工现场勘查，结合现场实际情况合理规划项目管理内容，做好施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作。编制应注意细节，以此确保相关计划与管理方法的全面，并将施工中各人员责任落实到位，激励各人员的质量控制意识。

简介：摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，我国的建设工程数量也在不断增加，以此使其更好地满足现代民众的生活生产需求。而为了更好地迎合绿色环保理念，绿色建筑也在时代发展的推动下得以实现大规模应用，为保证项目质量，提高企业的经济效益，行业人员应做好建设工程管理以及绿色建筑工程管理的研究工作，切实降低工程建设过程中的质量安全风险，进一步推动建筑行业可持续性发展。本文首先对绿色建筑进行概述，并对强化建设工程管理的重要性进行探究，而后基于当前建筑工程管理中存在的风险问题提出相应的优化对策，最后对强化绿色建筑工程管理的策略进行探究，以期更好地推动我国建筑行业朝着可持续性方向发展。

简介：摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，工程管理成为建筑工程的重要组成，对保证施工安全、质量、进度有着重要的作用。当前，城市人口数量增加，建筑工程数量增多，同时，伴随着用户思想观念的改变，建筑工程逐渐呈多元化发展，其建设规模不断扩大、项目类别也在增加、建筑结构亦发生变化。在此背景下，若想促成施工的有序开展，并为企业创造经济效益，就必须要对工程管理做控制，本文将对具体的实施策略做出分析。

简介：摘要：新时期绿色建筑业发展下，建筑工程管理也有待创新，传统工程管理模式与绿色管理理念的融合，为现代建筑工程奠定了有利的依据。文章对绿色建筑工程施工现场管理的必要性进行分析，探讨建设工程管理与绿色建筑工程管理措施。

简介：摘要：随着社会经济进步和人民生活质量提升，建筑项目的规模和数量也在不断增长。作为我国主导产业，建筑业在国家的可持续发展策略中扮演了关键的角色。然而，随着项目的数量上升，相应的经济增长与环境保护的矛盾也随之出现。所以，所有的建筑公司都应该根据自己的具体状况，同时考虑到当前的环境特性，寻找出一种能够适应他们自身发展的绿色建筑工程管理方法。

简介：摘要：本文旨在浅析建设工程管理中隐蔽工程的管理要点。隐蔽工程是建筑工程中不直接暴露在外部的工程部分，其管理对于确保工程质量和安全至关重要。本文对隐蔽工程管理工作进行了分析，在隐蔽工程管理要点部分，重点讨论了三个关键方面，隐蔽工程测量和试验工作、土方开挖和回填施工管理、隐蔽工程前期质量管控。针对每个要点，提出了相关的措施和方法，以确保隐蔽工程的质量和安全。

简介：摘要： 关键词：建设工程管理;隐蔽工程;管理要点;

简介：摘要：人员流动交接不清.因技术资料标识信息单一、现场受外界影响大的原因，人员变化进行交接后，不能掌握准确的隐蔽工程信息，逐步出现隐蔽工程关键信息丢失的现象.2)技术管理不健全.施工管理在施工过程中占有重要地位，贯穿于整个施工现场。尽管我国对建筑业采取的技术措施由来已久，但现有的系统仍然不足。

简介：摘要：建筑工程施工前期的准备过程中，建筑企业应对项目经理及施工班组人员进行考核与确定，特殊工种要求持证上岗，同时做好各工种分类工作。工作人员应深入施工现场勘查，结合现场实际情况合理规划项目管理内容，做好施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作。编制应注意细节，以此确保相关计划与管理方法的全面，并将施工中各人员责任落实到位，激励各人员的质量控制意识。 

简介：摘要：建筑工程施工前期的准备过程中，建筑企业应对项目经理及施工班组人员进行考核与确定，特殊工种要求持证上岗，同时做好各工种分类工作。工作人员应深入施工现场勘查，结合现场实际情况合理规划项目管理内容，做好施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作。编制应注意细节，以此确保相关计划与管理方法的全面，并将施工中各人员责任落实到位，激励各人员的质量控制意识。

简介：摘要：人员流动交接不清.因技术资料标识信息单一、现场受外界影响大的原因，人员变化进行交接后，不能掌握准确的隐蔽工程信息，逐步出现隐蔽工程关键信息丢失的现象.2)技术管理不健全.施工管理在施工过程中占有重要地位，贯穿于整个施工现场。尽管我国对建筑业采取的技术措施由来已久，但现有的系统仍然不足。

简介：摘要：隐蔽工程是建筑工程管理中的重要工程，但经常别被很多施工企业忽视，验收期间管理人员并没有予以其高度重视，因而使得施工质量不达标的情况时常出现，最终导致隐蔽工程管理流于形式。因此，有必要加强隐蔽工程管理研究，从而提出最佳措施，提升隐蔽工程管理质量。 关键词：建设工程管理;隐蔽工程;管理要点;

简介：摘要：通常情况下，隐蔽工程适合运用于基础设备建设、水电构件与房屋基础等各项建设期间，施工单位只有实施了隐蔽工程，才可以过渡到后期的其他工序当中。所以相比于其他的建筑工程来说，隐蔽工程自身有着较强的隐蔽性，与之相关的施工也存在较大的困难，要是隐蔽工程没有重点进行监管，就会有很大几率埋下施工隐患，在情况变得严重时，隐蔽工程也许会伤害到人身安全。可以见得，隐蔽工程管理需要作为整个建设工程的核心与关键。对于不同类型的隐蔽工程，都要采取适当的建设管理措施。

简介：摘要：隐蔽工程是建筑工程管理中的重要工程，但经常别被很多施工企业忽视，验收期间管理人员并没有予以其高度重视，因而使得施工质量不达标的情况时常出现，最终导致隐蔽工程管理流于形式。因此，有必要加强隐蔽工程管理研究，从而提出最佳措施，提升隐蔽工程管理质量。 关键词：建设工程管理;隐蔽工程;管理要点;