简介:摘要目的探讨安全隐患自查模式对手术室护理质量的影响。方法选取新疆医科大学第五附属医院手术室2018年1—12月手术患者60例为对照组,给予手术室常规护理;选取2019年1—12月手术患者60例为干预组,在常规手术室护理的基础上实施安全隐患自查模式。比较两组护理质量评分、护理不良事件和术后感染发生情况。结果干预组各项护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);干预组护理不良事件发生率和术后感染发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论安全隐患自查模式可以提高手术室护理质量,减少护理不良事件的发生。
简介:摘要目的评价雾化吸入与气道滴注用于气管切开患者气道湿化的效果,探索适合我国国情的气道湿化方式。方法计算机检索The Cochrane Library、PubMed、Embase、CNKI、万方、维普数据库中2010年1月—2020年10月发表的文献,纳入气管切开患者应用雾化吸入和气道滴注作为气道湿化方式的RCT。由2名研究者采用Cochrane Handbook(5.1.0.)的质量评价方法对文献质量进行严格评价和资料提取,对符合质量标准的文献进行Meta分析。结果共纳入12项RCT,共1 010例患者。Meta分析结果显示,雾化吸入组的痰液黏稠度低于气道滴注组(RR=0.29,95%CI 0.21~0.40,P<0.01),气道黏膜损伤发生率、刺激性干咳发生率、肺部感染发生率亦降低(RR=0.34,95%CI 0.23~0.51,P<0.01;RR=0.24,95%CI 0.16~0.38,P<0.01;RR=0.48,95%CI 0.38~0.61,P<0.01),气道湿化效果优于气道滴注组(RR=0.1.34,95%CI 1.23~1.45,P<0.01)。结论采用雾化吸入对气管切开患者行气道湿化可显著降低痰液黏稠度、气道黏膜损伤、刺激性干咳、肺部感染,达到更好的气道湿化效果。
简介:医疗安全是当今医院管理中不可或缺的一部分,护士工作是其中关键的组成部分,它贯穿于整个医疗活动的各个环节,因而,护理安全及管理的重要性不言而喻。由于神经内科患者的发病复杂性、疾病种类多、年龄较大,住院期间可能会出现护理安全隐患,不但会加速发病,还会延误入院治疗时机,大大增加护理工作的精神和社会经济压力。为此,我们旨在从风险因素和预防措施两个角度,深入探讨神经系统内科住院病人的护理安全,以期为临床护理提供更有效的指导和建议。
简介:摘要目的了解运营管理决策分析系统在急性心肌梗死患者便秘发生率中的作用并探讨其运作机制。方法于2019年1—12月将运营管理决策分析系统应用到南京大学医学院附属鼓楼医院心血管内科急性心肌梗死患者便秘发生率的管理中,对比系统运营前624例患者(2018年1—12月)与运营后643例患者(2019年1—12月)便秘发生率、患者满意度和护士满意度。结果系统运营前急性心肌梗死患者的便秘发生率、患者满意度以及护士满意度分别为5.45%(34/624)、93.59%(584/624)和81.25%(23/32),系统运营后分别为3.11%(20/643)、99.53%(640/643)和100.00%(32/32),运行前后比较差异有统计学意义(χ2值为4.243、34.122和10.473,均P<0.05)。结论运营管理决策分析系统能够帮助护理管理者动态监测护理敏感指标,督促护士执行护理举措,有效改善急性心肌梗死患者便秘发生率,值得在临床推广运用。
简介:摘要生物安全管理是新型冠状病毒实验室检测的重要保障。样本溢洒意外事故处理是实验室应急预案中必须涉及的内容。北京预防医学会组织北京市CDC生物安全及新型冠状病毒实验室专家撰写的《新型冠状病毒肺炎样本意外溢洒事故处理规范(T/BPMA 0005-2020)》团体标准,是以国内外各级生物安全标准规范为依据,结合本次新冠肺炎疫情防控中的实际工作经验,以"科学性、规范性、适用性、可行性"为原则,经过各项风险评估,制定出的专门针对新型冠状病毒(高致病性)样本在包装不规范造成的样本溢洒、检测操作时发生实验室内溢洒以及在同一建筑物内转移样本时出现溢洒事故的处理及生物安全控制相关的标准,用以指导和规范北京市各级新型冠状病毒检测机构可能发生的样本意外溢洒事故处理。
简介:摘要经济的进步提高了人们的生活水平和质量,也促进了城镇化的快速发展,人们在生活中对燃料的需求也呈现出多样化和便捷化,在众多的燃料中,燃气是人们普遍使用的,并日益增长。为了保证居民燃气使用的高效性和安全性,燃气管理企业的安全管理作为核心管理内容而备受关注,尤其是燃气管道的管理,直接影响居民的燃气使用以及城市安全。因此燃气管道的管理必须得到燃气企业高度的重视,并采取一些先进的措施来提高管理水平,杜绝安全事故的发生,更好的为人民服务、为社会服务。在此,文章就目前燃气安全管理以及管道管理的现状入手,分析存在的问题和原因,以此为基础提出相应的管理策略。