简介：摘要：在当前经济新常态的发展背景下，各个行业之间的竞争会更加深入、剧烈；并且由于很多原材料物资价格的持续攀升，则会导致企业整体的生产经营成本的暴涨。基于此，该如何优化企业采购管理策略，促使企业高效地控制成本呢，这是一个不容忽视的问题。在接下来的研究中，笔者通过整理相关理论，着重探讨了企业采购管理优化的现实意义，然后总结出一系列应对策略，希望能够为促进企业的高质量发展带来指导与帮助。

简介：摘要：近些年以来伴随着经济的快速发展，生产制造企业所面临的竞争压力也逐步增加，机械化水平的逐步提升使得各配件采购工作必须要得到进一步的优化完善升级，目前很多机械制造企业所购进的机械设备数量极多，为此所需使用的配件较多，加之当前机械设备配件市场较为繁杂，如何才能在精细化管理背景之下提升配件采购管理工作的有效性，深入性，科学性和完善性，成为了相关企业管理人员思考的关键和核心。

简介：摘要：伴随着科技的革新和发展，建材逐渐占据了建筑工程的重要组成部分，一些新的建材也逐渐被运用到了建设中，并在建设过程中起到了不可忽视的效果。

简介：摘要：在新形势下，传统的电力设备采购管理方式与内容已不能满足现代企业的发展要求，需要对其进行有效的改革与创新。比如，在物资采购管理中，可以采用新管理方式，运用现代信息技术等手段，确保物料的采购计划的科学合理性。当前，我国电力设备的采购管理还存在着一些问题，以下将基于当前精益化管理的背景以及必要性对其具体实施路径进行详细分析。

简介：摘 要：化工物资设备是化工企业开展生产经营活动的必要条件，其采购与管理贯穿于项目生产建设、运营管理全过程。然而由于采购方针、管理技术、管理人员等资源配置率低，仍存在一些问题，因而需要对其加以分析并制定应对举措。

简介：摘要：在目前的市场竞争日益激烈的时期，电力物资采购工作水平会对企业的经营管理总体水平造成很大的影响，这既涉及到企业的现实利益，也会影响到企业的长足发展。在企业的日常经营活动中，大多数企业都会采购各种类型的电力物资，由于其采购过程通常较为复杂，这就对企业负责物资采购人员的管理工作提出了更高的要求，尤其是在电力物资采购合同执行中的风险控制问题，已经成为了一个关系到企业发展的关键问题，所以受到了企业的重视。

简介：摘要：首先简要分析了化工企业项目物资采购管理的现状和意义，然后从采购管理目标、采购管理职能和采购业务流程三个方面系统论述了化工企业项目物资采购管理的要点。

简介：摘要：伴随着社会和经济的持续发展，我国的建设事业得到了迅猛的发展。在进行建设的过程中，建设质量的优劣直接关系到建设的成败。除此之外，对项目建设中的设备采购合约的管理，会对项目建设中设备的使用产生很大的影响，因此，对项目建设中设备采购合约的实施，可以使项目整体的收益最大化。文章探讨了在建设项目中，如何做好设备采购合同的管理工作，并给出了一些应对措施。

简介：【摘要】EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度全面负责。其中Procurement相比于常规项目不是一般意义上的建筑设备材料采购，需要进一步囊括专业设备、材料的采购，所以EPC总承包项目机电采购种类多样。本文针对EPC总承包项目机电采购管理方法展开讨论。

简介：摘要：目前，电力企业的物资采购模式经历多次更新和信息化转变，已经形成批次集中采购、库存采购和超市化采购所组成的三维化采购模式。但在物资采购管理过程中可能存在一些问题，这些问题不仅反映了电力企业对于物资采购管理的重视程度不够，同时也体现了电力物资采购管理方式的缺陷。因此，本文针对物资采购管理的创新方式加以阐述，并将其作为核心论点进行探讨。

简介：摘要：首先简要分析了化工企业项目物资采购管理的现状和意义，然后从采购管理目标、采购管理职能和采购业务流程三个方面系统论述了化工企业项目物资采购管理的要点。

简介：摘要：电力行业是国民经济中重要的组成部分，高效的电力物资采购管理对于保障电力供应的稳定和可靠具有重要意义。然而，传统的电力物资采购管理存在一些问题，如信息不对称、采购流程繁琐、效率低下等。因此，为了提高电力物资采购管理的效率和质量，创新是必不可少的。本文将探讨目前电力物资采购管理中存在的问题，并提出一些创新的解决方案，通过这些创新措施的引入，可以提高电力物资采购管理的效率和质量，推动电力行业的发展。

简介：摘要：光伏发电已经取得了显著的进展，并且在未来仍然具有广阔的发展前景。本文基于我国光伏发电行业的现状以问题，提出光伏发电招标采购建议，为建设单位提供依据。

简介：摘要：企业招标采购管理是为在采购过程中降低成本、提高效率、确保质量和可靠性而设计的复杂体系。但是这个过程伴随着潜在的风险，可能会导致项目延误、成本超支、合同履约问题以及声誉损害等不利后果。为更好地理解、评估和管理这些风险，企业采用风险矩阵作为关键方法。本文结合实际，对企业招标采购管理风险矩阵应用要点进行分析。

简介：摘要：近些年来，我国积极注重可持续发展等相关事项的落实，既促进了企业的健康快速发展，也使得新型能源的应用普及率逐渐增高。具体到核电企业发展中来，积极加强核能发电形态的应用与推广，对核电企业进行扶持具有重要价值。在这个过程中，核电企业为提升自身的管理水平，强化物资采购管理，从材料管理、技术优化等多个角度出发，明确采购思路和采购策略是十分重要的。

简介：摘要：工程实施期间，需要采取合理的招标采购管理和工程造价管理，而二者之间具有一定的联系，所以，需要注意招标采购管理对工程造价管理的影响，并注意二者之间影响的合理控制，保证工程项目的合理建设，最终实现工程项目的造价控制。基于此，本文结合招标采购管理对工程造价管理的影响进行研究，再采取合理的做法，确保工程项目的顺利完成，最终保证项目能够获取合理的经济效益，实现相关企业的健康发展。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新和进步，建筑工程材料是建筑施工中最为主要的一部分，越来越多的新材料开始在建筑工程中得到广泛应用，对健康可持续发展起到至关重要的作用。既提高了建设项目的综合质量，又促进了建设项目经济成本的控制，达到最佳效果。在建筑行业中，对建筑材料进行采购和管理是一项十分普遍但又十分重要的工作。但是长期以来，建筑工程材料采购和管理都未得到重视，存在很大的问题，必须据此情况开展材料采购及管理方法的研究。本文提出几点可靠方法，以期能够推进建筑工程的开展。

简介：摘要：传统的工程材料采购管理存在着采购滞后、库存压力大、各方信息共享难度大等问题，进一步影响工程成本、质量和进度控制。基于BIM技术的工程材料采购管理，能有效的解决采购管理过程中面临的主要问题。在材料采购的各项工作流程中，都充分发挥BIM技术的可视化、协作、信息交互等特点，使得工程材料的采购管理变得更加有序、精准，进一步保证工程的质量与进度，降低工程成本。

简介：摘要：随着社会经济的发展和环境保护意识的提高，绿色物流成为企业采购管理的重要组成部分。本文从绿色物流的概念出发，分析了绿色物流在采购管理中的作用与价值。最后对绿色物流采购管理进行总结，并提出相应的建议，以期推动企业采购管理的可持续发展。

简介： 摘要：众所周知，合同是工作开展的基础和参考，也是保证双方权益的主要方式。对于电力行业而言，自身建设与经营对物资需求量非常大，行业生产很经营的各个环节也包含着物资管理的工作。随着近年来市场竞争的加剧，以及行业发展之间的激烈比拼，如何用做少的投入获得最大的效益就成为了人们关注的焦点。加强对电力物资合同的管理，规范管理流程，是企业改革与创新的关键，也是确保电力行业稳定、 持续运输的可行性办法。本文主要分析探讨了电力物资采购合同管理流程，以供参阅。