简介:摘要:目的:探讨人文关怀在消毒供应中心护理管理中的实施效果。方法:总研究期2022年1月-2023年12月,分两阶段完成研究,第一阶段2022年1-12月间,在消毒供应中心内实施常规护理管理,第二阶段2023年1-12月间,在消毒供应中心中引入人文关怀护理管理,分别于不同阶段随机筛取15名护理人员,对其护理工作质量进行评定,对比不同护理管理模式的实施效果。结果:研究第二阶段消毒供应中心护理人员护理服务质量评分高于第一阶段,(P<0.05)。结论:在消毒供应中心护理管理中融入人文关怀理念,能够提升护理人员的服务能力,提高消毒供应中心的服务质量,具有积极效果。
简介:摘要:目的:探析消毒供应中心采取优质护理对其手术器械管理的效果。方法:以2019年1月~12月消毒供应中心手术器械200件为观察组(优质护理),以2020年1月~12月手术器械200件为对照组(常规护理),比较指标:①手术器械合格状况;②满意度。结果:指标①:观察组干预后,所测得手术器械清洗、灭菌等合格率较对照组高(P<0.05);指标②:观察组干预后,所测得回收(88.62±0.47)分、供应(88.60±0.38)分、、发放(88.86±0.37)分等满意度评分较对照组(83.46±2.32)分、(83.25±2.13)分、(83.56±2.31)分高(P<0.05)。结论:消毒供应中心采取优质护理可提升手术器械管理质量,改善医护人员满意度,值得借鉴。
简介:[摘要]目的:本研究以消毒供应中心为实践场域,深入探讨持续质量改进方法在消毒供应中心日常管理中的应用及其实际效果。方法:从消毒供应中心选择2021年1月至2022年12月间的600件器械作为观察对象,按随机数表法将其平均分配到对照组和观察组中,依次实行常规管理和持续质量改进,展开对两组的清洁效果对比。结果:观察组器械的清洁、消毒、灭菌、维护方面的得分均高之于对照组(P<0.05)。结论:通过对消毒供应中心流程的全面梳理和关键环节的质量监控,实施持续质量改进策略,有效提升了消毒灭菌效率与质量,降低医疗风险,确保医疗器材的安全性与有效性,具有积极的临床实践价值。
简介:【摘要】目的:探究管理理念PDCA的积极引入,对于消毒供应中心护理效果的正向影响。方法:以不同时间点切入,2023年1月至5月区间科室15名人员及300件待处理器械,划入对照组,方案取科内常规;2023年6月~10月区间为科室已纳入PDCA循环于护理管理全程,人员15名,器械300件,计入观察组。结果:经各方案具体落实,观察组有更高的综合能力各项评分值(P<0.05)。经综合评估,器械处理合格率结果显示为,观察组更高(P<0.05)。结论:于护理管理中积极引入PDCA理念,对消毒供应中心而言,可促使护理人员能力获得整体性提升,且利于器械处理合格率的进一步优化。
简介:【摘要】目的:观察PDCA循环管理对提高消毒供应中心护士防护意识的效果。方法:随机选取我医院消毒供应中心的护士6名及100件消毒物品,采取随机数字表法分成观察组和对照组,每组各有3名护士和50件消毒物品,对照组采取常规护理管理,观察组采取PDCA循环管理,将两组护理管理效果进行对比。结果:观察组的护理管理质量、护士的防护意识与对照组相比均显著提高,灭菌消毒合格率明显高于对照组,医院感染事件的发生率显著低于对照组,(P<0.05)。结论:在消毒供应中心管理中开展PDCA循环管理模式,可使临床管理质量、护士的防护意识得到进一步提升,从而提高消毒物品消毒灭菌合格率,减少院内感染事件发生。