简介：摘要该文章旨在阐述讨论当前国内相关房地产项目的情形、相关管理工作在房地产项目当中的必要性、开发房地产项目的整个过程中相关的管理方式和与其相对应的一些详细措施。

简介：摘要：房地产开发的目的是整合人力、技术、材料、机械等多种资源，通过土地建设和利用以实现土地价值、企业利润和社会效益，房地产开发企业是具体资源整合的实践者，资源配置和整合方法多样。房地产行业的创新是一种“保持健康”的方法，项目成本管理是综合了经济、技术、管理的投资管理，包括整个项目建设过程。项目成本管理的传统模式是指将开发的项目通过投标委托给在项目组建初期就经验丰富的所有者。基于此，对房地产开发成本控制进行研究，仅供参考。

简介：摘要：房地产经济在我国经济的发展中占据十分重要的位置，因此房地产开发项目的管理也是受到关注的一项内容。工程项目管理是以实现项目目标为最终目的，工程项目建设施工的整体过程需要根据其内在的运行规律，进行有计划、有组织的管理与控制。本文以房地产开发项目管理为主要研究内容，探究房地产开发建设不同环节的管理措施，以期能够对房地产项目开发起到一定借鉴意义。

简介：摘要：随着我国的改革与开放政策进一步的加强，经济发展呈现欣欣向荣的态势。市场经济的迅速发展使人们生活变得更加美好，同时也带动着现代服务行业的蓬勃发展。在这个背景下，房地产企业也进行了酒店的开发与建设，目的就是通过给人们带来更高品质的个性化服务，并使其社会身份的认同，从而提高了酒店的市场竞争力。文章就对房地产企业酒店开发建设管理情况进行了深入的分析与讨论。

简介：文章摘要：随着我国经济的高速发展，人们对“住”的要求，已经从过去狭窄的平房、筒子楼，到如今宽敞明亮的电梯公寓、洋房、甚至别墅，居住条件发生了翻天覆地的变化。从原来的“住有所居”到追求“宜居”，人们对“住”的品质，也提出了更高的要求。加强房地产开发项目的项目管理，对提高房地产开发项目的质量、品质，有着决定性的作用。

简介：

简介：【摘要】由于房地产估价和房地产金融风险存在着一定的相关性，因此研究房地产估价理论与实践对防范金融风险有着一定的现实意义。本文从估价理论与方法，估价中介与银行、客户的关系，估价师与估价队伍建设以及行业协会建设等四个方面论述了房地产估价中存在的问题，并提出了自己的一些观点和解决办法，以此来加强对估价行业的规范和对房地产金融风险的防范，防止20世纪末的东南亚金融危机在我国重演。

简介：摘要：当前，在良好的房地产经济发展现状下，可以有效实现我国经济快速发展的重要目标，推动在我国市场经济有序、健康的发展，但是如果房地产经济发展状况不好的时候，就会对我国市场经济建设事业的发展产生了巨大的负面影响。

简介：摘要：房产企业造价管理主要以成本控制为工作思路，能够保证房产项目成本管理价值。项目造价管理属于系统化工程，管理阶段需要遵循全面控制和全方位控制等管理战略，由于管理内容涉及领域诸多，所以需要采取主动控制的原则，对于建设方案综合对比，对于造价展开全程动态化管理。下文对于房产企业在房产项目开发期间的造价控制目标进行说明，结合具体项目对于全过程造价管理措施应用加以探讨。

简介：【摘要】工程造价管理是一个动态的过程，由于建筑市场的复杂因素影响，其工程造价的确定及控制难度更加大。因此，在进行工程造价管理的过程中，既要全面又要有侧重点。本文主要对房地产开发中的工程造价控制的重要性及失控因素、策略进行分析，供同行借鉴参考。 【关键词】造价失控；工程造价；控制措施；造价管理

简介：摘要：房地产开发项目是一项复杂的系统工程，具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。一般划分为项目策划阶段，项目设计阶段和项目实施阶段。房地产项目开发商作为管理主体，是整个建设项目从策划到竣工验收交付使用阶段的全程组织者、实施者，对工程建设项目要负总责。房地产开发商对其工程建设的项目管理是否有效，紧密关系到房地产产品质量好坏、工期长短、是否可获取高额利润等方面，因此显得尤其重要。本文阐述了房地产工程管理的主要内容，分析了房地产开发管理特点，探讨了加强房地产工程管理的方法和措施。

简介：必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制

简介：

简介：摘要房地产开发项目管理是一个多方面的过程，包括房地产开发规划的制定,项目计划投入实施以及度量进展的情况和执行，房地产开发项目规划管理涉及政府建设部门的规划监督、自身的功能要求、房地产项目所处地理位置、自然环境的影响等。本文简要的分析了房地产开发项目的规划管理要点，以供参考。

简介：摘要：在我国房地产市场发展整体格局发生巨大变革，精细化管理要求不断提升的背景下，房地产项目投资的经济收益不断下滑，经营风险不断加大。研究房地产投资项目风险的基本特征，对其投资风险产生的因素进行全面分析，结合风险管理的基本内容提出对应的对策，是有效降低风险，提升房 地方开发项目投资收益的基本要求。

简介：摘要在房地产开发的过程中，工期要求较紧迫，施工任务异常艰巨，施工单位的工程进度压力就特别大。正因为在如此巨大的压力下，往往就会出现杂乱无序地施工，盲目地追赶施工进度，从而引发施工质量问题和施工安全问题出现，导致本没必要的工程成本陡增。因此，本文将对房地产开发项目进度计划的编制进行分析，并提出具体的进度管理措施，希望可以为相关工作者的研究提供一些帮助。

简介：摘要随着城市化进程的加快，房地产行业迎来了良好的发展势头，现已成为了国民经济的支柱性产业，区域经济的发展离不开房地产行业的带动。虽然房地产行业取得了显著的成绩，但是某些开发商仍然存在着片面追求经济利益的意识，忽视了风险问题的存在，以至于在项目实施中存在着众多的违规操作行为，导致房地产运营阶段频频出现问题。基于此，本文分析房地产开发风险管理的问题，结合着现阶段房地产发展趋势，探究优化控制策略，以此来保障房地产企业稳定发展。

简介：多项目开发管理模式为房地产行业发展做出了非常大的贡献,为了提升房地产开发企业在行业发展过程中的竞争力,必须加强对项目的管理力度,积极展开多项目开发模式。从当前的形势来看,多项目开发会成为房地产企业持续发展的一种必然选择,这对房地产成本的降低意义重大。

简介：摘要国家对资产中固定资产和房地产开发投资有不同的政策规定，房地产企业按照相关规定对房产进行开发和投资。固定资产投资是较为稳定的投资方式之一，房地产作为固定资产的一个方面有极大的开发空间，房地产投资行业已成为投资领域中较为火热并且能够赚取利益的投资渠道。由于房地产开发需要大量资本投入，建筑过程漫长，存在投资失败的可能性。投资往往伴随着风险，企业管理人员要明确房地产投资出现的各种风险，及时制定应急措施。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步，房地产市场伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。本文结合以往工作的经验,从项目公司团队组成、项目前期策划、销售包装等几个方面谈谈房地产开发的及经营管理。