简介：摘要：临时接管是PPP项目中政府参与项目管理的有效方式，是避免公共利益受到侵害的重要手段之一。本文以某污水项目为例，首先介绍该项目临时接管的依据、运营及财务安排，然后详细分析了临时接管工作程序及风险管理，最后对该项目临时接管提出了相关建议，以供探讨。

简介：摘要：在田各庄线路工程可行性研究工作中，业主项目部通过提前介入，深度参与的方式，避免了工程超期，项目超出估算的发生，并且节约投资估算 1860 万元，实现了工程建设的提质增效。

简介：摘要：在目前的阶段，新能源的开发和利用越来越受到人们的重视，随着新能源工程项目的日益增多，也让项目的实施经验不断积累。通过与实际工作相结合不难看出，做好新能源工程项目管理，对项目价值的发挥更有利，可以实现新能源开发利用的利益最大化。所以，在实施新能源建设的过程中，项目管理者要以提高产品的质效和效益为目的，并结合项目的实施要点，加强对产品的质量和进度的控制。

简介：摘要：项目化教学讲究成果导向教育，遵循反向设计原则，将国际法课程教学目标设定为掌握国际法基本理论知识，运用国际法思维以及知识实现中华民族伟大复兴，用国际法语言讲好中国故事，促进“一带一路”建设工作顺利进行。本文基于国际法课程教学实践，以成果为导向，分析了项目化教学中的项目设计路径，以期全面赋能国际法课程教学。

简介：摘要：工程、采购和施工（EPC）合同的执行显著影响项目的风险和成本管理。这种合同类型的关键优势在于能够将项目风险从业主转移到承包商，从而维护业主的投资回报。为了确保最大的效益，必须仔细规划和执行EPC项目管理。本文将通过探索前期规划（FEP）阶段的造价估算、目标预算定义，以及项目执行期间的成本监控、变更管理和成本预测，深入研究这一主题。通过分析这些核心要素，可以揭示如何最有效地在EPC项目中实施造价控制策略。此外，文章还将讨论如何应对和管理可能影响项目造价的不可预见因素，以及如何通过EPC项目管理实现更大的价值。

简介：摘要:EPC承包模式(EngineeringProcurementConstruction,即施工总承包)正慢慢开始在当今市场经济大潮下越来越充满活力,其主要核心优势在于其实现了企业工程质量管理业务和工程设计实施工作流程的一个完美有机结合,提高了企业项目整体工作实施的效率。面对当前日益紧张激烈的市场经济竞争环境,EPC工程项目精细化的经济成本优化管理服务可迅速有效的协调化解和及时处理好建设项目施工生产过程管理中产生的重大专业施工技术难题、安全隐患和经济适用工程范围难题,全面快速提高企业经济收益。如何能在适应新中国市场经济环境背景下通过提高对项目前期设计施工方案、机器设备物资材料采购、建筑主体施工、设备运转与管理控制等一系列建设中建筑环节知识的综合创新性、高效性、实用性,来灵活应对建设不断迅速变化下的新市场需求,是各建筑设计施工项目需要首要研究的课题。本文就我国EPC项目成本优化管理实践的诸多相关技术内容逐一进行展开了详细探讨和对比分析,希望能在短期内对企业EPC项目成本和管理实施品质效益的全面提高工作给予有价值参考。

简介：摘要：随着信息行业的飞速发展，通信项目的全流程管理和监督管控工作为后续通信项目的应用落地和效果评估提出了新的方向和要求。通信项目的优质管理和控制既关系着通信项目是否按照预期期望有效落地，同时也关系着通信项目关联环节各项资源的高效规范应用。只有推动通信项目全流程管理，才能更好的细化项目的监督管控维度，继而建立必要的管控手段，促进通信项目的高效规范管理。

简介：摘要：根据国际上大型项目的开展情况显示，超过80%的项目采用了EPC模式，尤其是规模大、技术要求高、风险大的项目，采用EPC模式的比例接近100%。EPC工程总承包项目中，总承包企业对整个项目造价负责，其管理风险大，相应的也具有更高的预期利润，加强EPC工程总承包项目的造价管理研究具有重要意义。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有建筑企业在促进经济增长和社会稳定方面发挥了积极作用。解决复杂的企业问题，指导企业改革和发展，规范发展，推动建立制度化、规范化的现代企业制度，保障国有企业健康发展，维护和重视国有资本。

简介：【摘要】当前，幼儿园项目活动由单一、偶发逐渐走向多元和系统。文章基于项目活动和项目课程的特点分析，探讨了实践中项目活动走向项目课程的可行性；尝试提出幼儿园项目活动走向项目课程的路径:将兴趣点融入活动内容，收集项目课程资源；依据经验，架构与实施项目课程网络图等。

简介：摘要：现阶段，我国的新能源工程建设有了很大进展，其质量与进度管理工作也越来越受到重视。新能源工程项目质量管理工作与项目进度控制工作的组织开展水平，是深刻影响现阶段我国新能源事业领域基础性技术应用形态，综合性研究工作组织实践水平和应用活动综合效能获取状态的代表性因素。本文就新能源工程项目质量管理与项目进度控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：要提高我国在国际市场上的竞争力和实现高质量经济发展，必须注重科技研发和自主创新。目前，我国面临的主要问题是自主创新能力不足，因此加强科研已成为当前亟需解决的问题。为确保科研计划的成功实施，需要全面管理科研的质量、进度和成本。实践证明，将项目管理方法引入科研项目管理中，可以有效地促进科研项目的管理，从而保证整个科研项目的质量。本文以项目管理为例，探讨和分析科研项目管理中的应用。

简介：摘要：本文分析了国内核电项目管理中存在的质量管理意识偏低、集成化管理落实难度大、项目管理信息系统待完善等问题并提出针对性建议，进而提出对海外核电项目管理的思考。

简介：摘要：轨道交通作为交通体系中重要的组成部分，其对于促进经济发展有着重要推动作用，因此对于轨道交通制造项目的管理也提出了新的要求。因此为了提高轨道交通制造项目的管理水平，本文对项目管理在轨道交通制造项目中的应用进行深入的分析，为进一步提高轨道交通制造项目的管理水平提供了理论基础。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的发展，企业项目管理被赋予了新功能，比如，项目识别功能以及动态组合管理功能等。文章以项目组合管理的概念为起始点，分析了项目组合管理具有的优势，并结合实践，探讨了项目组合管理在企业项目管理中的具体应用，旨在为企业项目管理人员提供一定的参考。

简介：

简介：摘要：随着人们生活水平的不断提高，对建筑行业的要求不断提高。如今绿色可持续发展是各行各业发展的总方向，对于建筑行业来说，绿色建筑是未来的新趋势，绿色建筑从项目开始到结束全过程都可以满足社会需求，为社会发展作出贡献的建筑。但是绿色建筑概念在我国引入较晚，起步较缓慢，而且对于绿色建筑项目风险评价研究也相当有限，因此为了保障绿色建筑项目在我国可以稳步发展，应当解决绿色建筑风险问题。基于此，笔者主要从绿色建筑项目风险评价出发，对于绿色建筑项目周期分为多个阶段，研究其在各个阶段可能会出现的风险和原因，同时应当和相关专家进行咨询学习，积极查阅国内外相关资料，建立其独立的风险评价体系，还可以适当建立合适模型对绿色建筑项目进行风险研究。

简介：摘要：建设项目管理是指对建设项目进行计划、组织、指导、协调和控制等一系列管理活动的过程。在建设项目的整个生命周期中，项目收尾和后评价是至关重要的环节。项目收尾是指项目生命周期的最后一个阶段，它包括一系列的活动，以确保项目能够顺利地完成，并达到预期的目标。而项目后评价则是对项目实施的成果和效果进行验证和评估，以便从中总结经验教训，为将来的项目提供参考。项目收尾和后评价对于提高项目管理水平、促进项目管理体系的持续改进具有重要意义。

简介：摘要：项目化学习，是一种当前在教育实践中普遍应用的教学模式，也是公认的有效教学方法之一。项目化学习，以学生为学习的主体，能充分发挥出学生自主学习的能动性，激发学生的课堂学习和探究兴趣，相较于以往的教师“填鸭式授课”模式，项目化学习更容易取得有效的教学成果。因此，本文探讨了基于“项目化学习”理念的初中科学教学方法，希望对同仁有所帮助。

简介：摘要：本论文旨在探讨基于项目生命周期的项目管理策略与实践。项目管理在现代商业环境中扮演着关键的角色，而项目的成功与否往往取决于其管理方法。本文通过分析项目的不同生命周期阶段，探讨了不同的项目管理策略和实践方法。首先，我们介绍了项目的规划阶段，讨论了如何制定项目目标、范围和计划。然后，我们关注项目执行和监控阶段，强调了团队合作、资源分配和风险管理的重要性。最后，我们研究了项目收尾阶段，强调了项目总结、经验教训吸取和知识转移的必要性。通过深入研究每个阶段的项目管理策略，本文旨在为项目管理专业人士提供更有效的工具和方法，以实现项目的成功完成。