简介：目前，高速公路的管理与监控系统也成为一种必然需求，本文针对江西赣定高速公路的智能交通管理与控制系统工程项目，主要从工程概况、系统特点、系统功能、系统构成等方面进行详细介绍。

简介：

简介：随着产品品种越来越多，生产周期越来越短，企业面临的管理问题日益突出。日趋激烈的市场竞争以及越来越苛刻的法律法规．对制造装配业的产品质量提出了更高的要求。而实现产品全过程质量追溯，是提高产品质量和客户满意度的重要环节。

简介：近几年来,之所以电力工程建设方面发展得特别快,是因为我国在电网建设方面发展都十分迅速。在电网的发展过程中,之所以如何实现有效的管理电力工程建设施工,能够成为电力企业发承包方、甚至是整个电力行业和全社会用电客户的共同诉求,是因为电力工程建设的建设逐渐成电力建设的重中之重。为了能够更好地保证工程施工,并据此论述如何加强高压电力工程建设的施工管理,并且能给大家一些借鉴学习之处,这是本文阐述了施工管理的目的。

简介：针对手动测试比例较大的银行管理系统软件测试,从项目管理角度探讨软件测试流程改进,将工程质量管理中PDCA循环的概念运用到软件测试中,有助于改进软件测试成果的质量,提高软件测试项目管理的绩效。

简介：为了解采供血机构质量管理与控制现状,采用统计分析的方法,以文献作者、学科、机构、期刊来源分布情况为指标。通过计量学分析得出从样本来自4个数据库,以期刊文献为最。文献涉及7个学科,具有30.28%的学科交叉性。持续性好,发展平稳。研究明显偏重于自然科学领域。内容主要集中在血站、档案管理、档案、管理、业务档案、采供血机构、血站业务档案等方面的结论。

简介：美国战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位.战略必须代表一个与众不同的价值主张.在这个创意至上的时代,尤其是在新知识层出不穷、旧知识加速折旧的信息、网络、高科技产业,要想取得优势竞争地位,就必须进行战略决策研究,目光长远地制定企业战略目标、实施战略举措.

简介：现如今，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑行业在我国国民经济体系中占据着很重要的地位。近几年，随着城市化不断发展，很多农村房屋也都拆迁建成了高楼大厦，建筑行业随此迅猛发展迎来了繁荣时期。随着建筑行业发展到一个新高度，建筑工程的管理以及施工质量的控制成为一个亟待解决的问题。本文分析了影响建筑工程管理以及施工质量的因素并探讨分析了加强管理以及施工质量控制的具体措施，希望为建筑行业的发展贡献一份力量。

简介：1.4项目开发计划软件项目的特征之一就是需求的不确定性和开发过程中存在的技术风险,1.1.1技术可行性对要开发项目的功能,2.项目开发过程管理2.1详细设计在详细设计阶段

简介：“项目管理”这一概念最初出现在上个世纪50年代。如今，它已经渗透到社会经济生活的各个方面，被广泛地应用于建筑、金融、航空、软件等诸多领域。本文旨在讨论网络游戏开发中的项目管理应用，如需了解项目管理的特征、发展历程、意义等基础概念，请翻看相关书籍。

简介：在第6期．我们介绍了使用Project项目向导中与资源相关的一些向导，来创建资源的信息，以及如何对资源进行有效的分配和管理．这期我们介绍怎样用项目向导中的跟踪向导，来对项目进行跟踪管理．首先我们还是进入Project，看看跟踪项目向导中都有哪些内容。

简介：　　三、软件需求开发管理模型　　1.软件需求开发管理模型构建原则　　软件需求开发是一项复杂的系统工程,　　2．软件需求开发管理模型　　基于以上分析,　　该模型遵循了软件需求开发的管理流程

简介：近年来,我国的通信工程安全管理水平有了一定程度的提高,也形成了相应的安全管理体系,但仍需进一步完善。在以后的管理过程中,要不断总结经验,完善管理制度,进一步提升通信安全管理水平,适应信息时代新的发展要求。

简介：项目管理的两个问题1、什么是项目管理,软件项目管理常见问题及解决方案对于软件开发项目中,所以在实际工作中没有项目管理知识的指导

简介：SCM是软件配置管理(SoftwareConfigurationManagement)的简称。通常意义上的配置管理系统是指包括流程、规则并提供标识、控制、状态统计、审核、过程管理等等功能的系统。这个系统就像是一个软件产品生产流水线,把各种角色的软件产品开发者组织到这条流水线的不同岗位,按照操作规范各就各位,每个角色根据产品设计书完成自己的任务,即做完自己负责的软件构件或者子系统后,提交给软件系统集成员进行组装,最终形成一个软件产品。所以,作为软件开发管理的核心,SCM应用于整个软件过程。

简介：如何以可控的方式管理网站项目需求的变更,3网站项目需求分析的一般方法 ,同时客户更容易地参与到项目的开发过程中

简介：随着计算机技术水平的不断发展,软件的规模和复杂度也随之增加。软件开发从个人模式向团队模式转换,计算机软件项目管理模式也向软件工厂式管理发展。目前,软件项目管理还存在一些问题,如对软件项目管理认识程度不足,缺乏整体把握;管理思想和理念没有得到落实,风险管理不成熟;缺乏有效沟通等,需要我们不断从提高项目管理人员计划意识,优化人力资源配置;树立风险管理理念,强化项目管理培训力度;加强沟通,从整体上对软件项目管理进行把握等方面进行改善。软件项目管理有效开展离不开项目管理人员对现代软件工程管理的理论和方法有全面的理解和掌握。

简介：“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。在施工中运用精细化的管理策略，实现各个部门工作的有机协调显得非常必要且关键。施工单位管理人员需要了解房建工程项目的设计要点，在开展精细化管理工作的过程中，针对具体问题进行具体解决，或从不同角度、不同层面分析精细化管理的弊端之处，采取相关措施做出及时改进，争取为企业获取到更高的经济效益，树立起良好的社会形象，在快速提高施工质量的同时促进社会经济的和谐发展。

简介：随着我国改革的不断深化，现代化建筑工程对于建筑工程管理及工程施工质量的要求逐渐升高，与此同时，社会也越来越关注建筑工程的质量，这就要求我国建筑业对建筑工程管理及工程施工质量进行有效的控制。本文分析了做好建筑工程管理和质量管控的重要性，研究了我国建筑工程管理和施工质量中存在的问题，并提出了建筑工程管理和质量控制的措施，以供参考。

简介：拥有完善的施工团队，已经向工程能够顺利完成迈出了第一步。此外，工程团队主管还应该对部属进行工地施工训练和新人教育流程，并在工程完工后展开一系列的检讨和记录工作。