简介：据有关媒体报道，北京市人事局日前发布《关于加强自主创新人才队伍建设的若干政策措施》。《措施》鼓励高等院校、科研机构的专业技术人员，在完成本职工作的前提下，可创办具有自主知识产权的高新技术企业，兼职从事研究开发成果转化活动。并且鼓励高等院校、科研机构根据教学、科研工作需要，实行专、兼职相结合的用人办法，设立面向企业创新人才的客座教授、研究员岗位，选聘企业高级专家担任兼职教授或研究员。

简介：2007年11月21日，中国上海——世界特殊化学品领先制造商罗门哈斯参加了于11月21～23日在上海举行的2007中国国际涂料展。

简介：中国仪器仪表学会仪表功能材料分会“储能与动力电源及其材料专业委员会”2012年年会于2013年1月19—20日在广东中科信泰科技有限公司召开。黄学杰、夏定国、胡国荣、潘洪革、唐有根、王太宏、陈云贵、廖世军、王先友、申国培、刘宗怀、刘开宇、张俊喜、张海朗、张守海、米立伟、王莉、文越华、陈卫华、张忠如、王海燕等全国著名大学、研究院所和企业的行业知名专家和学者20多人参加了年会。

简介：所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。实行简单管理,要切实做好三个方面的工作:

简介：创新创业专业化平台是对专业性孵化器、众创空间的统称,是'双创'背景下诞生的创新创业服务机构,主要通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间、基础设施支持,开展创业辅导、技术转移、人才引进、金融投资、市场开拓、国际合作等一系列服务,降低创业成本,提高创业成功率,助推科技创新,促进就业。目前,创新创业专业化平台已成为促进科技成果产业化、培育科技企业和企业家的重要载体,成为培育新动能,发展新经济的核心阵地。

简介：一直以来,什么是管理,谁来管理,管理谁,如何实施,如何评估……这样的问题都有待业界进一步论证。奥地利的管理学者弗雷德蒙德·马利克就认为,把管理看作一种实践性职业是合适的。马利克在其所著的《管理成就生活》中尖锐地指出,管理跟其他职业一样,

简介：1.有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并能引导他们,让他们人尽其才。2.谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。3.要立即行动。胜利者多是实事求是的实践家。4.安于平庸是成功最大的敌人,惟一的办法是追求卓越。

简介：工业和信息化部近只发布《关于加强三聚氰胺生产经营管理的若干意见》，进一步明确三聚氰胺生产企业的责任主体地位，强调将强化产品生产和出厂销售等环节的管理，从源头上严防三聚氰胺污染事件再度发生。

简介：国际电子制造创业联合会（iNEMI）发布了一系列建议，帮助电子工业对无铅合金替代品进行管理。虽然SAC305／405己成为最常用的无铅合金，但它们不能满足工业在多方面的需要。iNEM工认为有必要开发一些新的合金。iNEM工建议产业部门如何控制这些多元合金焊料的使用。

简介：实际上,一个企业除了人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源外,还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。1.人品资源,这是企业赖以生存和发展的根基。品牌即人品,人品决定品牌,我们一定要重视人品资源,否则,人品上的污点

简介：奥地利的Plansee高性能材料公司用先进的粉末冶金工艺制备了具有高热传导性（400～700w／mK）的Ag、Al和Cu基金属一金刚石复合材料。复合材料的CTE约6～9ppm／K，与大部分半导体材料匹配。

简介：有一句老话，叫“三个和尚没水吃”。如今，这个观点过时了。现在的观点是“三个和尚水多得吃不完。”为何如此？三座庙的三个和尚用不同的办法解决了吃水问题。

简介：1、创造价值:追求规模不是企业唯一的目标。市场占有率、销售额,亦不是终极目标,而只是成功的结果。企业真正的目标应该是创造价值——为社会创造价值,为股东创造价值,为员工创造平台。

简介：据悉,本次颁布的《高新技术企业认定管理办法》与原来的办法相比,突出了自主创新,规范认定标准,加强政策协调,完善管理体系,实现区域政策向产业政策的转移。

简介：业内人士透露，《分布式光伏电站项目管理办法》日前已完成定稿，在经过发改委和能源局批准后，有望在11月下旬向社会公布。

简介：为进一步规范稀土矿、钨矿勘查开采审批管理，国土资源部日前发出《关于规范稀土矿钨矿探矿权采矿权审批管理的通知》，作出一系列新规定。具体包括：一是继续暂停受理新的稀土矿勘查、稀土矿开采和钨矿开采登记申请。允许3类情形例外：全顿使用中央地质勘查基金或省级专项资金勘查项目；具有国家确定的大型稀土企业集团主体资格，为“采储平衡”需要申请设立的稀土矿勘查项目；符合“开采总量控制、产能平衡、采储平衡”要求、具有开采总量控制指标且不突破指标情况下，申请新设钨矿采矿权和大型稀土企业集团申请新的稀士矿采矿权。

简介：如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?