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  • 简介:荆化公司是一个年产6万t精甲醇的碳一化工企业,现有φ2650煤气发生炉5台,经过几年的技术改造和车间内部的强化管理,造气水平有了明显提高,单炉日产精甲醇由35t上升到48t以上。为了进一步降低生产成本,拓展发展空间,公司根据自身的实际情况,新上了1套年产5万t的腐植酸煤球装置,并迅速达

  • 标签: 水煤气 煤气发生炉 荆化公司 蒸汽流程 制气流程 循环时间
  • 简介:企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

  • 标签: 企业管理 企业文化 文化建设
  • 简介:“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则。随着市场竞争的日益激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一项重要课题。

  • 标签: 企业文化 安全管理 对策
  • 简介:风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合,能有效构筑起多重预防性保护层,更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际,初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。

  • 标签: 风险分级 洁净煤 管理
  • 简介:在化工项目建设过程中,设计变更和现场签证是影响建设投资的关键因素之一。论述了设计变更和现场签证的含义、内容、签发原则和注意事项,指出了应该注意的环节,提出了加强设计变更和现场签证管理的一些建议。

  • 标签: 化工建设 设计变更 现场签证 签发原则 注意事项 建议
  • 简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。

  • 标签: 人才流失 知识型员工 风险管理
  • 简介:简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后,系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关,加强知识产权保护,提升企业技术进步和技术创新的水平,促进企业可持续发展。

  • 标签: 工艺管理 优化运行 生产瓶颈 环境保护 节能降牦 新产品开发
  • 简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。

  • 标签: 造气生产 技术改造 科学管理 生产能力 合成氨 尿素
  • 简介:介绍了传统热继电器工作中的不足与新型MMCmicro电动机管理控制系统在生产中的应用,并对MMCmicro优点进行介绍,具有很强的实用参考价值。

  • 标签: 电动机 热继电器 MMCmicr 管理控制器
  • 简介:通过对标管理在煤化工行业企业的应用分析,明确了煤化工企业开展对标管理的前提条件,指出了全面系统化对标管理指标体系的建立以及企业应该采取的对标管理措施,对煤化工企业开展对标管理有很强的指导意义。

  • 标签: 煤化工 对标管理 指标体系
  • 简介:1造气的重要意义和管理的复杂性常压固定床煤气化是以蒸汽、空气(或富氧空气)为气化剂,在常压下将煤转化成煤气的过程。由于该技术成熟可靠、操作简单、投资少、建设期短,在国内冶金、建材、机械等行业广泛用于制取燃料气,在中小型合成氨厂、甲醇厂用于制取合成气等。

  • 标签: 固定床造气炉 宏观管理 常压 固定床煤气化 富氧空气 技术成熟
  • 简介:新年伊始,我们在这里召开公司新年第一会,继续每年开门抓安全的好做法。在此我首先代表集团公司安委会,向今天到会的同志和公司全体员工致以新年的祝贺,祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利。

  • 标签: 安全管理 郭建功 安全工作 副总经理 安全生产 化肥企业
  • 简介:各位领导、同志们:在我们刚刚步入2014年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。12013年安全工作总结回顾2013年,公司认真贯彻落实了党的十八大精神,以科学发展观为指导,大力实施安全发展战略,不断促进"安全生产年"的深入开展。坚持了"安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进"的安全生产方针,以安全生产标准化管理持续改进,创建国家一级企业为主线,

  • 标签: 国家一级企业 持续改进 公司目标 发展战略 预防为主 工作总结
  • 简介:各位领导、同志们:在我们迎来新的一年之际,大家又一次聚集在一起,共商集团公司的安全生产大计。首先我代表集团公司安全生产委员会向在座的各位,向公司各级安全环保工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心的感谢。并祝愿大家在2009年里,身体健康、工作顺利、和谐团结、家庭幸福。

  • 标签: 企业安全文化 安全工作会议 安全管理 副总经理 安全保障 安全生产委员会
  • 简介:各位领导、同志们:新年伊始,我们又一次依照多年以来形成的习惯召开2006年度第1个公司会议——公司安全生产工作会议。首先我代表集团公司及安委会向在座的各位、向全公司的各级安全工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心地感谢,并祝大家在新的一年里,安全工作取得更大的成绩,家庭更加幸福美满。下面就过去一年集团公司的安全工作和2006年的安全工作分别做如下总结和安排。

  • 标签: 安全工作会议 集团公司 企业安全管理 副总经理 生产经营 安全生产工作会议
  • 简介:各位代表,同志们:大家好!受公司领导委托,现在由我向大会报告2015年度安全环保工作,同时,对2016年安全环保工作予以安排、部署。

  • 标签: 安全环保 环保工作 副总经理 管理能力
  • 简介:(2010年1月22日)各位代表:进入新的一年,我们的各项工作呈现出不同于以往的快节奏。在煤化集团年度工作会议、安全

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  • 简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分:2012年工作总结;2013年工作安排。

  • 标签: 精细管理 经营发展 总经理 效益 会员 职工