简介:摘要:近年来,社会进步迅速,我国的综合国力的发展也有了提高。医疗器械和医用耗材是提高医院医疗水平、患者治疗效果不可缺少的工具,但医疗器械与医用耗材的采购、使用都存在损耗医院经济成本问题,同时管理不足也会影响医院经济收益,若医疗器械故障而引起医疗事故,就会造成医患纠纷,损害医院的形象与声誉。优化医疗器械和医用耗材成本管理及质量控制是提高医院经济效益的有效保障,也是避免医疗成本浪费的重要途径。但是大多数医院在开展管理工作过程中仍存在一定的问题,降低管理工作效果,故需采取有效的应对措施,才能全面提升成本管理和质量控制的效率,有利于实现医院医疗水平和经济效益的提升。
简介:【摘要】面对当前社会经济发展的背景,医疗体制的改革一直在不断地推进。在医院日常管理活动开展的过程中,要不断加强医用耗材到管理活动,更好地去通过成本管理控制的方式不断地提升经济效益,以此来提升医院的综合实力。
简介:摘要:随着时代的不断发展,办公设备及其耗材成了国人工作和生活中的必须品,尤其是耗材在大量耗损对于制造行业是一大商机,但耗材因其使用环境及特殊的性能,生产工艺相对复杂多为劳动密集型企业生产,但企业从市场需求转换、设计研发、样品制作、试用反馈、设计完善、批量投产、市场投放等一些列的步骤,制造的过程只是前端的步骤的一个体现,所有的能源损耗和浪费也是前端规划问题的集中体现。随着可持续发展理念和绿色环保理念的深入,必须要针对目前办公设备和耗材所存在的环境污染问题进行解决。为此,本文将简单探讨办公设备及耗材在从需求分析到批量投产等规划过程的改善来解决制造过程中存在的环境问题和能源损耗问题,耗材在办公设备的整个生命周期内的投入远大于设备本身,本文重点在分析耗材本身的设计、制作工艺规划上来论述绿色制造的解决方案。
简介:摘要目的探索建立医疗机构医用耗材准入遴选环节的综合价值评估量表体系,为医疗机构医用耗材准入遴选提供借鉴。方法2021年5月,基于课题组前期研究,通过专家咨询法确定指标结构、指标内涵以及评分标准等并进行重要性评分,采用层次分析法确定各级指标的权重。在此基础上,借鉴多维度决策分析以及mini-卫生技术评估的思路设计评估量表。以直线型切割吻合器为例,由江苏省人民医院6位临床医生、3位医院管理者以及医用耗材管理委员会对其进行综合价值评估实证分析,通过变异系数和肯德尔和谐系数对临床医生评估结果进行一致性评价。结果通过3轮专家咨询,确定了由4个一级指标和11个二级指标构成的评估指标体系,并在此基础上建立由临床医生评估表、医院管理者评估表以及医用耗材管理委员会评估表所构成的医疗机构医用耗材准入遴选综合价值评估量表体系。其中,前两个量表用于快速初筛,第三个量表用于对通过筛选的产品进行更加全面、具体、定量的评估。最后根据3个量表的总得分进行决策。采用该量表体系对某进口品牌和国产品牌的直线型切割吻合器进行评估,评分结果分别为90.5分和75.4分,6位临床医生对于每个项目评分结果的变异系数CV<0.25,肯德尔和谐系数W为0.833,评估标准和评估结果均具有较好的一致性。结论本研究构建的医疗机构医用耗材准入遴选综合价值评估量表具有较高的科学性、全面性以及实用性,可以为医疗机构建立基于价值的医用耗材准入遴选机制提供参考。
简介:【摘要】目的:观察医院手术医疗耗材管理运用精益管理理念的效果。方法:我院自2019年10月开始在医院手术医疗耗材管理中运用精益管理理念,观察2017年10月至2019年9月(实施前)、2019年10月至2021年9月(实施后)手术医疗耗材管理情况。结果:实施后,医院手术医疗耗材库存量减少,耗材领用频次减少。结论:精益管理理念用于医院手术医疗耗材管理中,能提高管理质量,减轻医院负担,减轻手术室领用清点医用耗材的工作量,值得借鉴。
简介:摘要:近年来,医疗机构医用耗材准入遴选成为了医疗行业中的重要议题。医用耗材的选择对于提供高质量医疗服务至关重要,因为它们直接关系到患者的安全和治疗效果。然而,由于市场上医用耗材种类繁多,质量参差不齐,使得医疗机构在准入遴选过程中面临巨大的挑战。为了解决这一问题,本研究旨在探讨一种综合价值评估量表体系,以帮助医疗机构更有效地进行医用耗材的准入遴选。
简介:摘要:目的:探究在医院耗材管理中应用品管圈理念的实际价值。方法 :于 2019年开始对手术室医疗耗材进行管理,并在其中深入应用品管圈理念,成立品管圈管理小组,记录应用品管圈理念后的取物日走动距离、单程取物平均耗时、单程取物平均距离、术中物品供给满意度等指标,并与应用品管圈理念前进行对比,以此来探究品管圈理念在手术室医疗耗材管理中的应用价值。 结果:在应用品管圈理念前,取物日走动距离、单程取物平均耗时、单程取物平均距离、术中物品供给满意度等指标分别为1837.69m、 52.63s、 51.78m、 35.02%;而在实施品管圈管理后,以上指标分别为 418.39m、 20.63s、 11.22m、 95.25%,由此可见数据间存在明显数据差异,( P< 0.05)。 结论:在手术室医疗耗材管理中应用品管圈管理理念有极高的应用价值,可提高耗材管理的精细化水平,对提升手术室工作效率、质量有积极作用。
简介:摘要:当今世界,医学事业呈现出蓬勃发展之势,医学仪器与物资日新月异,在医院的临床与外科工作中,也逐步将越来越多的仪器与物资纳入其中,以保证医院的各项工作能够平稳地进行。在这种情况下,新型的医疗器械也随之出现。对一家医院来说,消耗品不仅是一种最基础的治疗手段,同时也关系到一家医院的运行费用。所以,对医疗器械的使用进行严格的管理是必然的趋势。但是,当前在国内一些医疗机构中,对医疗耗材的管理仍不够健全,例如,对医疗耗材进行了不明确的分类,对医疗耗材的准入制度缺乏足够的关注等。在这些问题的共同作用下,医疗器械在使用过程中极易产生不规范现象,对医疗器械的正常运行产生不利的影响。