简介:山西省高平市地税局以组织收入为中心,以改革与管理为主题,加大“两个转移”力度,抓班子、抓基础、抓管理、抓机制,各项工作均取得显著成绩,突出抓好征管改革更是迈出了坚实的步伐,走上了法制化、科学化的快车道。 近年来,经济低速增长,税源严重萎缩,收入任务大幅度递增,再加上“限产压库”、“关停行动”,更是雪上加霜。面对严峻的收入形势,高平地税局一班人斗志不减,信心不失,目标不变,响亮地提出了“向征管要税收”的口号!大刀阔斧地进行了深层次的税收征管改革。搞好基础建设抓住征管改革的根本点 办公场所不解决,办公条件不改善,必要的办公设备不具备,人心浮动,士气不振,深化征管改革无疑是纸上谈兵。局长办公会果断决策,基础建设非上不可,没有资金,借、要,也要上,不能坐、等、靠,事关地税千秋大业,这个决心下定了,并且确定了先基层后机关的原则,资金筹集采取“上级要一点,自己筹一点,施工单位垫一点”的办法。局长韩天有对各基层所的修建提出明确要求:地理位置临街面市,办公要功能齐全。1995年10月,永录税务所率先打响基建第一枪后,其它税务所纷纷上马。局领导们忙的不亦乐乎,每一处开工后,都要亲临工地现场,查看进度,检验质量,连厨房、车库...
简介:<正>一个手握重金的外商列出80多项考察指标、经过对国内十几个地点测评,最后他落户于芜湖开发区。国际家电行业巨星日本日立公司在中国寻找更多发展机会时,他们也把目光聚焦在芜湖开发区。当国内知名企业广东美的集团准备进军华东时,他们还是选择了芜湖开发区……众多的投资者纷纷选择芜湖开发区,以他们的话来说,一方面是芜湖开发区提供了令他们满意的硬件设施,另一方面也是看中了这里高质量的服务环境。这其中当然也包括作为服务环境的一个重要方面——税收环境。一、法治保公平芜湖市地税局开发区分局自进区以来,牢固树立“管理就是服务”观念,着力营造法治、公平的税收环境,大力组织税收收入,在为开发区发展提供积极
简介:德安县地方税务局及时转变观念,不断强化非公有制经济税收征管,已取得明显成效,仅1998年元月份就完成地方税收199万元,比去年同期增长32%。今年以来,该局根据税收领域出现的新情况,结合实际制定了一系列行之有效的措施。一是抓好非公有制经济的税源摸底,强化税务登记工作。仅元月份就补办税务登记42户,查补税款11.8万元,从而有效地清除了税收“死角”。二是通过深入调查测算,对“双定”的个体户,分行业情况实行最低限额定税。把纳税户的经营行业的最低定税分为A、B、C三等,每等内部按经营情况的好坏分为高、中、低三档,并规定定税标准一定要高于最低限额,从而大大减少了“人情税”。“关系税”的产生。三是加强对