简介：当前,在人们对股份制一边倒的社会氛围中,我们还应关注劳动者,呼吁崇尚劳动.对于当前的经济改革,基于“宏观着眼,微观入手”的思路,应把经济改革与社会的发展、与人的解放和全面发展联系起来,与发展中国家现代化的特殊国情联系起来,进而在此基础上探讨社会经济的具体发展模式和内在运行机制.现提出的劳动主体公司、股份劳动主体公司、合作劳动主体公司、劳动共同

简介：<正>当前,国有企业的改革正进入攻坚阶段。我们认为在企业思想政治工作中,需要注意处理好以下四个关系:一是无情分流和有情操作的关系。为了解决国有企业存在的人浮于事、效率不高、成本高、效益低的问题,对企业的富裕人员实行分流已成为企业必须要走的道路。所以无情分流甚至下岗,归根到底是市场无情,是客观的市场竞争规律使然,是不以人的意志为转移的。但是被分流的富裕人员又都是我们的职工,我们应当满腔

简介：＂团场改革必须坚持问题导向,从具体问题出发,坚定不移推进改革工作,把兵团体制长的一面集约发挥出来,短的一面加以改革和修补,让团场发展充满生机和活力。＂春雷震荡,改革风起。正在行进中的2017年,正是兵团改革力量迸发的一年,从顶层设计到试点先行,全面深化改革的强劲脉搏已然跃动天山南北。

简介：中国航天科工集团○六一基地是经中央军委批准于1965年开始建设，1970年建成的配套完整的航天产品科研生产基地。经过40多年的建设发展和国防科研生产能力调整，○六一基地已成为我国航天工业系统重要的军民结合型企业集团。

简介：论联合国改革的几个问题,　　1.安理会改革问题　安理会是联合国最重要的机构,联合国宪章问题特设委员会

简介：论联合国改革的几个问题,　　1.安理会改革问题　安理会是联合国最重要的机构,联合国宪章问题特设委员会

简介：一次接纳了16个新会员国,联合国会员国又有一次大规模的增加,又于1992年3月2日接纳了8个新会员国

简介：深化国有企业改革,必须充分发挥企业党建工作的政治优势、组织优势,确保企业改革、发展、稳定三者之间互推共进。

简介：近来,“核心竞争力”频繁出现于各种媒体,各种看法众说纷纭。那么,到底应该如何理解“核心竞争力”,企业又将如何提升核心竞争力?本刊特邀几位专家就此问题发表了各自的见解,组成本期“封面专题”供各位读者参阅。今年是军工企业调整、改革、脱困的关键一年。如何合理利用国家政策,对企业进

简介：本文概括总结了20世纪90年代以来外军后勤改革的必要性、后勤建设与改革的指导思想和要求、后勤管理、后勤体制、后勤运用民力、后勤专业勤务等方面的理论发展。

简介：车间这边，钢花四溅炉火熊熊；操场那边，操枪弄炮热火朝天。走进钢陵钢铁股份有限公司的大门，你会立刻被两种不同的火热场面所吸引。初来乍到，如果没有公司的同志在一旁介绍，还真难分清这里是企业还是军营。

简介：

简介：民兵是国防建设的后备力量，肩负着保卫国防、维护社会稳定的神圣使命，必须自觉履行职责，为国家的改革开放和现代化建设作出应有的贡献。

简介：校报作为高校党政和师生员工的喉舌，不仅是学校重要的思想舆论阵地及信息传播的载体，也是进行社会主义精神文明建设贯彻以德育为首的综合素质教育的重要园地，担负着育人的重要使命，对高校的发展起着举足轻重的作用。

简介：美军推行的绩效后勤改革取得了显著的成效，不仅提高了后勤保障水平，而且节约了大量的经费。本文通过对美军绩效后勤的改革思路和发展现状的全面分析，找出其成功的关键原因及改革过程中遇到的主要阻力。

简介：文职人员制度在美军已经实行多年，随着美军现代化程度的提高，这一制度暴露出许多问题。近年来，美军针对存在的问题，主要从文职人员的调动、年龄结构的优化、薪酬制度及文职人员的工作环境等方面对文职人员制度实行了一系列的改革。

简介：目前，日本陆上自卫队正处在面向21世纪的新的转型时期。根据自卫队未来15年的总体发展规划，从1999年到2005年期间，为结构调整阶段，侧重改革部队编制，改进武装力量结构和武器装备结构，为后10年的充实发展打下坚实基础。

简介：军民融合创新体系是国家实施创新驱动发展战略的重要载体。这个体系的建设主要包括二条路径，一是打破传统国有军工研发生产体系的围墙，改变国有主体治理结构，引入市场机制，激发活力，提升能力，提高效率。具体表现形式为国有机构的混合所有制改革：二是打破传统军品市场供应体系的围墙，降低准入条件，引入民营企业，从而引入竞争、打破垄断，开放创新。

简介：邓小平从中国全面改革开放和国防与军队现代化建设实际出发,依据国防工业的自身特点和规律,比较系统地设计和描绘了中国国防工业的改革和发展路线图。主要是：以增强国防实力为首要任务,着力形成推动国防与经济协调互动发展新格局;以提高质量效率为根本遵循,锐意开拓和科学谋划国防工业改革发展新思路;以深化改革创新为基本动力,积极推动和努力实现国防工业体制机制新突破。

简介：<正>一、发挥企业文化的凝聚功能聚拢人心。唐山机务段党委一是用共同的价值观凝聚人。把“安全是永恒的主题,是每个员工神圣的使命”作为凝聚职工的共同价值观,用“资产增值、企业增效、职工增收”的口号和“龙腾百年,自强不息”的企业精神,引导员工摆正