简介:摘要: 随着国家对建筑行业的调控、市场的变化,行业利润快速下滑,为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管控控制,清晰的意识到成本管控水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心竞争力。那么建筑企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去,不言而喻成本管控的好坏就是一个关键性因素。本文主要分析的是设计阶段成本控制的意义和建筑设计优化措施分析,重点分析建筑设计成本优化方案,从建筑设计的科学合理性为出发点,进而满足建筑设计成本优化目标,希望通过本文的概述,对建筑工程的设计成本优化能够提供参考意见。
简介:摘要:在促进城市化建设工作的开展中,风景园林的设计是其中比较重要的一个环节,也是能够更好地提升城市景观环境的一个有效途径。但是在风景园林设计中,为了能够获得更好的设计效果,增强城市的美观性,就很难避免要投入大量的建设资金,而这对于一些中小城市来说,必然会在其经济上造成很大的压力,对此,加强对风景园林设计中的成本控制是十分必要的,也是保障城市经济良好运行的关键。基于此,为了较少风景园林建设给城市经济发展带来的压力,就必须要加强对其设计成本的控制,从而使城市风景园林设计能够在满足城市意识、文化、人文等特征的基础上,降低成本的投入,促进城市建设的可持续发展。
简介:摘要:景观园林项目成本管理,是指通过有效的控制手段,在达到项目设计要求及工期要求的前提下优化成本开支,将项目总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。项目成本控制通过设计前控、成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施来实现。设计前控是将项目在满足设计任务书要求的前提下,进行有针对性的设计。成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序,明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态。成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析,预测工程成本趋势,提出降低成本的措施。施工原材料、劳动力、船机设备的资源投人是工程成本的主要构成,加强施工资源管理,优化施工资源配置,实行动态管理,对于保证正常施工生产,降低工程成本,增强项目竞争力,具有重要作用。本文根据作者多年的工作经验,对景观园林设计与施工成本管理措施进行了探讨分析,供大家参考和借鉴。
简介:摘要:工程造价和成本控制工作作为工程项目建设管理的一部分,如何确定和控制工程项目的投资十分关键,是工程建设所面临的主要难题。造价控制工作实际上需要从源头进行入手,设计阶段就是工程建设前置环节,这个阶段对工程项目的造价影响程度为百分之七十五以上,做好设计环节工程造价控制刻不容缓。本文主要从作者实际工作经验入手,分析设计前期阶段对建筑工程项目造价控制影响,希望对有关从业人员带来帮助。