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338 个结果
  • 简介:1998年,公司电大首次尝试招收高等专科注册视听生,共开设"财会"和"小学师资教育"两个专业,计划招收每个专业各一个班50人。由于深受在职职工和社会青年的欢迎,最后注册人数达到了142人,其中财会专业97人,小学师资教育专业45人。从招生情况看"满意超乎想象"。经过一个学期的教学实践,两个专业六门全国统考课程,合计参考率60.14%,参考合格

  • 标签: 注册视听生 全程管理 深化认识 在职职工 财会专业 电大
  • 简介:本文通过对贯穿于整体的关注顾客需求、过程方法概念、持续改进思想的2000版ISO9001标准在冶炼厂的理解和应用,认为2000版ISO9001标准是一套具备了时代气息的优秀管理方法,阐明了以2000版ISO9001标准为基础的质量管理体系能够成为持续改进业务过程的体系,代替传统的质量管理方法的观点。

  • 标签: ISO9001标准 质量管理方法 理解 应用
  • 简介:《物流采购管理》是一门专业性很强的物流管理类专业学科,但由于条件限制,传统教学缺乏实践操作性,教学过程与学生的期望有一定的差距。我们引入情景模式的项目教学方法,由教师根据教学的需要将复杂和繁琐的课程体系模块化,用实践项目对模块进行分解,并通过任务的形式来进行完成,由学生自主地进行完成项目的教学模式。这种模式改变了传统灌输式教学模式下学生学习的动力和能力不足的问题,有利于激发学生的学习采购管理热情和积极性,培养学生独立分析和解决问题的能力。

  • 标签: 情景模式 项目教学法 采购管理
  • 简介:基于创业教育视阈,分析了管理类专业实践教学体系存在的缺乏实践性、难以深入和缺乏系统性等问题,结合企业行为模拟课程的实践价值,以企业行为模拟课程为核心构建了管理类专业实践教学体系。

  • 标签: 企业行为模拟 实践教学体系 创业教育
  • 简介:对美国石油学会发布的石油天然气行业制造企业质量管理体系规范(APISpecQ1第九版)与第八版进行比较分析,结合南钢的质量体系运行实际,分析质量纲要规范在南钢的应用。

  • 标签: API Q1 第九版 质量体系 文件
  • 简介:<正>265m2烧结机工程是酒钢产品结构调整项目中与1800m3高炉项目同时立项的建设工程,经过近一年的项目准备,2009年7月1日265m2烧结机工程正式开工建设,经过紧张而有序的施工阶段,于2011年1月2日工程交工投用,项目绝对工期18个月。

  • 标签: 烧结机 安装施工过程 质量控制 成品筛 调整项目 工程施工
  • 简介:本文详细论述了为提升矿山安全生产标准化盘区建设水平而提出和实施的精细分析、精细对策、精准和精确创建、精益和精美管理“六精法”精细化管理方法,以及实施该方法后产生的良好作用、效果,得出该精细化管理助推了安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升。

  • 标签: 隋细化 管理 助推
  • 简介:为加强稀土行业辐射安全监管,稳妥处置放射性废渣,10月25~26日,环境保护部调研组在核与辐射安全监管三司赵永明副司长的带领下,对江苏省稀土生产企业辐射环境监管情况进行调研。调研组成员由核工业地质研究院、国家核安全中心、中国辐射防护研究院等机构的专家组成。江苏省环保厅副厅长蒋巍陪同调研。

  • 标签: 辐射环境管理 江苏省环保厅 稀土行业 生产企业 调研 中国辐射防护研究院
  • 简介:办公室做为集团公司各单位正常运作的枢纽单位,承担着上传下达、组织协调、参谋服务、督察督导的重要职能,在日常管理中起着举足轻重的作用.对人员专业素质及个人修养要求极高。多年来。为适应集团公司国际化经营步伐的加快、企业管理理念的迅速提升,集团公司办公室从加强学习着手。通过多种措施,实现了公司办公室系统员工个人工作素养的提高和办公室整体管理水平的提升,为全面做好各项管理和服务工作提供了有力的支持和保障。本文就集团公司办公室加强员工培训,全面提升综合管理水平的目的、意义及措施进行粗浅论述。

  • 标签: 办公室 创建 学习型团队 学习 培训
  • 简介:中国采矿情报协作网于1989年9月21~24日在湖南省大庸市召开了“矿山建设经营管理经验交流会”。这是由中国有色金属工业总公司采矿情报网、冶金部黑色矿山情报网、化工部化工矿山情报中心站、中国核工业总公司铀矿开采情报网、国家建材总局非

  • 标签: 矿山建设 经营管理经验 大庸市 铀矿开采 黄业英 建井
  • 简介:1.“八五”和1995年工作回顾“八五”期间,是我省有色金属工业发展最快的五年。按90年不变价计算,全省有色金属工业总产值90年为128182万元,1995年达到了272912万元,五年翻了一番;十种常用有色金属产量由90年的47361吨,增长到11.1万吨,在全国各省份的位次由第17位上升到第14

  • 标签: 有色金属工业 两个转变 加强企业管理 健康发展 工作会议 技术进步
  • 简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。

  • 标签: 结构调整 自主创新 管理 导向 摘要 创业