简介：摘要：在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展.薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注.当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展.为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持.

简介：摘要：在现代企业中，人才处于竞争中心，人才的质量与发展关系到企业的绩效与存续。人力资源管理既是一门科学也是一门艺术，绩效管理则是为了达到企业最终的战略目标所进行的持续性的人力资源开发、管理的过程。目前国有企业在进行绩效管理时出现了机制不完善、考核指标不明确、评价结果不准确的情况，无法充分调动职工的积极性，也难以达到预期的战略目标。因此有必要探讨创新企业人力资源绩效管理方式。本文围绕国有企业人力资源管理的意义、现状以及创新策略展开阐述，希望能为行业提供参考与帮助。

简介：摘要：在当前信息技术水平快速提升背景下，在各个行业领域中都逐渐开始对信息化管理模式进行构建。本文首先对企业大数据和人力资源绩效管理进行了介绍，并分析了人力资源绩效管理创新对企业的价值，结合企业实际人力资源绩效管理工作中存在的不足提出了相应的管理创新举措。

简介：摘要：增强我国国有企业的人力资源队伍显得尤为重要。文章从新时期我国企业人力资源管理入手，分析了新形势下我国国有企业人力资源管理存在的问题，并就其存在的问题进行了剖析，就其成因进行了探讨，就新时期国有企业人力资源管理的若干对策进行了探讨。

简介：摘要：绩效管理是供电局人力资源管理的重要一环，特别是在供电局“放管服”改革持续推进的时代背景下。明确绩效方案，推进绩效方案执行，激发基层绩效管理活力，才能更好地达成企业战略发展目标。供电局应基于绩效管理全链条，创新绩效管理模式，提升绩效管理水平。本文主要就供电局人力资源绩效管理问题展开探讨。在明确绩效管理重要性的基础上，探讨绩效管理的创新举措。以对创新管理典型案例的剖析，为绩效管理体系完善，绩效管理实效提升提供指导与参考。

简介：摘要随着我国电力企业改革的不断深入，对专业人才的需求越来越大，人力资源的开发与管理是促进企业发展的关键，这就要求必须创造优良的人才成长环境，构建完善的人力资源管理制度，促进电力企业自身核心竞争能力的全面提高。但就目前情况来看，我国电力企业人力资源管理工作中还存在许多问题，这就要求针对分析问题，妥善解决，不断创新、优化人力资源管理机制，促使电力企业自身核心竞争能力的提高，推动电力企业的持续发展。

简介：摘要随着电力体制改革不断深入，电力企业面临着新的市场环境和激烈的竞争。为了提高电力企业的竞争实力，适应电力体制改革，需要充分发挥人力资源管理作用。绩效管理作为企业战略管理的重要手段和现代人力资源管理的有机组成部分，对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，可以有效帮助电力物资企业实施战略目标。我国电力物资企业的绩效管理还处于起步阶段，在绩效管理中仍存在诸多问题，因此必须进一步优化绩效管理，从而提升企业绩效。因此，本文对电力物资企业人力资源绩效管理创新进行分析。

简介：摘要：随着社会经济发展水平的进一步提升，现阶段企业之间的竞争直观体现在人才之间的竞争上。为了提高企业核心竞争力，需要企业管理人员重视人才队伍的建设工作，将人力资源创新管理理念应用到企业管理中，从而推动企业发展，为现代化企业建设做出贡献。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 人力资源管理目标是为电力企业 持续发展提供支撑，为电力企业 发展提供源动力。电力企业 人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。供电电力企业 因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决供电电力企业 人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业 留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业 市场竞争力。市级供电电力企业 与一般电力企业 性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，供电电力企业 人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级供电电力企业 生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。供电电力企业 应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要近几年来，随着社会的不断地发展与进步，我国的经济发展水平不断地提高。在此背景下，企业之间的竞争越来越大，企业越来越重视人力资源的管理。人力资源作为企业和集团招揽人才的重要部门，该管理工作起到了关键性作用。我国的企业人力资源管理存在一些问题，如人力资源利用率较低，人力资源管理人员的综合素质有待提升，人力资源管理技术有待进一步改革和创新等。为了实现人力资源管理的长远发展，人们不仅需要学习新的人力资源管理知识，在管理工作中做到以人为本，把这项工作落到实处，充分的体现该部门的有效价值和重要作用，还要将管理和人才的选拔进行有效链接，进一步带动人力、物力的创新发展。

简介：摘要在当前社会的不断发展下，企业管理中人力资源管理创新已经发展成为了现阶段最为主要的内容，特别是在当前全球化发展驱使下，在人力资源危机频发的模式下，企业要想得到快速发展，那么则需要加强对人力资源管理的认识，从创新理念出发实现人力资源管理的有效发展。鉴于此，本文主要分析企业如何加强人力资源管理与创新。

简介：摘要：在我国社会经济不断发展的前提下，社会各行各业就员工管理模式展开了详细研究，在实践探索中更加注重人性化策略管理。在当前企业在针对人力资源管控中，都相继设立了人力资源管理部门，采用越来越丰富的手段实施管理，但是薪酬管理效果并不理想。为此本文就薪酬管理在企业人力资源管理中的创新策略进行深入研究。

简介：摘要随着科学技术的不断发展，互联网逐渐进入了人们的生活，对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。目前，我国人力资源绩效考核还存在着一些问题需要我们去解决，大数据时代的到来为我们企业人力资源绩效管理的创新提供了思路。本文从研究我国企业人力资源绩效管理中存在的问题入手，提出了在大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的对策。

简介：摘要：近些年来，随着我国国民生活水平质量的不断提高，使得经济建设发展发生了巨大的改善，然而，在社保制度下，社保中心的平稳性发展有助于推动我国医疗卫生保障事业的稳定前进，因此，在社保中心发展过程中，需要加强对一些细节性问题的有效管理以及优化，比如提高社保中心人力资源管理的效果以及水平。社保中心在日常发展的过程中，要加强对人力资源管理的重视程度，融入我国当前先进的信息技术和大数据技术，实现现代化的创新以及发展，有助于推动我国医疗卫生事业的稳定性发展，因此，在社保制度下要加强对人力资源管理的重视程度。

简介：【摘要】：在企业组织人力资源管理中，大数据技术的运用对其有着明显的正向影响，更加全方位的企业组织人力资源管理模式就好比是企业这辆大车的润滑剂，能够为企业的发展和建设提供良好的续航能力，同时提高企业在当前市场大环境下的实力水平。如果按照这种态势发展下去，只有及时运用大数据技术协助企业针对人才管理开发的办法进行深化分析和改进，才能使企业紧跟时代的大潮，保障企业以更科学健全的体系运行，在行业中保持强劲的核心竞争力。

简介：摘要全球化的加速发展，身为新型技术的信息技术从根源上改变了社会的经济，让企业在多元化的市场中迎来了前所未有的挑战。对于企业来说，人力资源管理是至关重要的一环节，它的存在很大程度的帮助了企业的发展，但是目前传统的人力资源管理有点更不上新时代的步伐，从而让人力资源管理的作用与重要性没有得到充分的发挥。所以，文中将重点探究了我国企业人力资源管理创新问题。

简介：摘要：信息网络的不断推广和应用使得大数据时代已经来临，并为企业发展和各项管理创造了良好的条件，同时也给企业的发展带来更多的机遇和挑战。对于企业来说，人力资源管理是企业管理的重要内容和重要方面，在当前大数据背景下，如何更好的实现企业人力资源绩效管理水平和效率的有效提升，还需要在实践中不断的总结和实践。由于我国当前人力资源管理本身就存在一定的问题，如何能让企业利用大数据环境和背景，更好的实现人力资源绩效管理的创新和改革，将成为更多企业广泛关注的焦点和话题。   　　关键词：大数据背景 ; 企业 ; 人力资源 ; 绩效管理 

简介：摘要近年来，随着互联网技术的快速发展，世界已经进入大数据时代。在此背景下，企业的人力资源管理工作也在发生着重要变化，依托于新的管理技术和管理模式，当前的人力资源工作效率和工作质量都有了大幅度的提高。本文通过分析大数据时代下，如何充分发挥大数据在企业人力资源管理中的作用，从而更好的发挥大数据的价值，提高企业人力资源管理效率，以供参考。

简介：摘要：当前，经济技术迅猛发展，我国大中小企业均面临着较为激烈的市场竞争，为了对自身市场竞争能力进行提升，在激烈市场中站稳脚跟，就需要加强人力资源培训管理工作，建设科学可行的管理体系，培养出复合型人才，推动企业的健康发展。

简介：摘要近年来，随着社会和经济的快速发展，企业所处的市场竞争形势十分严峻，企业综合竞争力主要看人才，人力资源管理逐渐受到了越来越多的关注。企业培训已不仅仅是用来传授知识和技能的手段，促使员工实现个人价值和社会价值，而且有助于员工对企业文化和经营理念有更充分、更彻底的认识，增强了整个企业的凝聚力、向心力，从而有利于企业整体绩效的实现。在对员工进行人力资源培训时，一定与企业的实际经营情况相契合，有机地结合企业发展需求与人力资源培训两个方面，为企业的发展培养大量储备人才。