简介：

简介：前不久，中石化宁波工程公司旗下机械制造公司宁波机械厂成功制造大连恒力石化一期PTA工程所需7台不锈钢设备及配套管件，在镇海大件码头顺利装船交付，运往大连长兴岛项目施工现场。

简介：全新构建的贵冶智能工厂应用系统在功能实现上需要配套硬件支撑,以集中监视生产状况,及时推送和接收作业指令,实现异常事件预警预报等,并实时反馈执行或处理结果,实现高效生产组织和协同。通过配置的硬件设备还可以将化验分析结果和现场采集的数据自动上传,减少人为因素对作业过程的干扰,提高作业效率和准确性。

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简介：6月20日，福建鼎信镍业有限公司镍合金冶炼厂歼炉，随着炼钢炉的启动，首批四块镍合金钢坯出炉，标志着该企业年产100万吨镍合金、300万吨不锈钢坯料项目的一期工程正式投产。

简介：鞍钢集团自动化公司是鞍山钢铁集团公司全资子公司，承担鞍钢以及国内外自动化系统的设计、制造、技术开发、设备安装、调试及国家重点科研项目的攻关任务。鞍钢集团自动化公司具有辽宁省建设厅颁发的《机电安装工程施工总承包二级企业资质证书》、《辽宁省建设施工企业取费证（乙类）》、辽宁省科学技术厅颁发的《辽宁省高新技术企业认定证书》、国家信息产业部颁发的《计算机信息系统集成资质证书（二级）》以及《软件企业认定证书》，并通过IS09001：2008质量管理体系标准认证。

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简介：目前，重庆巨源不锈钢制品有限公司年产30万吨不锈钢加工项目一期工程所有雨污、电缆、天然气等管道及管线已基本铺设完毕，厂区“三横七纵”道路已完工；焊管车间一和车间二钢结构主体结构、次结构、支撑结构全部完工，

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简介：八冶建设集团有限公司原为中央部属企业．是建设部核准的一级大型施工企业，创建于1955年，是中国在大西北最早从事化学冶金工业建设的施工企业。2001年，划归甘肃省人民政府管理，成为省属骨干施工企业。2006年企业完成改制重组。2009年进入中国建筑业500强。

简介：江西铜业集团(贵溪)防腐工程有限公司隶属于国内规模最大、技术最先进的铜冶炼企业——江西铜业集团贵溪冶炼厂。是2006年成立的一家集防腐产品生产、防腐保温施工、贸易、服务为一体的专业化有限责任公司,具有江西省建设厅颁发的“防腐保温工程专业承包叁级企业资质证书”。

简介：金川集团有限公司检测中心将现场总线技术成功地应用于全公司蒸汽计量系统，切实解决了公司的蒸汽计量这一难题，同时也为下一步解决全公司的物料及能源计量的实时数据上传开辟了成功的先例。文章从总线技术的原理出发，介绍了CAN总线技术在公司蒸汽计量中的应用状况及在公司蒸汽计量系统中所发挥的作用，并进而引伸出profibus、HART、Lonworks等当今比较流行的总线技术及标准，阐述了在未来新水计量、电计量等能源计量以及物料计量中，总线技术将以不可替代的优越性，在计量管理系统中占据一席之地。

简介：铜陵集团公司在金昌工业园会议厅举办QC小组成果发布会，来自15家单位推荐的25项QC成果参加发布，其中现场发布了9项QC小组成果，金昌冶炼厂“提高制酸Ⅲ系统转化率”QC成果获得现场发布第一名。

简介：近日，从全国“矿产资源综合利用示范基地建设合作（共建）签字仪式”上传来喜讯，山东招金集团有限公司被确定为国内首个黄金资源综合利用示范基地建设单位。根据国土资源部、财政部和山东省政府签署的合作协议，国家将加大配套政策支持力度，在专项资金安排、资源配置和矿业用地等方面实行政策倾斜，以招金集团为带动，大力开展低品位金矿及共伴生资源与尾矿综合利用。

简介：据马国《快报》报道，尽管马达加斯加镍钴矿项目2011年才能正式投产，但其镍钴产品已吸引了外国多家买主前来洽购。其中，韩国现代汽车集团近日已宣称将成为该项目镍钴产品的第一买主。

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简介：洛铜集团铜板带三期技术改造项目属第7期国债贴息技术改造项目，是洛铜集团为进一步提升铜板带老线带材质量和扩大规模而进行的填平补齐式改造项目，总投资1．9亿元。主要设备有初轧机、薄规模气垫炉连续退火酸洗机列、钟罩式退火炉、剪切机列、铣刀磨床及包装等14台套。据测算，改造完成后，将新增年生产能力约2万t，预计今年年底主体设备将投入运营。

简介：中钢集团鞍山热能研究院有限公司是中国中钢集团公司下属的以煤焦化工、热能工程两大专业为主体的科研机构。是炼焦技术国家工程研究中心、辽宁省煤焦油系特种新材料工程研究中心、国家高新技术企业、辽宁省企业技术中心、辽宁省能源审计机构；是国家冶金工业焦化产品质量监督检测中心、国家冶金工业炭素材料质量监督检测中心的依托单位，冶金行业节能信息网的牵头单位，主办“冶金能源”等刊物。

简介：金川集团公司20万t铜项目倾动炉系统于近日顺利点火并产出第一批产品，标志着该工程取得了阶段性胜利。

简介：社会化库存是零库存的一种体现方式。文章分析了企业社会化库存现状及其特点，提出社会化库存管理在资金占用、人员设施设备消耗、工程工期紧急用料等方面的重要性，并结合本部门部分材料社会化库存的尝试工作，建议公司从选择供应商、培养人员、加强市场研究、建立社会化库存制度等角度出发，选择适合自己特色的社会化库存管理模式。