简介:前不久,各级政府换届选举工作结束,一批年轻有为的同志走上了领导岗位,挑起跨世纪的重担,他们当中有不少人跃跃欲试,一心要在任期内干出一番事业来。在此,很有必须提醒他们,新官上任先缓“烧火”。民间素有“新官上任三把火”之说,其意有褒有贬。褒意是讲新官上任伊始,热情高,干劲足,工作大刀阔斧,雷厉风行;贬意则指新官初来乍到,情况不明,就自以为是,另搞一套。现在人民群众讲的“新官上任三把火”通常是指后一种贬意。一般来讲,前任班子作出的工作决策、提出的发展思路,都是经过反复研究、充分论证的,要落到实处,收到实效,需要长期的、艰苦的努力,不可能立竿见影,一腻而就。新官上任如果急功近利,朝今夕改,一方面会使工
简介:摘要在现代建筑企业中,管理制度的建立离不开创新,将创新模式应用于建筑工程管理,是保障建筑企业稳定、健康发展的基础。在建筑行业的发展过程中,全面改进施工技术、提升施工效率已成为建筑企业提升经济效益的重要手段。本文对当前建筑工程管理情况进行了分析,找出了其中存在的问题,并分析了创新模式在建筑工程管理中的应用,提出了应用创新模式进行建筑工程管理的建议。