简介：提高我国产品的品牌竞争力关系到我们能否在未来的国际市场中占有一席之地。我们必须从过去的产品经营转变到品牌经营上来,从国际竞争的高度制定适合自己的品牌战略,进一步提高国产品牌的竞争力。如何提高品牌的竞争力?

简介：一项调查报告显示：5年内将有10％的教师因学历不合格或不能胜任教学而告别讲台。教育部规定的学历标准在经济发达地区将提前运作。北京市明码规定：到2005年，全市小学教师大专学历要达到60％，其中本科生达到5％，初中教师本科学历达到80％，其中10％经过硕士研究生主要课程的学习；高中和中等职业学校教师全部达到本科学历，其中30％经过硕士研究生主要课程的学习。

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简介：今年以来，受国际市场价格上涨，成本上升等因素影响，价格总水平涨幅较高，上涨压力进一步加大，物价形势严峻，调控任务艰巨。为防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀，国家出台了一系列重大政策措施，各级价格主管部门积极贯彻落实，力缓价格矛盾，关注民生和谐。

简介：任何一位现代企业领导者，不可不研究市场竞争。研究市场竞争，不可不研究企业的竞争力因素，以及各国素之间的关系，并应用于竞争，接受市场经济大潮的洗礼和考验。本文就这些问题谈点粗浅看法：一、竞争力因素的构成及其作用企业竞争力因素是多方面的，笔者认为，一般说来，主要由以下三类因素构成：（一）思想和方略因素，又叫“第三层竞争力因素”。它是企业决策者对关系到企业生存和发展的那些根本性、方向性和全局性的大问题，做出战略性的运筹决策。如企业精神、经营思想、经营管理方针、奋斗目标、营销战略和策略等。因此，这类竞争力因素在企业各类竞争力因素中处于指导、调节的地位，决定并指挥着其他竞争力因素，并通过正确决策来指挥、

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简介：湖南湘潭市市长胡伟林路过岳塘区芙蓉中路时,看见一台车的司机随手往窗外扔了一颗槟榔。他记下车牌要求有关部门调查处理。交警部门忙碌了两天才找到司机,并给予50元罚款。这执行力确实高效、坚决。可是,如果说话者是普通百姓,交警会这么较真吗？——花两天时间,动用大量的警力,就为了找到那个吐了槟榔的司机。或许,我们还没有说出口,就会被斥之为精神不正常。

简介：在金融危机的大环境下，跨国公司惨淡经营。但一些跨国公司发力中国，扩大了在中国的投资，希冀凭借中国巨大的市场和人力资本，以增强抵抗金融危机的侵蛀

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简介：2001年8月31日，被称为“中国光电学之父”的两院院士王大珩来到了深圳一家创办了4年零9个月的激光加工设备制造公司。当他看到由这家公司自主研发生产的激光打标机几秒钟内就能在各种材料上刻上精美的图案文字，他的眼睛顿时一亮。这位中国两弹一星的功勋人物，中国光电学的主要奠基人隐隐觉得，自己一生关注的将激光技术民用化使之服务于万千大众的梦想，很有可能在这次临时安排的短暂参观访问中找到答案。

简介：借口是发生在我们身边再正常不过的事情了，他往往瞄着工作中的失误、问题而产生的。每每稽核检查，总是发现不少问题，总是有不少屡查屡犯，总是由于这样那样的各种看似合理的原因，长时间以夹．这些问题总是困扰着我们，终于。我们有幸拜读了《没有任何借口》这本书，让我们顿生感悟。

简介：2300年前，亚里士多德在著作《尼各马可伦理学》中提出了“美好生活”的概念。他认为，“美好生活”的意思是，人们在拥有某些生活必需品之后，经过深思熟虑会选择的生活方式。亚里士多德还指出，“美好生活”是人类生活的最终目标，它代表着一种“最高的善”。

简介：海信成立于1969年，经过30多年的积累与沉淀，逐步形成了今天大家所看到的以技术与人才为共享平台的家电、通讯、IT三大主导产业。形成了年销售收入300多亿的有国际化雏形的跨国企业。也形成了持续健康的发展态势。总结海信30多年的历史，特别是市场经济以来的十几年，。我们深切地体会到，技术创新是海信跨越式发展的根本与保障。

简介：本文介绍了斜拉索管道跨越结构的发展现状、应用、结构特征；指出斜拉索管道跨越结构研究存在的问题，提出了今后研究的方向。

简介：据吉尔吉斯斯坦国家地质与矿产资源署提供的资料，2007年吉采矿工业企业的产值为217亿索姆，2008年计划达到384亿索姆。

简介：诡谲的企业兵变正从成熟的家电业、IT业，向汽车、金融证券等各行业悄然蔓延。中国企业界换班高峰的狰狞面容初露端倪。在经济大背景，企业小环境等变量的共同作用下，企业人事大调整将成为“十五”期间重要的经济现象。在这场换帅调将的权力交接中，有人欢喜有人忧。谁将掌握主动权？兵变的“热带”将在哪里？何方神圣在引爆兵变？

简介：中国这几年经济持续快速发展．经济总量位居世界第六、贸易总量位居第四．但仍是弱品牌国家，急需意识到品牌在国际竞争中的重要性，果断采取对策和措施，以提高我国企业品牌竞争力．赢得世界市场竞争的主动权。

简介：进入社会主义革命以后，根据社会主义只能建立在公有制基础上的理论，我们曾经不断地想在中国消灭而且彻底消灭私有制。这样实践的结果，导致生产力的严重破坏，社会主义生产关系也难以完善和发展。

简介：执行力建设是企业发展的一个重要课题。要提升企业的竞争力,就必须加强执行力建设。简单说来,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理运用,以达到战略规划的实现和改进的能力。如何不断加强企业的执行力建设,值得深入研究。

简介：在—个行业里。如果企业以不道德作为“竞争力”．那只能意味着，这个企业根本就没有“核心竞争力”，因为在这个世界上，最容易被复制和模仿的“竞争力”就是“不道德”。