简介：分析未足够重视蒸发损耗的原因，阐述蒸发损耗的规律并指出内浮顶罐是减少蒸发损耗的有效措施。

简介：从成品油的性能特点和成品油船舶运输的损耗环节入手，分析了损耗产生的原因，介绍了分环节定额损耗管理和保量运输综合考核管理两种管理模式，并对两种模式进行了比较分析，明确了两种模式的基本特点和适用范围，指出引用竞争机制和严格考核制度是油品销售企业降低船舶运输损耗的有效措施。

简介：指出了炼油厂油品储存损耗的原因，针对造成损耗的原因，提出了设置油气回收系统、合理安排储运作业、改进油罐附件、降低油罐温度和加强监督与管理等项降耗措施。

简介：叙述了加油站油品产生虚假损耗的原因：由油库到加油站的温度变化和加油站卧罐编表不准。介绍了这种油品虚假损耗带来的危害，提出用公布温度和一罐一表的办法予以解决。

简介：分析了成品油在储存、运输、加注环节引起蒸发损耗的原因，论述了环境温度、储油罐内液面上方空间大小、储油罐密封程度、油罐大小呼吸和加注油料方法对损耗的影响，提出了降低成品油蒸发损耗的措施。

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简介：2000年，集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标，按照公司提出的“集中畏力，落实责任，狠抓薄弱环节，根除安全隐，确保上中下游全面安全生产”的要求，加大安全工作力度，认真薄实安全生产责任制，加强管理和，遵照集团公司提出的“查事故不留情面，查违章铁面无私，查隐患一丝不苟”的要求，全年组织了4次全系统全面安全大检查，加大了隐患治理力度，在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作，总体上确保了安全生产，为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。