简介:在安全建设过程中,很多企业都乐于购买安全咨询服务,来帮助建立基本的、或者相对全面的安全策略体系。如涉及反病毒管理、安全事件紧急响应、安全风险管理、第三方安全、终端用户管理、口令管理、数据安全、应用安全、邮件安全等,积极提升企业安全管理水平。但是很多企业购买服务后,制定的安全策略却干篇一律,让企业管理者抱怨“落地性”不好。其原因常有两种其一是安全服务商自身能力不够或者资源投入不够,难以开发出更有针对性、更有效力的策略制度体系;另一原因就是企业自身的管理成熟度不够高,或者执行力不够,导致双方的项目目标与实施效果有相当差距。
简介:供给侧结构性改革是当前和今后一个时期我国经济工作的主线。在这一背景下,如何发挥好人力资源这一供给端核心要素作用,对于推进国有银行转型发展具有十分重要的意义。人力资源部门作为供给端配置的重要部门,需要发挥好战略执行者、业务合作者、知识管理者和变革推动者的重要作用,在"把控规模、优化结构、提高素质、健全机制"方面为业务发展提供有效供给。本文按照"形势分析-问题探究-对策建议"的基本脉络,以供给侧结构性改革为思路,借鉴战略人力资源管理理论中有关人力资源部门角色定位的分析,研究了新常态下国有大型银行人力资源部门面临的形势和挑战,剖析了人力资源配直存在的供需矛盾,提出了新常态下国有大型银行人力资源部门有效供给的对策建议。