简介：变“怕审”为“要审”王福兴时下，仍有少数单位和个人，一听到“审计”这个词，就会联想到“查账”、“找麻烦”、“捅漏子”这样一些字眼。言谈举止，透露出淡漠、不友好、甚至惧怕的意思。有的单位对审计采取敬而远之的态度，东躲西藏地回避，千方百计走脱。有此单位虽...

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简介：本文主要分析影响线损的主要因素，采取有效对策，加大降损力度，适当提高或降低电力网运行的电压水平，调整用户负荷曲线，合理安排检修等;降损的建设性措施主要有采用节能型电气设备，对于低压电力供应密度比较高的情况采用铜导体比采用铝导体有较好的节能效果，线路上采用节能型连接金具，以及采用电子型、长寿命、宽量程的电表等。才能保证将供电企业线损降低到合理水平。

简介：摘要：在整个输电网络中，这两种线损量始终呈现伴随状态。为避免任务过量分配情况的出现，在实际配电过程中，需要对设备运行参数、实测执行数据进行实时计算，并根据每个配电原件所属网络的应用格局，对输电线路中损耗的电量理论值进行计算，这种计算方式即为同期线损计算。线损率作为同期线损计算中的最重要物理参数，既能表示配电线路中的实时供电百分数，也能反映电解质的耗电总量。在明确系统线损率的前提下，可以通过配置输变电网的方式，达到监测系统电量异常行为的目的。在此基础上，通过计算低压配电线路原件同期线损的方式，完成异常电量监测轨迹对比，再连接所有输入、输出信道，完成异常监测存储数据库建立，实现低压配电线路电量异常监测系统的软件运行环境搭建。结合软、硬件运行环境，实现新型系统的顺利应用。

简介：摘要随着智能电表的推广、用电信息系统的建设，使得数据的完整性和实时性较以前有了较大的提高，线损业务管理条件越来越完善。同时，各省（市）电力公司先后开始计量关口改造，建立集抄系统，完成了部分线损综合管理的功能，但多数存在功能单一，以统计为主，分析功能薄弱的问题，且各单位管理模式存在较大差异性。由于各单位仍处于独立摸索阶段，导致规范不统一，束缚了线损管理模式的进步。本文围绕配电网降损中在线监测系统的设计和应用，对配电网线损监测系统进行了分析设计，给出线损自动监测及数据处理功能的实现方案，对于进一步提高配电网线损监测手段及方法的应用具有很好的指导意义。

简介：LS-2404BFA45。采用24组线芯（24X074mm^2），并且把每股细丝线芯上漆，保证绝缘效果，减少不受控涡流。它的声音净化，背景宁静，

简介：摘要： “华龙一号”核电站反应堆厂房内层安全壳预应力系统由竖向倒U形钢束和环向钢束组成，传统的单根穿束工艺不能满足倒U形钢束穿束需求，通过对倒U形钢束结构特点、施工环境、工艺流程进行研究，提出了倒U形钢束施工工艺流程、解决了钢绞线布线、连接及牵引设备选择问题，并阐述了其技术措施的可行性。

简介：摘要院交互设计应用到液晶玻璃生产线中，利用自动化控制技术解决设备问题的同时，改善用户体验，增强系统的可用性。通过在现场实际考察和操作以及对操作人员的了解，对系统中人机界面中画面颜色和布局，操作方便性和安全性，信息简洁明了等许多方面进行了优化，已成功应用到本公司现有生产线中，起到了良好的效果。

简介：互联网不是包治百病的神药,最大的疗效是＂拉平了距离＂。与2014年、2015年资本对在线教育领域的狂热相比,2016年,教育科技市场整体趋冷,全球在线教育投资明显放缓,资本的流向也更为谨慎和理性。

简介：享利·福特创建福特汽车公司和莱特兄弟发明飞机是在同一年，这是历史的巧合一在100年以后的今天，这两种技术更紧密地联系在一起。

简介：过去一年，在供应链的社会责任管理上发生了两件重要的事情：去年4月底，世界最大的服装品牌公司GAP公布了其社会责任的履行状况，首次披露其全球供应链存在的违反人权状况。间隔不足一年的2005年4月13日，全球最大的体育用品品牌公司耐克发表了其2004年企业社会责任报告。在这份报告中，耐克公司不仅承认了其海外供应商存在强迫工人超时加班，以及限制工人在上班时间上厕所和喝水等虐待工人的情况，而且详细披露了其全球700多家供应商的名称和地址。

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简介：<正>以前,人们习惯于用UNIX服务器做企业后台应用的核心服务器,用IA服务器运行前台应用程序,这是因为IA-32架构的服务器还不具备UNIX服务器的高性能和良好的稳定性。然而,随着安腾服务器的推出,IA架构的服务器正逐渐从前端应用转向核心应用层。

简介：国务院总理温家宝在十届人大二次会议闭幕时举行的记者招待会上说，中俄中油管道问题虽出现一些波折，但他对中俄之间的能源合作仍抱有信心，相信俄罗斯会加强同中国在石油天然气勘探与开发、石油管道建设、电力建设等各个地区方面的合作。他的依据是什么呢？

简介：上午8点，位于青岛市永清路的日日顺服务中心，一台台用纸箱包装好的空调不断从库房被抬Ⅲ放进配送车里。物流信息员陈泼爱和同事们根据预售空调数最提前分配好订单。送装员葛春国分拣完7台空调，和搭档对照送货地址设计出一个送货路线后，准备出发。

简介：2001年4月26日，中国证监会对亿安科技股价操纵案“四大恶庄”处以8．98亿元的巨额罚款，自此亿安集团轰然倒塌。2001年7月4日，亿安集团高层及涉嫌的操盘手16人被监视居住或逮捕，老板罗成仓皇出逃。2002年6月，某媒体详细解剖了罗成圈钱的套路，揭开了具有神秘色彩的罗成身世，披露了亿安集团公司运作的手法，一夜间，将导火索从上市公司亿安科技(00008)引向了亿安集团，给本来已经奄奄一息的亿安集团最后的致命一击，引发了有关司法机构对亿安集团更为彻底的清查。随即，亿安集团的主要资产被法院查封或被拍卖，一个曾有上百亿经营规模的大型集团企业随即灰飞烟灭。2003年3月26日，“亿安科技案”在广州中院开庭，5位股价操纵案嫌疑人在法庭上现身，亿安集团再次成为人们关注的焦点。一个大型企业生命的终结，必定带来巨大的经济损失和社会损失。这个当年曾红极一时的大型企业，在她进入生命垂危的关键时刻，人们不免要回望其兴盛与消亡的轨迹。亿安集团事发之前，经历了一场惊心动魄的生死之战，它所折射出来的，不仅是亿安集团老板罗成个人的命运，更是中国民营企业的命运。“亿安科技案”，这个以110亿元代价获得的失败案例，对人们的启发远远超越了企业自身。笔者作为亲历“泰坦尼克号”沉没整个过程的亿安集团高层决策管理者，不仅致力于遏止亿安集团这出尚未落幕的企业悲剧，更愿意呼吁社会的关注和对企业家的人文关怀。

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