简介：科研选题确立的过程，是选择取舍的过程。要选择取舍，必然涉及一定的标准，这个标准才是选择取舍的依据。那么，有些什么标准？笔者认为，基本的有以下五条标准。

简介：近年来，我部着眼部队运输工作长远发展需要，运用现代科技手段，大力加强运输自动化建设，初步建立完善了以车辆管理、维修管理、器材供应管理、油库(加油站)管理和机关办公自动化管理为主要内容的连接全师运输部门和车勤分队的运输自动化管理网络体系，工作效率显著提高，部队运输快速反应能力和综合保障能力明显增强，有力地促进了运输正规化建设与规范化管理水平的提高，保证了以执勤和“处突”为中心的各项运输任务的完成。

简介：

简介：美国海军战区弹道导弹防御(TBMD)计划的下一步是海军战区全局(NTW)或“上层”能力，意图是以SM-3(以前称作SM—X)命中一摧毁武器支持中远程弹道导弹在大气层外交战。设想中的这种能力将为美国和盟国的海外部队，包括主要基地、人口中心和较大面积的陆地，提供保护。

简介：美国海军主要地区防空导弹正在适应针对突然陆地攻击和战区弹道导弹的防御任务。里查德·斯克特先生对“标准”导弹系列产品的不断进化进行了探讨。

简介：<正>□大型企业:年销售收入和资产总额均在5亿元以上□中型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以上□小型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以下从有关部门获悉,国家己对现行的《大中型工业企业划分标准》进行了修改,新的标准将在今年上半年出台。据了解,此次对大中型小型企业划分标准将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标,而是统一按销售收入,资

简介：这不是一份条令条例。这是一份好兵的民间生存指南.其非官方性质某种意义上更具有操作价值。这是一份好兵的民间评估标准,其非制式化某种意义上更接近连队战友的民意轮廓。这是一份好兵自己开列的注意事项,其非系统化某种意义上更具有自我教育的亲和力。这是一份战友给战友的友好提醒,其非说教性某种意义上更具有互相激励的成长动力。

简介：不久前，上级工作组对泰州预备役某团10个营、连部建设进行了抽查，评价是：营、连部正规统一，硬件过硬．软件全面。拿着花名册点验，印象是：收拢集结准时，兵员齐，对口率高。这是该团长期以来坚持以战斗力为标准，使实劲、出实招，狠抓基层建设所取得的成果。

简介：部队不经商后，我们靠啃“标准”吃“皇粮”，立足标准做文章，狠抓管理求效益，在过紧日子上探索了新路子。部队年年实现了预算收支综合平衡，而且三年来还白筹经费883万元，先后完成了96项基础性建设，使94％的连队实现了训练、文化、生产生活设施配套化、制度化，保障了各项任务的圆满完成，并积累家底经费2968万元。

简介：在结合国内外研究现状的基础上,通过分析比较IETM(IntractiveElectronicTehnicalManual)技术体系的过程构建法、类别构建法、主体构建法和客体构建法,得到一种综合构建法.该构建方法是在客体构建法的基础上,将贯穿各层的管理技术和交付前的验收技术进行单独归类,并在生成技术和管理技术中引入了过程构建法中“寿命周期阶段”的划分方法,而形成的一套IETM技术体系构建方法.采用这种构建方法形成的IETM技术体系框架,可为规划IETM的研究方向提供指导.

简介：美国的战略预警体系经过几十年的建设，是世界上最庞大、最先进、最复杂战略预警体系，具有组织健全、功能齐全、设备先进、覆盖面广、反应迅速、预警时间长等特点，成为其国家安全体系的重要组成部分。在防范外部威胁和保卫本土安全方面发挥着重要的作用。

简介：工作标准问题，是一个单位全面建设能不能科学发展、各项工作能不能创一流的关键所在．也是每个领导干部事业观、政绩观树得牢不牢、正确不正确的试金石。因此，很有必要对那些鱼目混珠、似是而非，于单位建设有害无益的假高标准进行清理，以划清是非界限，避免给部队建设带来损失。从实际工作情况看，应重点警惕以下五种倾向：

简介：用生产力和战斗力相统一的标准检验民兵工作,不能靠空洞的说教,而是要扎根在现实中,切实解决问题。首先必须弄清构成生产力与战斗力的要素是什么,在社会实践中影响它们发展的是哪些因素,从而有针对性的研究解决迟滞或阻碍生产力发展和战斗力提高的办法。其次是在民兵建设中,必须把发展生产力和提高战斗力作为民兵各项工作的共同目标,一切

简介：针对装备需求论证领域模型体系尚未构建的问题,采用面向多视角的需求分析方法,从装备需求论证管理、装备需求论证研究和模型构建3个视角分析了模型体系的构建需求,论述了模型体系顶层设计原则及原理,构建了模型体系结构框架,明确了模型体系的基本组成及模型间的相互关系,提出了模型构建策略,为装备需求论证模型体系构建及模型建设提供了方法支撑。

简介：近年来，我总队按照“保障有力”的要求，以《纲要》和《营区房地产正规化管理标准》为依据，坚持连续打基础，接力抓建设，在营房规范化管理上狠下功夫。通过几年的努力，全省部队基本实现“营房住用标准化、营具配置统一化、营区布局合理化、环境优美园林化”的目标，官兵住房及生活设施得到极大改善，增强了部队的凝聚力和战斗力，有力地促进了部队的全面建设。

简介：近日,沈阳军区某通信团网站的论坛上热闹异常,官兵们纷纷为自己连队的新变化点赞。点击翻看官兵们上传的图片后发现,团队贯彻落实新《纲要》精神,各个连队结合实际,建起了心理咨询室、心理宣泄室、太阳能浴室和防暴器材室等功能库室,暧心＂标准间＂赢得基层官兵拍手称赞。

简介：标准经费是保障部队人员生活、装备、执勤、训练和“处突”等各项事业的基本财力，直接关系到部队的稳定和战斗力的提高。充分挖掘内部潜力，强化标准经费管理，是新时期部队财务工作的重要内容，是提高经费效益、增强保障能力的有效举措。

简介：豆腐块/共同条令/军旗/军徽/军歌/阅兵村/三个半小时/班务会/军人誓词/游击队/平头/06版军人体能标准/奖章/三分四定/基层建设纲要/政工条例/供给制/国防动员委员会/预备役部队南昌起义的一个月后,为筹备秋收起义,中国工农革命军第1军第1师挂起解放军第一面军旗。随后军旗经过三次修改,直到1949年6月,中国人民革命军事委员会颁布命令,规定中国人民解放军军旗样式。军徽和军歌同时颁布。军旗和军徽显示了一支部队在正规化道路上的努力,军歌则传达了一支部队的理想和诉求。

简介：近几年来，我们按照总部下达的驻监狱部队营房整治和“解困工程”任务，先后对近百个支队机关、教导队、大队部、基层中队的营区、营房和附属设施进行了综合整治，统一配备了制式床、学习桌椅、储物柜等营具设施，对营区及设施进行了统一规划和科学安排，驻监狱部队营房设施建设发生了翻天覆地的变化，使绝大多数基层中队官兵住上了宽敞明亮的楼房，促进了部队全面建设，增强了部队凝聚力和战斗力。随着各项建设任务的完成，管理工作已摆在部队营房建设的重要位置。“一流的营房、一流的设施，必须有一流的管理水平”。为了做到这一点，我们在落实营产管理工作中注重从以下三个方面下功夫。

简介：在全部吃“皇粮”的供应保障格局下，财务管理的重点是对标准经费实施科学管理，达到财尽其值，物尽其用，最大限度地提高标准经费的使用效益。只有对标准经费加大调控力度、改进管理办法、规范管理行为，构建以预算调控管理、标准量化管理、理财责任管理、业务科学管理为主要内容的标准经费管理机制，才能把标准经费计划分配好、供应保障好和监督使用好，实现“保障有力”的总要求。