简介:摘要:新一轮电力改革相关政策的出台必将会造成电力企业核心地位下降,电力企业生产方式、盈利模式也将会发生巨大改变。这就迫使电力企业必须开展精细化管理,尤其在人力资源管理方面不断创新与实践,以使用新形势、新发展需求。全员绩效管理作为人力资源管理的主干专业,对提升企业竞争力具有巨大的推动作用。
简介:摘要薪酬管理和绩效考核同时作为企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展产生着深远影响,如何做好这两方面的工作,并将这两项管理有机的结合在一起已经成为当前研究企业管理的重要课题之一。作为现代企业应该充分意识到绩效考核对企业发展的积极推动作用,把职工的工资收入同企业的经济效益、劳动岗位、个人的劳动技能和实际贡献及劳动力市场价位挂钩,将薪酬管理与绩效考核有机的结合起来,有效地调动劳动者的积极性,更有力地促进企业的发展。