简介：摘要随着我国企业面临的外部环境越来越复杂，对于企业内部的精神文明建设的要求也在不断的提高，企业的精神文明建设可以加快企业的成长并且能够推动企业的可持续健康发展。中国电力企业属于国有企业，在电力系统的管理上也是由国家相关部门的领导来任命，国有企业的领导班子也都是党组（委）成员担任。这是由于我国电力企业在经济发展中的特殊的地位来决定的。基于电力企业对我国经济的支柱做用来看，应当充分发挥党员在电力企业精神文明建设中的主要作用以及重要性，从不同的层面分析企业精神文明建设在电力企业当中存在的主要问题，为了能够充分发挥党员的主体地位，为精神文明建设贡献自己的一份力量。

简介：摘要供电企业的内部审计部门是电力企业重要的职能部门，其通过评价与监督来优化电力企业的风险管理，实现电力企业的价值增值，因此，供电企业加强内部审计工作具有重要的意义。本文分析了供电企业内部审计增加组织价值的途径，实现为企业增加价值的目标。

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简介：摘要：本文分析加强国有企业基层党组织管理政治功能，分析当前国有企业基层党组织的现状，最后探讨发挥国有企业基层党组织战斗堡垒作用的策略。

简介：摘要：中核四0四有限公司（以下简称“四0四”）作为中核集团直属单位，承担着筑牢民族复兴国家安全基石的重要使命，也承担着重要的社会责任。近年来，在社会经济快速发展，企业竞争变革加剧等背景下，四0四牢牢把握稳中求进工作总基调，积极探索人本管理新方法并付诸实践，取得了扎实成效。

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简介：摘要秦皇岛公司高度重视统筹协调机制的重大作用，坚决执行、规范操作，立足于“实”，突出于“质”，高质量完成“三集五大”体系建设任务。精心谋划，广泛宣传，营造改革良好氛围；科学分工、横纵协同，严控建设进度和质量；细化任务、高效推进，提高重点工作安排时效性；建立机制、强化管控，提高问题化解能力；查摆问题、狠抓落实。全面提高建设质量；成果创新，亮点纷呈，有效固化“三集五大”体系建设成果。创新构建“五位一体”协同机制，促进多管理体系相互融合、贯通；创新构建人才培养机制，为“三集五大”体系建设提供坚强的人才支撑。

简介：摘要今年是实现“十三五”规划规划的关键之年，也是进行企业供给侧改革的关键阶段。工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，理应发挥民主管理作用，围绕中心，服从大局，服务大局，促进企业改革发展。

简介：摘要：本文以作者所在电力企业为例，介绍了近年来以高质量党建引领业务高质量发展所取成效，结合电力企业党建与业务发展结合不紧密的问题，提出了针对性的改进措施，具有一定的参考借鉴意义。

简介：摘要：安全是电力企业的生命线，是企业永恒的主题。一线青年员工做为企业最基层的工作人员，始终处于人、机、环交互作业的最前沿，从某电力集团公司近几年所发生的触电事故和不安全现象来看，一线青年员工的生产事故呈上升趋势。目前某电力集团一分公司总人数170人，2021年以后入职的新员工人数为94人，约占总人数的55%，35岁以下青年员工人数为136名，占到总人数的80%，他们是安全生产的主力军，更是未来不断实现科技创新的力量之源。因此，在一线青年员工中加强安全教育，充分发挥青年在安全生产中的积极作用显得尤为重要。

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简介：【摘要】“不忘初心、牢记使命”是十九大精神的重要主题。在新时代建设下，党组织提出了党建工作的新指导思想，为了促进中国建设好又快的发展，相关单位要针对企业的党建建设工作内容做好部署工作，并结合具体指导思想开展党建活动，积极落实十九大精神，保证党建工作能够深入群众，带动企业的经济建设和发展，本文对我国党建工作建设进行研究分析，对深入贯彻党的十九大精神，促进综合党建工作提出了建议。

简介：摘要：”碳达峰”“碳中和”作为我国“十四五”污染防治攻坚战的重要目标，被首次写入经济和社会发展的五年规划。是我国能源行业革命性的变革，将对全球能源供需格局产生深远影响，为我国能源矿产未来发展指明了方向。通过分析新疆能源矿产的发展趋势及面临问题，提出了市场行动路径及相关建议。

简介：今年3月底,我局组织各县(市、区)水电局长和局属二级单位负责同志赴广东粤北韶关市、阳山县、乳源县、仁化县等'一市三县'进行了考察学习.通过考察学习,大家开阔了视野,找到了差距,解放了思想,明确了目标,坚定了信心,决心要充分发挥我市的水资源优势和毗邻广东的区位优势,用好、用活、用足政策,大力发展水利经济,为全市经济和社会发展多作贡献.

简介：摘要;党建精神作为企业的“根与魂”，是企业动力输出的源泉，对提升党的先进性、提高党的创造力、凝聚力、战斗力都有着重要的作用。麟北发电党委在上级党委的正确领导下，深入学习贯彻党的十八届历次会议和十九大精神，始终把党的建设工作与公司中心工作有机结合，不忘初心、牢记使命、砥砺奋进，确保了各项工作的健康有序发展。

简介：跨出国门走向海外，是中国企业加入WTO后适应经济全球化发展的必由路。中国家电企业走向世界的道路并不平坦．怎样在竞争中保持和发挥自己的优势？以什么样的方式发展壮大自己?和日韩企业相比，中国家电在全球市场有哪些优势和劣势?如何取长补短?这些都将是中国家电企业在国际化道路上需要不断求索的问题。为此．本刊记者采访了对全球家电企业有多年观察和研究的麦肯锡公司全球董事合伙人徐浩洵博士。