简介：特莱姆森省大学城工程阿尔及利亚（以下简称：阿国）特莱姆森省的一个大型公共建筑工程,工程总占地约120万m~2,前期规划一期阿语学院、二期生物学院、三期外语学院、四期电子科技学院、五期心理学院,建筑面积约15万m~2,设计就读人数20000人,后期将根据发展继续建设其他学院。其建成后成为一所面向中东及非洲国家招生的综合性大学,属于阿国重点工程。

简介：4月25日，中铁国际正式通过建设部和铁道部的核准，获得铁路工程施工总承包一级资质。铁路工程施工总承包一级资质获批后，基本满足了中铁国际目前正在追踪的重大项目的需要，达到了对外承包工程资格管理办法的要求，为公司大力拓展海外市场奠定了坚实的基础，为实现促合同生效的年度目标提供了有力保障。

简介：11月8日，由交通运输部组织编写的《中国水运建设60年》和《水运工程设计通则》（英文版）、《水运工程施工通则》（英文版）在广州举行新书首发仪式，正式向国内外推出了中国水运建设60年的累累硕果和中国水运工程设计准则及施工准则。

简介：5月29日，中国葛洲坝集团公司与中地海外建设有限责任公司联营体正式获得尼日利亚蒙贝拉水电工程施工合同，合同总金额14．6亿美元。该项目总容量达260万千瓦，是迄今为止中国公司在非洲承建的最大水电工程。

简介：阿尔及利亚系严重缺水的国度，紧张时期，首都阿尔及尔每2-3天供应1天饮用水，其它地方甚至1周供应1天水。水与人民生活、工农业发展休戚相关。阿政府近年来加大了水利领域资金投入，1999—2003年4年间，阿政府共计投资4000亿第纳尔(约合55亿美元)用以大坝兴建、海水淡化、农田灌溉、饮用水供给和排污网铺设等大型工程项目建设。

简介：6月3日，中国水利电力对外公司中标毛里求斯巴加泰勒大坝项目。项目合同额1．12亿美元，由中国进出口银行提供优惠贷款。项目施工工期3年，维护期1年。

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：顶岗实习是实现高等职业教育培养目标必不可少的重要实践教学环节,黄河水利职业技术学院水利类专业根据其人才培养模式,学生必须完成两个暑期的顶岗实习。文章从水利类专业暑期顶岗实习的特点出发,结合国内水利行业的背景,研究和探讨了暑期顶岗实习的目的、组织实施、运行管理,希望能够提高学生的顶岗实习质量,真正发挥顶岗实习作用。

简介：我国总承包企业的业务开拓能力亟待提高。开拓欧美承包工程市场，不但体现了我们竞争能力的提高，也是一个积累经验和提高美誉度的途径。笔者所在的公司曾经在西班牙实施一个完整的EPC项目，本文将结合工作经验就如何开拓西班牙及欧美的总承包市场谈一点看法。

简介：塔里干水利枢纽工程，是由中国水利水电建设集团公司(以下简称SINO—HYDRO)利用中国进出口银行买方信贷向业主提供融资85％、伊朗能源部属的德黑兰水组织(以下简称TRWB)出资15％承建的EPC交钥匙工程。工程建设总工期46个月，主要由高104米、填筑方量达1530万方的黏土芯墙堆石坝、溢洪道和装机18MW的地下厂房组成。

简介：4月6日，由三峡集团公司和中国水利电力对外公司组成的联营体成功获得苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目的承包合同。苏丹总统巴希尔出席并见证了整个仪式过程。

简介：施工成本控制的目的实质上就是降低生产成本，对各类消耗进行监督控制，使施工项目实现保本赢利乃至获得最大利润，是在激烈的竞争中夺标并获得生存的重要基础。

简介：围绕行业办实体瞄准市场上项目新密市水利局创办实体分流人员成效显著中共新密市委组织部近几年来，新密市水利局抓住机遇，解放思想，围绕行业办实体，瞄准市场上项目，强力推进经济工作，取得了显著的成效。至９５年９月底，该局有５１名干部、职工走出机关，到经济建设...

简介：目前在海外施工中,许多企业已经认同＂管理出效益＂这一经营理念,但加强一个项目的内部控制管理,不能仅停留在口头上,不能仅靠人治,也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现项目管理的整体目标,而是靠一套科学规范的项目管理内控制度,用制度来规范管理,围绕项目管理中的关键控制点建立相关的政策和程序,按照规定的程序完成各项生产任务。针对不同的项目,不同的经营管理活动制定出具体的控制标准,这是海外项目施工中内部控制的核心内容。项目管理中的内部控制内容极为丰富,它涉及到企业经营管理的所有方面和环节。内部控制是由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：工程建设为什么会出现“豆腐渣”工程，腐败案为什么半数以上发生在建筑领域？没有施工能力，没能资质的个体施工队为什么能接到大型工程项目？技术实力雄厚的国有建筑企业却为什么只能望之兴叹？

简介：

简介：天津华北有色建设工程公司从2001年开始在苏丹共和国从事打井找水工程。由于施工地域广阔，井位分散，钻机单机作业，因此，经常存在着安全隐患。2004年3月中旬，公司2名员工在作业途中，遭到反政府武装绑架，车辆也被劫持，使保障员工安全问题凸显。

简介：本文所指工程物流,即围绕建设项目、由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务,目的是通过物流企业的专业技术服务,给予投资方最安全的保障和最大的便利,大幅度降低工程成本,保证工程项目的如期完成。这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。