简介:摘要:本篇文章重点阐述了近期设计概算分析作为建设项目特别尤其是EPC建设项目前期投资总额成本控制措施的巨大重要性,结合张家花园老旧住宅小区改造提升旧房改造建设项目,对工程总承包方如何把握和管控好项目初步设计概算中的最关键几个节点,进行了多少个方面的阐述与分析,如主要熟悉理解总包包方合同条款及掌握相关项目施工过程技术说明资料、结合实际施工情况合理编制设计概算书等,以真正达到充分满足不同功能设计需求及同时追求经济利益效果最大化的设计目的。从EPC建设项目全年的寿命运营周期情况出发,分析了EPC建设项目发生超设计概算的主要原因以及针对这些主要原因的控制管理的措施。文章期望通过设计分析案例研究,引起建筑造价企业管理人员的高度重视,降低超概算所发生的最大概率。[1]
简介:摘要:随着建筑工程项目的增多的同时,对建筑工程造价的要求逐渐提高。在工程项目建设过程中,建设单位通常以施工图预算作为依据对投资资金进行管理和控制,从而避免出现资金被浪费或不合理占用等现象。但是由于施工图预算是工程项目建设之前的造价预测,具有一定的局限性与超前性,再加上各方面因素的综合影响,建筑工程造价超预算现象频频发生,导致资金出现缺口,工程建设进度受阻。因此,加强工程造价控制,将工程造价的波动幅度控制在合理区间内,避免出现超预算的情况发生成为建设单位预算人员首要考虑的问题。