简介：摘要：企业单位落实办公室党务、党建工作于过程对企业持续、稳健发展起到推动作用。当前，党的执政理念、执政方针贯彻于企业办公室，意味着企业的正确发展方向得以保证，这对企业单位良性发展有重要意义。希望办公室管理主体以此为借鉴，为党务工作、党建工作贡献个人力量。

简介：成就百年霸业是我国多数企业的梦想.本文总结了百年企业西门子历久弥新的长青术,认为我国企业要成就百年梦想,就要"培养良种"、"四处播种"、"落地生根"、并构建"和谐生态".

简介：摘要随着矿井大功率采煤设备的应用，采场接替频繁，综采工作面机电设备的安装和拆卸成了制约矿井生产的薄弱环节，因此，本文为提高综采工作面机电设备的安装与拆卸速度提供了可供参考思路。

简介：随着知识经济时代的到来，档案工作的特点有了新的变化，对档案人员的素质也提出了新的更高的要求。因此，提高档案工作人员的素质，是加速档案工作科技进步，推动档案事业健康发展的关键。

简介：为切实贯彻落实党的十八大关于群众工作的新要求，深入分析面临的新情况、新问题，进一步明确系统党的群众工作的目标、任务和措施，2月27日下午．市国资委党委召开“加强党的群众工作座谈会暨工会工作联席会议、青年工作指导委员会、妇女工作联席会议工作会议。

简介：企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段，是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径，是促进党风廉政建设的有效手段．效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节，针对问题提出意见，修改和完善规章制度，堵塞经营管理漏洞．规范行为。在质量管理工作中，监察部门全程进行效能监察监督，加强员工业务培训和职业道德培训，加强质量控制．保证检验结果准确、可靠；在物资管理中，加强物资管理效能监察项目按照统一立项，分级实施，层层负责的原则，对各环节进行全方位监督检查．监察部门在物资管理过程中发现问题。对管理上的漏洞及时进行梳理和分析，有针对性地建立和完善相关制度．加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在，应不断优化和完善内部管理，加强工作效率．提升经济效益．促进企业健康和谐发展。

简介：摘要如何激发员工的工作热情，降低人工成本，是用人单位最关心的问题，本文从物质和管理两个方面加以阐述，希望能对你有所帮助。

简介：摘要院信访工作近来出现的一些问题引人深思，上访群众和政府管理部门在有的地方成了对立的双方。如何破解这一困境，那就是访民依法反映诉求，政府依法管理信访。

简介：2013年12月3日,中国个体劳动者协会四届二次理事会在福州召开,全国政协委员、原国家工商总局副局长、中国个协会长钟攸平受常务理事会委托向大会作工作报告。他在报告中对中国个协2013年的工作进行了总结,对2014年的工作做出了部署,对理事会及理事工作提出了新要求、新期望。

简介：摘要本文介绍了公路建设中环境保护的概念及其重要性，并对存在问题进行了分析，提出了解决方法和处理措施。

简介：故事内容刘在一家电子设备制造公司工作多年,现任电子工程部的项目经理.公司的事情太多了,什么事情都要考虑.

简介：

简介：摘要露头区典型的地质采矿条件主要是，顶、底板和煤层都属软弱岩性的“三软”煤层，或为风化破碎的节理化顶板，甚至还受到地质断裂和地下水的作用。因此，搞好巷道掘进的关键是，加强顶板管理和支护工作。

简介：李开复说：“很多人说是Google花了钱让猎头公司来找我，其实没有这回事，是我自己找Google的。因为我想回中国，而且我听说很多朋友到了Google都非常快乐。”这是他对从微软转投Google的解释。

简介：上海证券交易所4月1日就做好2003年第一季度报告向各上市公司发出通知。

简介：自成立以来,汇源始终坚持＂以人为本＂的企业文化,集团董事长朱新礼把它归结为让员工在汇源＂幸福生活快乐工作＂。将感恩作为企业文化的根基,用感恩的文化教育员工、感染员工、规范员工,这不仅提升了企业凝聚力,战斗力,更带动了汇源快速、健康地成长。

简介：任何危机都意味着既有经济政治秩序重新洗牌，都意味着新兴大国取得了更多的崛起机会。相比于2008年末陡然发生的全球金融危机，在全球率先实现复苏的中国经济再度让世界刮目相看，在全年经济实现“保八”的乐观气氛鼓舞下．中国的经济决策者们对于未来显得更为从容……

简介：随着我国市场经济体制改革进程的加快，以及经济全球化和科学技术的迅速发展，我国内部审计作为企业内部管理的一个重要组成部分也得到了空前的发展，为国民经济快速健康有序发展作出了重要贡献。但内部审计还存在一些问题和不足，还需要进一步探讨、研究和完善。

简介：档案工作在当前社会生活中越来越重要,却面临着管理落后、人才缺乏等问题。文章对建立档案工作激励机制作了理论分析并提出公平奖励、目标激励、榜样激励、人格激励、提升激励等路径选择。

简介：随着生产产业链的不断延伸和生产装置规模的不断扩大，以及800万吨／年常减压装置的上马，与生产直接“面对面”的一线班组便承担起了更大的压力和任务。如何使一线班组组员尽心尽职投入工作，如何把组员拧成一股绳，形成合力为装置的改革发展作贡献，炼化部丁二烯联合装置常减压单元运转三班以自己的实际行动作出了回答。