简介：摘要建筑工程施工管理水平是制约建筑企业发展的重要因素，直接关系到建筑企业的经济利益，而建筑施工管理主要是对工程质量、成本、进度以及制度的系统化管理。本文笔者结合多年的工作经验，以质量管理出发，对建筑工程施工阶段管理存在的问题进行简要论述，并提出相关解决对策，旨在优化建筑工程施工管理，提高建筑企业的市场竞争力。

简介：实施“壮腰工程”加快荆州振兴是省委省政府站在全局的角度，从湖北发展的实际出发所做出的一项重大战略部署，它是我省以“支点战略”为统领的一元多层次战略体系的重要组成部分，对于推动湖北区域经济协调发展、加快支点建设具有重大意义。荆州要以省委、省政府加快实施“壮腰工程”为重要契机，以工业兴市为重要抓手，通过加快交通设施建设，着力打造荆州大交通；抓好招商引资工作，着力打造荆州大产业；合理规划城市布局，着力打造荆州大城市；整合文化旅游资源，着力打造荆州大旅游，在“壮腰工程”中加快崛起步伐。

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简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，利润空间也不断变小。本文以某工程为实例，以降低建筑企业施工项目的成本为切入点，研究施工项目的成本精细化管理，研究的主要内容主要包括三个方面，即材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理。

简介：摘要本文作者通过多年工作经验，主要介绍了GPS的组成及定位原理，分析了GPS在工程测量中的优点，阐述了GPS在工程测量中的实施步骤，指出了应用GPS进行工程测量时的注意事项。供同行参考。

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简介：本文论述了建筑工程施工索赔的概念、重要性、策略、方法等。指出施工企业要正确、适当地运用索赔．而不能运用过度．以使施工企业既能运用索赔提高经济效益．又不因此丧失建筑市场，达到双赢。

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简介：摘要随着建筑环境的日益改善，人们对建筑电气工程的质量要求也相应提高。电气工程除需满足基本使用量外，还注重其安全、美观、适用等品质要求。本文是笔者根据多年的工作经验，对电气工程的品质管理进行的探讨。

简介：摘要建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。

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简介：摘要市政工程多数在城市内施工，施工线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大，这是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征，这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。只有对安全施工有了充分的认识，积极有效采用安全施工的管理方法，才能更好的全面提升安全施工管理水平，才能保障安全施工的稳定、高效、安全的进行。

简介：中材国际天津公司以其拥有自主知识产权的水泥生产技术及装备制造能力为基础，不断提升项目管理能力，完善产业链条，成功地走向海外水泥厂建设项目市场，并占有了一席之地。以EPC和EP为主要合同模式的海外项目服务模式已经成熟，随着市场发展的需要，带有融资性质的总承包合同将成为新的海外项目服务模式。在海外做总承包项目项面临着诸多的风险，最主要的风险为人员的安全风险。总承包合同模式确定后，通过采取相应的办法来控制海外总承包项目的人员安全风险，保证总承包项目的顺利实施。

简介：摘要在基坑开挖过程中，对周边的环境以及基坑支护结构进行监测，可以保证基坑施工和周边环境的安全性。同时，通过监测信息反馈，可对工程施工进行合理的安排与指挥，大大提高工程进度的效率。本文主要结合工程实例，围绕深基坑监测的项目、基准点、监测点、布设特点和要求等几个方面，来对建筑工程中的深基坑监测技术做一讨论。

简介：摘要本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。