简介：摘要：目前，我国互联网的发展势头正猛，在许多领域中的应用已位于世界前列。众多企业在以互联网为背景下进行数字信息化管理，一方面提升了企业的管理质量，另一方面也将经济效益大大提高。对于企业的发展，最重要的就是对于人才的培养和管理，而企业人力资源的终极管理目标就是为了实现最大程度地发掘并招募到符合企业发展需求的人才，并将人才使用与企业战略发展进行合理适配，使人才在企业中得到长久性发展。在大数据时代中，如何顺应时代变革，把握住大数据所带来的日新月异的发展机遇，适时精准地针对企业人力资源管理进行一系列的变革，从而促进企业稳定长久的发展。

简介：摘要：在我国发电企业中，需要加强人力资源管理，让发电企业获得更好的经济效益。本文主要讨论关于发电企业人力资源管理风险防范的分析。

简介：【摘要】人力资源是社会一切资源中最宝贵的资源，提高人力资源的管理水平，是国家和企业提高竞争力的需要。电力体制改革至今，发电侧市场竞争日趋激烈，发电企业面临越来越多的挑战，但由于体制等原因导致人力资源管理仍相对落后，制约着发电企业的发展，改善人力资源管理是提高企业管理水平和竞争力的必由之路。本笔者阐述了电厂企业人才资源管理的目标和任务，分析了电厂企业人才资源管理的现状，并提出了对策。

简介：摘要：了人力资源管理工作是现代企业管理的重要途径，也是近现代企业构成的基本指标。随着时代的发展，各个领域对人力发展的需求念愈发旺盛，一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理可以帮助企业实現我主要的战略目标，降低创造价值的成本并通过满足顾容的需要增加价值。因此，在日新月异的互联网时代，企业如何更好的分配资源，协调人力，切实做好人力资源管理工作俨然成为了每个管理者需要考虑的问题。

简介：

简介：摘要： 供电公司是关系到我国国计民生的重要社会组织 , 也是电力产业的核心企业。供电公司经营管理的效率高低直接影响到供电公司的服务质量 , 因此对供电公司人力资源进行优化配置、提高公司的服务质量是十分必要的。 本文 对供电公司人力资源管理进行介绍 , 说明研究供电公司人力资源优化配置的意义；接着指出供电公司人力资源优化配置的常见问题；最后对供电公司的人力资源优化配置给出建议 , 希望本研究能够对供电公司人力资源管理起到帮助。

简介：本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。

简介：3G技术先进、市场诱人，虽然我国的3G牌照尚未发放，但各运营商都针对3G未来的发展在战略上进行了充分的准备。比如通过各种研讨会，探索3G技术，业务与应用发展的新方向等。为了在未来数以千亿计的市场蛋糕中切下最大的一块，电信运营商们面对箭在弦上的3G牌照，纷纷厉兵秣马，对他们来说，输掉3G就等于输掉未来，而人才是3G起跑的关键。对于有志成为能够提供整网解决方案的电信运营商而言，未来的市场竞争不能输在起跑线上。因此，从人力资源规划入手迎接3G的到来，更具有现实意义和紧迫意义。

简介：当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展.在战略型模式下,人力资源在企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量.基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析.

简介：人力资源开发与培训的落实,有助于整合人才资源并改善管理成效,满足煤矿企业发展对于人才的需求,促进产业结构优化升级,对于行业发展具有一定推动作用。本文主要从人才选拔与引进、确立培训新思维、健全教育培训体系以及人才激励保障机制这四方面入手,对煤矿企业人力资源开发与培训进行探究,旨在改善煤矿企业人力资源管理成效,推进煤矿企业的健康发展。

简介：摘要：人力成本是电力企业成本支出的一项重要内容，科学的人力资源管理是电力企业降低生产运营成本的前提，为此，大多数电力企业在人力资源管理方面多选择外包方式，这在以劳动密集型为主要特征的电力企业中较为常见。尽管，人力资源外包减轻了企业成本压力，但是，这一用工方式也存在着一些问题，寻求科学、有效的人力资源外包解决方案成为现阶段影响电力企业发展的关键因素之一。

简介：摘要：为了使供电公司人力资源的配置更科学、更合理，文章首先介绍了供电公司人力资源管理的作用，其次探讨了研究供电公司人力资源优化配置的意义，最后基于现阶段供电公司人力资源优化中常见的问题，提出了优化供电公司人力资源优化配置问题的策略，希望对今后相关工作者能有所助益。

简介：对企业人力资源现状的调查，要结合企业自身的实际情况来确定调查的内容及方式方法．不能一概而论，对于一些具有全局性和普遍性的内容，笔者通过实践，认为从员工数质量结构、人工成本、员工满意度、管理队伍四个方面进行现状调查及评价，能够较为全面地了解和掌握企业人力资源的基础现状、成本现状、精神现状和管理现状，为企业的管理和经营决策提供有价值的参考依据。

简介：摘要：人力资源优化配置是国企管理的重要课题之一，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。国企作为国家经济发展的重要支柱，其人力资源的配置问题直接关系到企业的效益和发展前景。在当前经济环境日新月异、市场竞争日益激烈的背景下，如何进行有效的人力资源优化配置，成为了摆在国企管理者面前的一个重要课题。基于此，本篇文章对国企人力资源优化配置的思考进行研究，以供参考。

简介：人力资源管理学的知识告诉我们：如果想要在激烈的市场经济条件下实现相关企业整体管理水平提升，同时实现客观的经济效益，那么就必须要从人力资源的管理层面开始着手，尽可能地抓好在企业的人力资源管理中各项政策的投入和落实。

简介：摘要：工会在企业发展中发挥着重要作用，是企业与员工沟通的平台。在介绍工会基本情况的基础上，系统分析了工会管理在企业管理中的作用。最后，提出了加强工会管理对企业人力资源管理影响的有效措施。

简介：摘要：众所周知，人力资源培训是企业获得人才的重要组成渠道，也是健康发展企业的前提之一。因此企业迫切需要改善培训管理，在填补空白的基础上加强内部培训质量管理。实现人才优势最大化，石油电力企业培训需要不断创新，不断突破，打破固有的单纯教育功能，将开发和发展人才作为主要目的，使企业培训成为电力企业人才提升的主要手段，为企业管理能力、创新能力提升提供条件，不断提升企业的综合竞争实力。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。

简介：摘要：现如今，各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，所以各企业对于人力资源管理越来越重视。在今后的发展中，电力企业需要加强对人才的培训，这样才可以提升企业的生产质量，才能够增强员工的凝聚力。基于此，围绕电力企业人才资源培训的问题与对策进行分析具有重要的现实意义。

简介：摘要本文结合了电网公司在发展当中人事方面的问题，讨论了早期传统人事管理上的问题，并由此基于比较视角，分析了现代人力资源管理和认识管理，明确了供电公司需要走人力资源战略管理的道路，并且就此提出了一些建议。