简介：摘要：现代企业需要根据发展、运营需要，建立稳定的物资管理体系，后疫情时代带来的变化，也要求企业对物资管理活动进行调整，以匹配社会特点、保证管理质量。本文以后疫情时代企业物资管理的变化为切入点，并结合变化所在，探讨企业物资管理的建议，就建立精细化管理体系、明确管理权责、确定管理目标等措施进行探讨，服务未来企业物资管理活动，促进其后疫情时代稳定发展。

简介：摘要：新冠肺炎疫情在全球暴发并迅速蔓延以来，各行各业的生产经营都受到了严重的冲击，虽然当下新冠肺炎疫情已经得到了一定程度的控制，但是其所产生的影响依旧没有消失，当今的市场环境依旧严峻。在对危机中求变的企业进行深入了解之后，可以看出虽然相关企业已经全面复工，但是市场需求减少、资金链紧张等问题依旧存在，导致企业经营与发展仍面临着非常严峻的挑战。为有效缓解当下企业所面临的难题，提升企业用工管理水平是有效措施之一，因此下文将从智能制造研发企业的视角切入，对企业用工管理进行探究，旨在全面提升企业用工管理水平，实现人力资源的合理高效利用，进而帮助企业渡过难关。

简介：摘要：酒店作为劳动密集型用工企业，有人才才有服务，有服务才有品质，有品质才有客源，所以对人才的关注决定着酒店未来。在疫情影响下，社会对酒店行业的需求逐渐减少，入住和用餐等需求受到严重抑制，迫使很多酒店按下了暂停键，特别是中小型酒店出现大面积停业和转让。面对这种艰难的局面，如何寻求突破，成为酒店行业人亟需解决的问题。本文从人力资源管理角度出发，深入分析了目前酒店行业存在的困境，并有针对性的提出解决路径，以期提供有益经验借鉴。

简介：摘要：2020年春节前后，新型冠状肺炎病毒席卷而来，历时两年多，疫情依然还在肆虐，使得我国诸多方面受到了很多不良影响，我国诸多企业的发展也同样受到了严重冲击。作为企业管理的核心，企业人力资源管理工作面临巨大的压力和挑战，出现工作网络化、压力常态化、人力波动化等新模式。人力资源管理新模式严重影响人力资源工作的成效性、员工幸福感和社会稳定性。适应新挑战需要企业人力资源管理工作突出线上线下结合、营造温馨氛围和组织个体互动等新变化，促使企业和员工健康发展。

简介：摘要：2020年初新型冠状病毒疫情大规模爆发，国内各大公立医院在没有充分准备的情况下，投入了大量的人力、物力、财力资源，进入到抗击疫情的队伍。在与病毒的不断抗争中，医院管理者一方面要兼顾疫情防控工作，另一方面还要思考如何在疫情常态化下正常开展医疗业务活动。此时，全面预算管理在精细化管理方面就发挥了积极的作用。基于此，文章详细分析了疫情常态化下公立医院预算管理策略，以期为相关同行业者提供有效的参考。

简介：摘 要：近期，越来越多国家宣布疫情结束，恢复正常出入境进出口贸易，我国疫情虽然有反复，但也得到了有效控制，全国上下生产生活和学习都进入了正常化的轨道，并做好了新冠疫情常态化防控工作，这标志着我国已进入“后疫情时代”。但即使这样，由于疫情所造成的经济发展滞后，却需每个人的不断努力，用“小球撞大球”的态势去缓和并且恢复正常的发展节奏与模式。一场灾难即是一场新希望的到来。在这种背景下，更显示了大国力量，更展现了人类应对突发“大考”的智慧与韧性。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。像雨后春笋般，疫情中诞生的创新萌芽数不胜数，不仅传承了之前的成功发展经验，也进一步更新和完善了国家治理体系存在的不足。危机与机遇往往是并存的，可以说，疫情带给了损失，同时也带来了不同角度的看法与希望。

简介：摘要：2020年新冠肺炎疫情的暴发，导致我国经济大部分停滞，部分企业的生产经营活动也出现了问题。利用各方调查数据对此次疫情下的财务会计工作作出了分析和改革创新。疫情严重影响了企业日常会计工作的流程，打乱了原有财务工作的效率，加剧了企业的现金流短缺，加大了财务会计人员的焦虑。企业应结合自身实际情况寻找适合其长远发展的远程办公模式，加强财务信息共享平台的建设，加强现金流管理，增强其抗风险能力；财务人员要加强学习，具有相应的信息技术应用能力。

简介：摘要：自新型冠状病毒肺炎暴发以来，各行各业都受到了不同程度地冲击，对现代社会的经济发展模式产生了直接影响。进入到后疫情时代，由于环境的制约，企业的财务管理方式从线下管理，转向了更加依靠线上管理，基于此，企业的财务管理进行数字化转型具有直接现实意义。本文将立足于后疫情时代的社会环境，对该时代背景下企业的财务管理现状作出分析，同时剖析后疫情时代企业财务管理数字化转型的现代意义，并针对现状提出可实施的策略，以期为后疫情时代的数字化财务管理提供发展助力。

简介：摘要：后疫情时代中的海外工程布局是一项需要深入研究的课题，不同工程企业其目标定位也不同，而不同地域市场发展也面对着不同问题，应针对问题进行具体分析，确保制定有针对性的计划。不过在现代海外工程建设中，应以风险为核心，高度重视现代海外工程在经营风险方面的管控，做好海外工程布局。

简介：摘要：新冠疫情的发生，给人们的生活和工作带来很大程度的影响，现如今，疫情尚未结束，这种改变还在延续。特别是国外，由于控制措施失当，疫情肆虐至今，大部分企业受到了极严重冲击，餐厅倒闭，商店关门，公司破产，写字楼闲置。在国外的中资企业中，国企央企的子分支机构相对规模较大，资源相对充足，而民营和私营企业的规模较小，相对艰难。因此，企业必须加强财务管理工作，完善财务管理体系构建，为企业发展保驾护航。

简介：摘要：近年来世界经济形势呈现出复杂多变的态势，加之我国产业结构升级，房地产项目的风险逐渐显现出来，因此，要想顺利实施房地产开发项目，防范房地产项目系统性风险，实现房地产企业质量最优和效益最大化的目标，促进市场健康理性发展，就要将房地产开发项目的风险管理列为重中之重。本文通过对新冠疫情常态化背景下的房地产项目风险管理方面的研究，从开发企业的角度，对新冠疫情常态化背景下的房地产项目的开发风险进行识别分析，提出恰当的解决方式，提高房地产企业在新冠疫情常态化背景下的风险控制能力，减少那些不必要的损失，使之盈利能力更强，项目开发更顺利，企业发展更稳健。

简介：摘要：后疫情时代下，以房地产市场为代表的工程行业从高速发展期进入平稳发展的阶段，发展势头急剧放缓，工程企业竞争逐渐加剧，整个工程行业必须进入到精细化管理时代。加上信息化、智能化时代的到来，传统的财务会计管理机制已无法适应当前行业发展，财务会计与管理会计在这个时期的融合发展成为必然趋势。本文从财务会计与管理会计的联系与区别、融合发展的意义、融合发展的现状及问题出发，提出融合发展的针对性策略与措施，提高企业管理的效率以及减少企业风险。

简介：

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简介：摘要：虽然现阶段我国取得了疫情防控重大决定性胜利，各行各业也在加快复工复产，但是疫情也对我国社会经济发展带来了较大冲击，消费成为受冲击最大的领域。居民消费水平呈现出明显的下降趋势，使医疗健康行业迎来了更为严峻的发展态势。新冠疫情对医院的影响是全面的，特别是对于医院的消费市场带来的影响更是巨大。本文通过分析此次疫情之后消费降级给医院带来的影响，结合当前我国各级医院发展所面临的良好机遇，进一步提出了树立风险防范意识、提高医疗服务质量和水平、探索线上线下结合的诊疗模式的应对措施，以期为医院解决运营困境提供参考和借鉴。

简介：摘要：进入到后疫情时代，由于环境的制约，企业的财务管理方式从线下管理，转向了更加依靠线上管理，基于此，企业的财务管理进行数字化转型具有直接现实意义。本文将立足于后疫情时代的社会环境，对该时代背景下企业的财务管理现状作出分析，同时剖析后疫情时代企业财务管理数字化转型的现代意义，并针对现状提出可实施的策略，以期为后疫情时代的数字化财务管理提供发展助力。

简介：摘要：进入到后疫情时代，由于环境的制约，企业的财务管理方式从线下管理，转向了更加依靠线上管理，基于此，企业的财务管理进行数字化转型具有直接现实意义。本文将立足于后疫情时代的社会环境，对该时代背景下企业的财务管理现状作出分析，同时剖析后疫情时代企业财务管理数字化转型的现代意义，并针对现状提出可实施的策略，以期为后疫情时代的数字化财务管理提供发展助力。

简介：摘要：本文研究了新冠疫情对医疗科技集团财务管理智能化的影响，分析了疫情背景下医疗科技集团财务管理智能化的现状和问题，并提出了相应的解决方案。研究发现，疫情使得医疗科技集团面临较大的财务压力和风险，同时也推动了医疗科技集团财务管理智能化的发展和应用。针对现有问题，文章提出了建立智能化财务管理系统、推动数字化转型、加强风险管理等建议，以提高医疗科技集团的财务管理效率和精准度，提升企业竞争力。

简介：摘要：突发的疫情致使部分小微企业面临如收入下降、盈利能力恶化和财务信息不透明等问题和挑战。研究和探讨在后疫情时代下商业银行如何防范小微企业信贷风险，对维护金融系统稳定性，促进小微企业的可持续发展具有重要的意义。为有效管理这些风险，商业银行可通过优化贷款结构、谨慎选择客户、采用创新风险控制方法，并持续支持小微企业等措施保证小微企业的服务，更好的做到“六稳”“六保”的重要举措。

简介：摘要：自2020年开始，突如其来的疫情给人们的生活带来了极大的影响，城市也仿佛被按下了暂停键，通过城市的静态化管理，虽然有效的控制了疫情的传播和扩散，但是社会经济也因此陷入了停滞甚至倒退的状态。本次研究，主要就当前疫情形势下，如何做好疫情防控和社会经济发展的共赢推动，希望通过本文的阅读，能够给疫情防控统筹相关领域的研究者或工作者提供一定的帮助和启发。