简介：摘要近年来我国在工业化、城市化领域均取得了举世瞩目的发展成果，但发展成果背后存在的巨大能源消耗和浪费也不容忽视，据权威机构调查表明，现阶段我国建筑能耗占全社会终端能耗的30%左右，公共建筑能耗则占据建筑总能耗的1/3，而为了提供一条可行性较强的公共建筑能耗节约路径，正是本文围绕医院建筑施工管理创新及绿色施工管理开展具体研究的原因所在。

简介：摘要建筑工程施工中一个重要的板块就是建筑施工管理，管理的好坏直接影响建筑工程的工程进度和工程质量。为了促进我国的可持续发展，更好地保护环境，，减少建筑施工过程中的环境污染和破坏，绿色建筑管理理念应运而生。所谓的绿色建筑施工管理理念就是通过有效的施工管理，达到减少工程过程中对环境的破坏，最大限度的节约资源减少能源浪费和破坏的目的。

简介：摘要本文对建筑施工项目管理要点进行了阐释，给出了建筑工程施工项目管理的具体办法和注意事项，对提升建筑工程项目管理水平，促进建设工程的顺利实施有一定的参考和借鉴意义。

简介：摘要进入二十一世纪以来，我国的城镇化进程突飞猛进，各地的路桥工程竞相进入设计施工阶段。在此背景下，施工管理人员必须不断完善对于路桥施工管理的认知水平，并对施工管理方式进行积极创新，才能满足市场需求。本文即从我国目前路桥工程施工管理过程中存在的问题出发，提出若干创新举措，望能最终促进路桥施工企业管理水平的提升。

简介：摘要工程变更属于工程项目中常见措施，主要是为了解决外部条件带来变化的一种方式。以广义角度来讲，建筑工程变更需要在工程初始状态下进行事物转变；以建筑角度来讲，其工程变更需要进行合同工作费用与工期等变化，此过程会出现一定风险，需要重点加强变更管理工作。本文在对建筑工程管理中工程变更管理进行分析后，对其变更原因进行具体阐述，然后进行工程变更管理措施的研究，以保证建筑工程管理工作的顺利进行，实现变更管理水平的提升。

简介：摘要现阶段大部分企业都采用统一管理模式，上级主管单位负责采购设备，企业则负责设备的养护维修工作，在涉及到设备报废及设备更新时，需要及时上报，由上级主管单位审批。这种管理模式缺乏合理性，出现一系列的问题，包括配置缺乏合理性，维护成本高、玄选型错误等等，本文主要是从企业设备管理及维修管理入手，总结管理中存在的问题，提出合理的改进措施，并且深入分析管理工作，希望为今后的企业设备管理工作提供参考。

简介：摘要在交通工程开展过程中做好施工现场管理工作，一定要重视细节管理，包括材料管理，安全管理，质量管理，设备管理等，将每一项管理工作真正落到实处，提升管理质量，保障交通工程项目顺利展开，提升施工质量，提升建设企业的整体效益。减少不安全事故的发生率，保障我国的基础设施建设更好更快的发展。

简介：摘要随着我国经济的不停发展，建筑行业不断的规模正在持续扩大，市场对建筑工程的质量要求也在持续上升，建筑企业想要提升自身的竞争力，就要保证企业自身在保证建筑质量的同时还要获得最大的经济效益。因此，就要加强建筑工程的管理，其中项目管理更是涉及到了建筑工程的各个环节，可以降低企业的工程造价，提升企业的经济效益。因此，本文对建筑工程管理中的项目管理进行了分析，同时提出了项目管理的优化措施。

简介：摘要：随着时代与科技的进步，在进入21世纪以来，在各个行业都在采用新能源。虽然世界各国的经济水平都在不断提高，但是能源的短缺问题却随之而来。在这样的大环境下，如果想要把我国的建筑施工行业在整个国际中发展为一流水平，那么就必须要从建筑施工管理水平上来不断地提高。本文对建筑施工管理以及绿色建筑施工管理两个方面进行了详细的概述，以期对该行业提供一定的帮助。

简介：摘要：信息系统项目管理中的进度管理是一项至关重要的任务。有效的进度管理可以帮助项目团队按时交付项目，并确保项目的质量和预算目标得到实现。在本论文中，我们主要研究了如何有效地定义、监控和控制项目进度，以确保项目能够按时交付。信息系统项目管理是一个复杂而困难的任务，项目团队需要在资源有限的情况下合理安排工作进度。不合理的进度安排可能导致项目延期、超出预算或无法实现项目目标。因此，项目经理需要制定一个科学有效的进度管理计划，并运用适当的方法和工具来实施和监控项目进度。只有通过全面的进度管理，才能确保项目按时交付，并实现客户的需求和期望。

简介：摘要：最近几年，建筑业的需求逐步上升。为了早日实现预期的目的，相关的建设企业必须提高对工程管理工作的关注，特别是在施工进度管理上，只有如此，才能更好地减少项目的成本，从而最大限度地提高项目的建设质量和效率。文章还将重点剖析目前施工项目中进度管理的重要意义和存在的各类影响因素，并相应地给出相应的加强方法，供有关人员借鉴。

简介：  摘要：随着社会和经济快速发展，人们生活水平越来越高，对建筑品质的要求也越来越高。因此，建设单位需要加强工程管理，提高建筑品质。在工程建设中，进度管理是一个非常重要的环节，可以提高工程建设的品质和效益，也能够反映工程管理水平。本文将探讨进度管理在建筑工程中的应用及效果，以及合理的进度管理如何有效控制工程进度、提高工程建设效率、降低工程成本。这些措施将为建筑工程项目的顺利实施奠定坚实基础。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程管理改革与绿色施工管理的重要性和必要性。传统建筑工程管理存在资源浪费、环境污染和能源消耗等问题，需要通过引入先进技术、强化环保措施和推广可持续实践来进行改革。绿色施工管理强调在建筑工程各阶段考虑环境、经济和社会因素，以实现可持续发展。案例研究展示了成功的实施绿色建筑项目的示范效果。通过政府、企业和研究机构的共同努力，我们可以减少资源浪费、降低环境负担、提高经济效益，并为未来建设更环保、高效和可持续的建筑工程创造条件。建筑业的发展将更好地满足人们的需求，同时保护和改善环境，促进可持续发展。

简介：摘要：建筑工程合同是由发包人和发包人之间订立的，关于合同变更和终止的约定，这种合同在实际应用中，都是以完成建设项目的工作为目的的。在施工过程中，由于施工过程中存在着许多无法避免的风险，因此，施工单位在施工过程中若得不到及时的处理，将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下，为了更好地防范和控制建筑工程中的各种风险，必须提高建筑工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题，对其进行严格、高效的管理与控制，修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划，以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨，并据此给出相应的对策和建议。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，近年来，国内居民生活水平不断提升，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘 要：这些年来，我们国家在经济领域当中取得了很大的进步和突破，人们的生活水平相对于过去发生了由内而外的变化，在这样一个大背景之下，城市化的建设脚步也越来越快。其中建筑工程也迎来了前所未有的发展繁荣和机遇挑战。建筑行业每年所建设的工程数量，正在以稳定的速度朝前递增，当下人们对生活的质量要求越来越严格，所以建筑企业必须要在施工上加强管理。此外，还需要迎合当下绿色生产的社会理念，在绿色建筑施工当中做出创新。

简介：摘要：进度管理以预先确定的进度计划为依据，在限定的工期内开展相应的管理工作，围绕建设内容做全方位的监督、检查、指导、纠正，在工程建设准备阶段，制定工程建设朝着合理的方向发展。工期目标是进度管理中不容忽视的部分。在建筑工程建设阶段，对比分析实际进度与计划进度，明确存在的偏差，探寻具体的原因，予以有效地调整与纠正，保证进度的可控性。进度管理的合理化有助于降低工程费用，但需要准确界定最低费用相对应的最优工期，否则反而会出现费用增多等问题。由此看来，需要对建筑工程进度做全方位的控制，此举是有效实现投资目标的基本前提，也是履行工程承包合同中不可或缺的部分。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高和城市化进程不断加快，建筑物数量也在不断地增加。然而，传统的建筑施工方式往往存在着诸多问题，如环境污染、资源浪费等问题。因此，如何实现可持续发展成为了一个重要的课题。本文深入探讨建筑施工管理及其与绿色建筑的关系，为推动我国建筑业向绿色方向转型提供理论支持和实践指导是非常必要的。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程管理创新和绿色施工管理两个重要领域，以适应现代建筑业的需求和可持续性挑战。在建筑工程管理创新方面，信息技术的迅速发展，特别是建筑信息建模（BIM）技术和无人机技术的应用，为项目的效率和质量提供了显著改进。此外，新兴的管理方法如敏捷项目管理和精益施工管理，以及项目管理软件的广泛使用，使建筑项目能够更好地应对变化，降低成本，提高质量，以满足客户需求。在绿色施工管理方面，材料选择、节能技术、废物管理、水资源管理等方面的可持续性实践被强调。选择可再生材料和高度耐久的材料有助于降低资源浪费，减轻环境负担。节能技术和可再生能源的应用有助于降低建筑的能源消耗和碳排放。废物管理和水资源管理则有助于减少废物生成和水资源浪费。这些实践使建筑项目更加环保、可持续，并有助于推动建筑行业迈向更可持续的未来。综合来看，建筑工程管理的创新和绿色施工管理是推动现代建筑行业可持续发展的关键因素。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程管理中的进度管理分析。进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对于项目的成功实施至关重要。通过详细分析进度管理的作用、方法和挑战，本文旨在为建筑工程管理人员提供有关如何有效管理和优化工程进度的指导和建议。