简介：在各类建设和建设工程或政府采购工程项目类项目招标、投标、采购过程中，招标、投标是一种采购方法，也是工程实现规范化管理的具体形式之一。各类建设和建设工程或政府采购工程项目在执行《招标投标法》《招投标纪律规定》《招投标实施条例》《招投标领域违纪处理意见》等法规的同时，

简介：在政府采购的实际工作中，评标专家行为的规范和管理都是薄弱环节，是困扰行政监管部门的重点问题，而评标专家是否规范也是制约政府采购能否形成公平竞争的市场环境的重要因素。本文分析了坪标专家管理难的原因，并提出意见，以促进政府采购形成公平竞争的市场环境。

简介：在日常的政府采购工作中，对评标标准的要求越来越高，能否制订一项合理的、技术性、政策性很强的评标标准，已经关系到整个采购行为的成败。成安县政府采购中心按照“一法三化”的要求即：依据《政府采购法》，达到科学化，便是化，规范化，制定了三项制度完善评标标准，

简介：绿色施工是建筑业实现可持续发展的必要手段。针对现有绿色施工项目评标方法的不足,将物元分析法和信息熵理论引入绿色施工项目评标决策中,建立了基于复合物元与信息熵的绿色施工项目评标模型。首先,构建了绿色施工项目投标单位的复合物元;其次,将熵权法和层次分析法相结合,确定各指标的综合权重系数;最后,计算综合关联复合物元,从而全面、科学地衡量出各投标单位的竞争实力。工程实例表明,该模型合理可行,研究结果可为绿色施工领域业主选择最优投标单位提供定量决策依据。

简介：英国经济地位6月27日遭遇进一步打击，标准普尔和惠誉这两家顶级评级机构同时调降该国的主权债信评级，认为上周的脱欧公投可能损及国内经济。标普将英国“AAA”的最高信用评级下调两个级距至“AA”，并警告称未来可能会继续下调。惠誉则把英国信用评级调降一个级距，也表示可能将进一步调降评级。两家评级机构实际上确认了市场对英国脱欧公投的看法。

简介：摘要本文简单介绍了沃尔比重评分法在评标中的应用，并就商业银行对贷款人的评审条件进行了简单的分析。

简介：受国家发改委法规司的委托，中国招标投标协会于9月3日上午在京组织召开了国家综合性评标专家库组建方案研讨会，听取部分招标人和招标代理机构等市场主体的意见。国家发展改革委法规司有关同志出席会议，会议由协会副秘书长毛林繁主持。

简介：商场如战场，企业为了吸引顾客，多做生意，在促销方式上绞尽脑汁，想尽办法，于是市场上便出现了各种各样名目繁多的促销手段，让人眼花缭乱，目不暇接。

简介：现代人时刻都能感受到压力的滋味,压力很容易让人产生烦恼。需要注意的是:当压力很大时,就会产生疾病,比较常见的疾病是心脏病、高血压和癌症。此外,医生们发现由压力而引起的疾病正在增加,比如像哮喘、过敏症、偏头痛、溃疡、肠炎及皮肤病,都与压力有关。实际上,７５%—-９０%的患者都与压力有关。要有效地减轻压力,首先要弄清楚压力的来源,是来自你自己还是来自所处的环境,然后就要计划采取一定的措施来减轻压力。下面教你１０招减轻压力的方法:●别睡懒觉。在你的家人醒来前一小时起床,做好一天的准备工作。●同你的家人和同事共同分享工作的快乐。●多休息。如果有条件,在工作中可以每半小时休

简介：可能很少有人知道在最早的古希腊奥运会上，参加者必须一丝不挂，裸体上阵。那时的人也绝不会想到，若干年后的今天。运动员会有如此“复杂”的比赛装备，奥运会同时亦是一场“LOGO”运动会。

简介：现有的政府采购评标方法难以全面准确地反映供应商履约能力的重要性,同时在采购过程中设定各评价指标的权重时也过于模糊和主观,缺乏科学性和准确性。论文针对政府采购评标中存在的＂履约不确定性＂和＂权重设置不确定＂两大问题,以不确定性多目标决策为基础,提出了＂综合能力评分法＂,为完善政府采购评标提供了一种新的思路。

简介：

简介：这是一个典型的草根创业的公司。尽管在中关村林林总总、起起落落的IT公司里面,北京东方飞扬软件技术有限责任公司不算起眼,他们几乎不出席IT圈内热闹的各种论坛和聚会,也极少在大众媒体上曝光,做的业务也不能让人听着新鲜,被眼花缭乱的创意型公司牵引着的VC们自然也难以注意到它。但在档案软件领域,东方飞扬却是大名鼎鼎,

简介：拍臀健身目前，在英国和美国，打屁股迈出有益于健康和保持青春的健身活动。为什么打屁股的游戏会受人青睐呢？人类学家泰德认为，打屁股引起的疼痛可使大脑释放出一种化学物质，这种化学物质能产生大量的内啡肽，使人有舒适的感觉。熨斗健身日本流行一种“熨斗疗法”，把熨斗调到合适的温度，用毛巾垫于患处进行熨烫。每天治疗２０—４０分钟，熨烫的部位多是背部、腰部、脚板、大腿等处。能够治疗肩肘疼痛、便秘、发冷等症，效果十分明显。光照健身德国和美国近年相继开展了“光照疗法”，通过调节人体生物钟来治疗抑郁症、失眠、不孕症及其他疑难杂病。让患者从秋天开始每天接受２小时的白磷光照射治疗，便可安然过冬。一些患有月经不调的妇女，

简介：三年运筹帷幄,三年精兵之路。聊城棉纺织厂三管齐下一举减员1200人、增效700万元。可谓用好了所有成功企业都用的“三招”,招招显灵,招招见效。一招压锭减人。在当前国有企业改革步入攻坚阶段,企业“消肿减肥”、实现轻装上阵和全面改革发展,成为从中央到地方、从政府到企...

简介：笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间，但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙，所以生意一直还不错，下面介绍的是他经营中使用过的三个小招数，适合不同时期采用，供有兴趣的同行参考。

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简介：一、名店策略,借店生财'要购商品,到某某商店去',这是人们司空见惯的话,细细咀嚼,余味无穷,既然是人们购物的理想去处,无疑也是企业促销的好地方。杭州空调器总厂开发'东宝'牌空调的成功,正是运用名店促销的例证。'东宝'空调作为空调市场的后来者,初入市场,默默无闻,在老牌企业的控制之下,几乎无立锥之地,企业面临生存危机。为此,他们采取了集中力量,以开发名店为突破口,