简介：摘要：城市规划与房地产开发之间关系房密切，在复杂的市场环境影响下，房地产市场的发展容易出现价值观念的偏差，这将对城市的整体发展产生一定的影响。此时，政府应根据城市规划的要求，通过一定的调控来促进城市发展，以平衡和化解内部矛盾。本文主要探讨城市规划对房地产市场的影响及调控，以为相关各方提供参考。

简介：摘要：随着公司的发展，房地产建设的发展也有所增加， 房地产企业蓬勃发展。 对房地产公司的建筑成本进行控制的研究可以提高其经济效益，支持其科学发展并增加其活动中的竞争优势。 因此，在执行房地产公司的建设计划时，必须确保对建设成本的科学控制，增强对这一领域控制的认识，并促进对建设中发生的成本的控制。

简介：摘要：房地产开发的目的是整合人力、技术、材料、机械等多种资源，通过土地建设和利用以实现土地价值、企业利润和社会效益，房地产开发企业是具体资源整合的实践者，资源配置和整合方法多样。房地产行业的创新是一种“保持健康”的方法，项目成本管理是综合了经济、技术、管理的投资管理，包括整个项目建设过程。项目成本管理的传统模式是指将开发的项目通过投标委托给在项目组建初期就经验丰富的所有者。基于此，对房地产开发成本控制进行研究，仅供参考。

简介：摘要：新冠疫情对国内经济发展造成重大冲击，当前疫情防控形势向好，经济社会秩序加快恢复。长期看，新冠疫情影响下的房地产行业将出现数字化运营和服务提升、产品改善和升级、物业服务质量升级、回归核心城市、新基建新机遇等发展趋势。加强市场研判、紧抓政策窗口、紧跟行业趋势，是房地产企业实现稳健发展的必要条件。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市化水平的不断提高，房屋建筑也在不断地增多，这就使得房地产公司在市场竞争中不断地扩大，建筑市场的利润也在不断在提高。房地产公司的投资是为了获取更大的盈利，这就要在房地产公司工程造价这一方面进行预算控制，保障公司企业在投资最少的情况下，可以得到更高的利益回馈，这就出现了工程造价。各个房地产公司都在激烈的进行着市场竞争，要想在竞争激烈的市场中一直稳步向前，就要求了房地产不仅要加强公司的管理，更需要对工程造价审计这一部门进行监管，以适应竞争市场的不断创新形式。

简介：摘要：随着人们物质生活水平的不断提升，对居住环境的要求也在不断提高，这就对房地产项目的规划设计与管理能力提出了更高的要求。因此，房地产企业必须重视针对房地产项目的规划设计和管理，结合实际的情况加强市场调研，满足用户的需求，提高房地产项目规划设计的品质，加强管理力度，从而推动我国房地产行业向更加现代化和规范化的方向发展，向市场推出更具价值的房地产项目。本文通过探讨房地产项目的规划设计与管理策略，为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：作为城市综合体，商业建筑已经成为我国建筑领域的重要组成部分之一，不同商业形态的商业建筑在设计中存在着很大的差异，在实际建筑设计阶段，设计者不仅要做好思想上的创新，而且要根据具体商业建筑的使用要求，对商业建筑进行外部设计、内部设计和防火设计。

简介：摘要:房地产工程施工质量会对于用户入住后正常生活和工作有直接影响，因此必须重视房建工程项目施工质量，为用户打造优质建筑产品。文章从开发商角度，对房建工程施工阶段质量控制和管理措施进行深入探讨，以供参考。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，为了能够满足区域经济的不断发展以及人口的基本要求，目前我国相关部门不断加大对于房地产项目的建设力度，使房地产项目的建设规模和数量逐年增长。为了更好地发挥出市场在资源分配方面的协调作用，房地产行业应该不断强化对于房地产行业的成本管理控制能力，不断提高房地产企业在激烈的市场中自身的竞争力。本文主要以目标管理作为基础，深入地探讨了房地产成本控制的方法与途径，打造更加科学合理的房地产成本控制体系，希望为日后的房地产成本控制提供相应的参考意见。

简介：摘要：房地产开发过程中工程管理是其重要内容之一，但是当前房地产项目工程管理过程中存在一定的问题，造成工程管理效果不尽人意。不同地区房地产开发期间烂尾楼以及业主维权事件频繁发生，这些均说明了当前房地产工程管理并没有达到满意效果。本文通过对房地产工程管理相关内容分析，旨在进一步提高房地产工程项目管理效果，保证房地产开发企业的投资效益，并达到预期的社会效益。

简介：摘要：随着我国经济建设水平的不断提升，房地产开发也成为了我国经济发展的中流砥柱，然而我国很多房地产开发企业过于重视经济效益，对工程管理缺乏深入的认识，导致工程管理水平无法达到预期。接下来，我们就将对房地产开发管理之中的若干难点进行深入的分析，并提出解决相关问题的有效对策，希望能对房地产开发管理水平的不断提升起到应有的积极作用。

简介：摘要：房地产评估中的常规问题无外乎法律法规、市场环境、人员素质这几个方面，针对评估工作中存在的问题，要从制度建设、环境建设、人才建设入手，完善房地产评估工作体系，促进行业健康发展。

简介：摘要：在工程进度管理工作中，通过对工程项目建设阶段的工作程度的时间从而实现科学的规划和检查，可以有效地实现对工期、费用、安全和质量的有效控制，而在进度控制过程中可以充分地掌握费用、安全和质量三个目标，所以可以说进度管理是整个工程项目的最重要部分，应该有效地加强进度管理的控制工作，从而保证工程的顺利实施。本文探讨了房地产建筑施工中的进度管理。

简介：摘要：近年来随着社会经济水平的不断提升，人们的生活质量提高。现阶段，合同管理作为房地产企业项目中的一项重要内容，是保障房地产项目顺利推进的重要手段。在房地产企业项目开发与建设过程中，由于各种客观因素的影响，使得合同管理面临各种各样的风险，比如技术风险、经济风险以及签订后的履行风险等。本文首先对这些风险产生的类型与特点进行分析，并提出针对性的解决策略，以充分发挥合同的作用和优势，实现降低房地产企业项目开发成本的根本目的。

简介：摘要:随着房地产调控的持续，房地产行业从土地红利进入管理红利时代，向管理要效益成了业内共识，通过管理改进提升企业综合能力。在企业各项能力中，成本管理能力的研究和应用偏向于项目层面的成本管控和设计优化，缺少从企业层面对成本管理能力的决定因素进行综合分析。只有从企业组织管理能力的视角去审视成本管理存在的不足，加以改进，成本管理能力才能有质的提升。

简介：摘要：随着我国整体经济建设的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象，各行业发展迅速。随着社会经济的发展，房地产开发在国民经济中的重要性不断提高，房地产企业经营管理中，工程管理是非常重要的内容，工程管理的实际情况直接影响房地产企业的利润和收益。并且，房地产开发企业所面临的风险比较高，做好工程管理能够保证企业发展的安全和稳定。

简介：摘要：白银时代的房地产行业市场竞争愈演愈烈，企业盈利空间继续收窄，加之全球新冠疫情的影响，使得一些小型房企举步维艰，而一些大中型房企也只能苦苦挣扎。房地产开发是资金密集型行业，最终比拼的是开发商的内功。在当今房地产行业微利的大背景下，加强房地产企业成本管控，向管理要效益尤为重要。本文阐述了房地产企业成本管控的重要性，分析了成本管控中存在的忽视项目设计阶段的成本管控、内部成本管控制度不完善、成本管控方法落后、考核体系不健全等问题，提出了解决这些问题的对策，旨在节约成本的情况下更好地促进房地产企业发展。房地产企业通过采取积极有效的措施，加强对成本的管理与控制，促进房企的可持续发展。

简介：摘要：长期以来，在市场经济中房地产占据主导地位，直接决定了国民经济发展水平。从显性特征分析，往往表现为投资周期长、金额大及影响因素复杂等，而这些恰好是诱发房地产投资风险的主要因素。本文将简单分析房地产企业项目投资风险管理的问题。

简介：摘要:当今国民经济的推动下，房地产产业同样得到跨越式发展，尤其是产业和房地产开发，拓展其市场开发力，为这个产业的发展提供有利条件。房地产在我国经济发展当中有着非常重要的地位，所以工程项目一定要达到其管理和现代化产业结构的共同发展和开发，加大质量管理对当今市场的竞争情况进行完善。由此，本文专门针对房地产项目的质量以及管理问题进行解析，并对其提出有效对策和方法，为有关工作人员提供一定参考价值，

简介：摘要：房地产测绘为房地产开发利用、户籍管理、房产产权以及城镇发展规划建设等工作提供更为充足的数据支持，对有推进社会进程具有重要现实意义。对此，需要清晰地认识到房地产测绘的重要性，不断优化和完善房地产工程平面控制测量的技术，以此来进一步加快房地产测绘发展进程，强化房地产经济效益和社会效益。