简介：摘要：当前，“走出去”工程企业在开发海外市场时，经常会面临不同模式项目的选择。其中，以现汇、投资、框架三类项目为主体，并延伸出EPC+F、DB、BOT,BT等各种模式。然而，由于当前优质投资项目少，框架性项目可遇不可求，因此，若想实现“短平快”落地，则仍主要以现汇项目为突破口。然而海外现汇项目投标过程风险较大，本文将以南亚部分国家的投标经验和工程实施经验对投标的策略和招标文件中普遍存在的合同陷阱和风险进行阐述。

简介：摘要：随着时代的发展，建设项目规模不断扩大，现代社会建设项目数量不断增加。建设项目本身就是建设周期长、资金使用率高、技术要求高的建设项目，而具体的施工过程与外部环境密不可分，影响质量的因素很多。在某种程度上，建筑项目增加了建筑项目的风险。本文主要阐述了当前建筑工程招投标在建筑领域的重要性，并针对可能存在的风险提出了一系列针对性的解决方案，从而对我国招投标工作起到了一定的推动作用。

简介：摘要：建设项目招投标属于建设方对拟建的建设项目以法定流程及方法引入承包商展开公平竞争，且从中选取条件优越者承担建设项目任务的行为。招投标机制是突出市场经济平等自由竞争的一项交易体系，在各行各业得以推广。招投标机制能够提升工作效率，节省工程项目费用及开支，在各行各业中都获得广泛使用，而且在实践阶段逐步趋向成熟。基于此，本文首先介绍了建设工程方面加强招投标管理的作用，然后指出了建设工程方面招投标管理存在的不足以及科学的管理策略。

简介：摘 要：在市场经济发展进程中，通常会存在各种招投标现象，此种现象对企业发展、市场发展、政府宏观管控等均产生一定影响。基于此，本文将根据当前管理现状制定改善对策，旨在规范市场招投标行为。

简介：摘 要：在建设工程项目中，招投标是一种使用广泛的承发包形式，主要是使用具备竞争性的方法，给众多的投标单位提供一个比较公正、公平的竞争平台。当前，在建设过程项目中，招投标得到了大力推广，同时对于其管理工作有了更高的要求。但是，就我国建设工程项目目前现状来看，在进行招投标管理的过程中存在着诸多的问题，对此，需要加大管理力度，从而保证建设过程项目质量，减少不必要的费用支出。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建设工程项目招投标管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要：随着城市化进程的加快，我国建筑行业获得了巨大的发展机会。当前，我国建筑行业的合同管理体系越来越完善，并且它在建设工程招投标中的作用日益凸显。在建设工程中，招投标工作能够保证工程的质量、进度和造价等全面符合合同要求。

简介：摘要：随着时代的发展，建设项目规模不断扩大，现代社会建设项目数量不断增加。建设项目本身就是建设周期长、资金使用率高、技术要求高的建设项目，而具体的施工过程与外部环境密不可分，影响质量的因素很多。在某种程度上，建筑项目增加了建筑项目的风险。本文主要阐述了当前建筑工程招投标在建筑领域的重要性，并针对可能存在的风险提出了一系列针对性的解决方案，从而对我国招投标工作起到了一定的推动作用。

简介：摘要：工程招投标阶段造价控制与管理存在缺乏健全的工程造价管理体系、招投标双方对造价管理的重视不足、工程造价预算和决策机制的不科学等问题。为此，本文提出加强工程造价的文件编制管理工作、选择信誉良好的招标代理机构、完善工程造价管理、建立健全高效准确的评价机制四个方面的工程招投标阶段造价控制与管理策略，供相关工作的人员参考。

简介：【摘要】通过进一步规范和加强工程招投标管理，加强招标监管力度，完善招投标制度体系，实现建筑市场信息化。实现高效规范、公平竞争、充分开放的全国统一大市场。

简介：摘要：在建筑市场中，由于各方面的原因，工程造价始终难以得到有效控制。因此，为了更好地实现对建筑工程投资效益的最大化，必须将工程招投标阶段的造价管理工作进行提升。本文从当前我国工程建设招投标阶段造价管理的重要性进行分析和研究，并提出相应的解决方案。

简介：摘要：建筑工程管理包含招投标、合同管理、管理体系三个方面的内容，合同管理则在其中有承上启下的作用，甚至直接影响了工程建设的周期、预算，以致间接决定了建設工程项目最终是否达到了收益最大化的目的。本文将以合同管理这一方面为中心，围绕其对建设工程招标过程中所隐藏的风险进行挖掘与分析，并研究得出解决预防这些合同风险的相关策略，以供相关从业者参考，来进一步改善自己的合同管理体系。

简介：摘要：随着我国的进步和发展，我国的经济也在不断地适应形势的变化而进行发展，对于我国的建筑行业来说需要根据时代发展的情况来进行调整。建筑工程招投标是许多工程承包的重要方式和重要内容，包括对于许多工程招标投标以及相关的合同管理来说，都必须进行一定的联系和区别才能够保证新形势下的市场发展和企业发展。就我当前目前的建筑市场来说，想要稳定的发展和可持续的发展，就必须根据不同情况的工程招标以及相关的活动管理来进行一定的分析，促进相关的措施能够得到有效的实行。下面，文章就建筑工程招投标与合同管理展开论述。

简介：摘要：随着建筑产业的飞速崛起，各竞标团队之间的竞争压力骤然增加。招标作为工程建设的先锋环节，即决定着建筑工程的质量又影响着建筑工程的利润。因此，要实现建筑工程项目质量的全面提升必须解决招标管理当中存在的问题。本文将通过对当前建筑招标管理工作的现状进行了解，明确招标管理工作当中存在的问题，积极探索加强建筑招标工作质量的具体措施。

简介：摘要：对于建筑工程来说，招投标风险管理工作是至关重要的。招投标不仅影响着各方企业的经济效益，而且也是工程顺利开展的前提条件，需要招标方以及投标方加强此工作过程的科学管控。当前，招投标制度正在走向法制化，建立了较为完善的建筑工程招投标制度，在一定程度上保证了招投标的公平性和合理性。但是，还是会受到各种各样的可变因素的影响，施工队伍在投标之前，需要根据较多的可变因素准备各种方案从而应对各种情况，明确管理要点，根据自身实际状况，提高风险防控意识并做好优化处理，从而降低投标风险，为企业带来更大的利益。

简介：摘要：随着我国工程建设行业蓬勃发展，良好的外部条件促使工程招投标形式发生转变。工程造价在建设工程招投标中扮演着重要角色，它能够帮助建筑投资方掌控招投标，提高投资决策效果，不仅影响招投标结果，还关系到建设工程的运行。文章首先明确了建设工程招投标中工程造价的特征，其次针对招投标阶段的工程造价管理展开了深入的探讨，以期为工程招投标的管理工作提供帮助。

简介：摘要：在我国的社会主义现代化进程中，招标投标制度是社会主义市场经济体制的重要组成部分，对于充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府指导作用，深化投融资体制改革，提高国有资金使用效益，预防惩治腐败具有重要意义。由于工程项目的规模越来越大，工程招标的形式越来越普遍，越来越成熟。项目的招投标策划阶段属于工程造价管理工作的前期策划阶段，它在项目建设过程中起到一个承上启下的作用，它对促进我国建设市场的健康发展和资源的合理分配具有重要意义。可以有效地激励投标人进行合理的投标，对各参建企业进行成本控制和管理，，从而使其投资效率得到提升，从而推动建筑业的现代化发展进程。

简介：摘要：建筑招投标的风险管理，是建设项目中重要的一部分，如果一个建设项目中招投标工作没有获得全方位的落实，就会最大程度地限制项目后期的建设进度，严重的还会导致停工。目前，建筑招投标的风险管理还存在着许多问题，需要提出相应解决措施，从而实现建筑招投标过程中管理的进步，使建筑业在健康有序的市场环境下得到稳定长久的发展。

简介：摘要: 对于建设工程而言，其招标投标管理工作有着很重要的地位。本文专门阐述了建设工程招标投标有关内容以及目前在招标投标方面出现的问题，并对其提出有效的处理对策，为有关工程提供一定参考价值。

简介：摘要：工程招投标管理在建筑行业发挥重要作用。招投标工程跟踪管理在于全面把控实施流程，另外项目工程招投标管理一直备受诸多学者关注，合理利用跟踪管理可提升招投标流程的规范效果。基于此， 本文先对工程招投标管理进行概述，并分析了工程招投标管理中存在的问题，并提出了相应对策，以此不断促进工程行业创新发展。

简介：摘要：建设工程产业作为新时期我国社会经济发展的重要支柱，在城市化建设进程不断发展背景下，建设工程项目的整体规模不断扩张，在给建设工程产业带来巨大发展机遇的同时，也使建设工程施工面临着更高的施工风险，增加了建设工程施工造价管控的难度。因此，招投标管理工作的开展也成为了新时期规范建设工程市场的重要举措。文章对加强建设工程招投标管理的重要性进行分析，探讨招投标管理存在问题与管理措施。