简介：随着农村改革的不断深化,农村财务管理仍比较混乱是当前农村中的一个比较突出的问题.本文以四川岳池且的实证为例,对农村财务管理提出"六大监督"办法,以期强化农村财务管理.

简介：摘要会计稽核在会计工作中占有很重要的位置，它是对会计的行为进行进一步规范的重要保证，有利于会计资料质量的不断提高。本文着重分析了加强会计稽核职能的重要性，以及会计稽核的具体范围和方法，并且提出在进行这项工作时应该注意的问题。

简介：<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、

简介：

简介：商业银行新产品开发功能的强弱,关系到该行在同业竞争中的地位。目前农业银行新产品开发功能比较薄弱,其原因是多方面的。分析其中的主客观原因,在此基础上,提出切实可行的对策并付诸实践,必将有助于农业银行新产品开发功能的强化。

简介：几年前。武钢股份公司烧结厂四烧甲班烧结机组还是一个班组人员结构不理想、生产质量指标拖后腿的落后班组．但经过持续强化班组基础管理，从去年开始，该班组不仅产生了技术能手，生产竞赛指标排名一跃而成车间第一，而且班组质量管理取得全国冶金行业优秀质量管理小组的荣誉，真正实现了从落后班组到红旗班组的转变。

简介：

简介：党的十六届五中全会做出了建设社会主义新农村的重大战略决策，只有加快农业科技创新，进一步推进现代农业建设，提高农业和家村科技水平，调整优化农业产业结构，提高农业综合生产能力，才能推动新农村建设沿着正确的方向前进，才能完成这一伟大历史任务。在加快转业科技创新的进程中，要加强农业科技创新体系建设，加大农业科技的推广力度，加强农业科技人才队伍建设，加快农产品加工业的科技创新步伐。

简介：摘要： 对电力企业来说，完善业扩报装的各项流程、做好业扩报装细节管理、 提高业扩报装服务 效率， 利于增强电力企业的综合竞争实力，使电力企业能够在激烈的增量配电 市场竞争环境中占据优势地位，并且这种方式也利于电力企业树立自身的企业形象 , 优化地区营商环境 。所以说，电力企业应强化 业扩报装领域的精细化 管理，提高业扩报装管理效率，从而为广大 客 户提供更为优质的服务。

简介：为了深化内部改革,增强企业活力,宝钢五冶分指挥部(下称分指)坚持以建立现代企业制度为目标,在劳动、人事、社会保险及医疗福利等方面做了大量工作。一是强化会计的反映职能。针对计划经济体制下财务管理的弊端,分指财务部门下决心发挥会计的反映职能。首先是充实会计队伍,每年从大中专院校选拔一批懂专业、热情高、事业心强的财会专业毕业生,充实到各工程处和工程公司财务科,使其逐步成为财会行业的骨干。其次是分指财务处加强对各财会部门的行业领导,对各部门在业务上给予指导,

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展，铁路改革逐步深入，市场竞争日趋激烈。洛阳机车厂作为一个机车大修厂，面对机车大修市场萎缩等不利因素，在工厂党委的正确领导下，解放思想，树立市场观念，强化市场意识，围绕市场做文章；以市场为导向，不断开发适销对路的新产品，提高参与市场竞争的能力；强化营销，扩充营销人员，提高营销人员素质，不断扩大产品市场占有率。工厂在稳定中不断发展。

简介：社会主义市场经济作为法制经济,既要有激励机制,调动各方面的积极性,又要有监督机制,保证经营活动的正常进行。企业内部审计作为改革开放的产物经历了十多个年头,仍需在实践中继续探索,它的工作内容和方法,随着市场经济的不断深入,都要有新的发展。本文结合实际工作,就如何强化内部审计监督,谈点粗浅的看法。

简介：

简介：本文从营销的决策、策划、实施、结算等方面探讨了路局、分局两级营销机构体系的建立，并提出了建立健全营销激励机制的措施。

简介：强化资金调控加快资金回笼广州钢铁股份有限公司１９９４年６月１６日江泽民总书记亲临广钢视察，全厂上下受到巨大鼓舞。在党的十四届三中全会、四中全会精神指引下，广钢加快了转制步伐，掀起了增产节约，挖潜降耗，提高质量，拓展营销的热潮，克服了钢材市场疲软，资金...

简介：１９９９年,江苏省高邮市粮食局把强化费用定额管理、减少费用开支、提高经济效益当作工作重点来抓。本着“合理、必须、节约、科学”的原则,根据购销业务与附营业务分离精神,对基层企业的费用开支实行“二结合”（正常业务开支与特殊业务开支相结合;开支绝对额控制与开支水平控制相结合）的定额管理办法,在全年购销经营总量上升２０８０１万公斤的基础上,费用开支却比上年下降１６５９万元。一、合理制定正常费用开支定额（一）运杂费１．装卸搬运费。单位出售粮油以仓门价交货的,一律不得开支装卸搬运费。以本单位车（船）价交货的,运距在３０米以内的装卸搬运费开支标准,一级路为８．４５元／吨,二级路为９．２５元／吨。由于路道离河

简介：强化内部管理企业才能腾飞郑建辉１９９４年对于湖南邵东县邮电局来说，是很不寻常的一年。这一年，全局通信生产取得了一系列出色成绩：业务总量完成２００１万元，比上年增长１２０．３４％，增长幅度居全省县（市）局第４位；业务收入增长１３８．６５％，增长幅度排全...

简介：【摘要】经济的快速发展促使电力企业之间的竞争日趋激烈，要提高电力企业整体实力还必须进一步提升电力营销工程的项目管理水平，文章通过阐述电力营销工程项目管理的现状和重要性，提出强化电力营销工程项目管理的措施，以期为提高电力营销工程项目管理水平建言献策。

简介：粮棉油收购资金封闭运行管理是一项动态的系统工程，随着粮棉油流通体制改革的不断深化，封闭运行的各项管理办法、措施需进一步完善与创新。为此，我们要根据发展变化的新情况，不断完善封闭运行管理办法，规范操作程序，以确保收购资金持续稳定地封闭运行和良性循环。本文拟就粮改中县级成立粮食购销公司，基层粮站为非独立核算单位的状况，控寻在这一模式下，农发行如何进一步完善目前管理办法，对其加强动态管理问题。

简介：