简介：摘要本文对核电厂大修计划组织管理的实践情况进行了简单介绍，结合主要大修活动安排，建立适宜的计划组织，通过对计划编制、管理优化等实现进度目标。大修计划作为大修项目管理的重要抓手是通过计划分层分级来进行管控，通过对大修计划组织管理，充分调动并发挥计划专业人员作用。

简介：摘要人机对话培训，是借助计算机及网络技术，根据培训设计的要求，有针对性地进行命题、组卷、考试，并实现培训结果计算机自动评判或人工辅助评判的培训实践过程。随着经济社会的发展，对人才综合能力的要求不断提高，培训技术的不断进步也为人才测评和选拔提供了新工具，人机对话培训就是为适应这种新形势而产生的。

简介：摘要随着时代的发展，培训行业的转型与升级已成为发展的新常态。本文阐述了增值服务的基本含义，结合实际案例，从企业培训需求、培训模式、培训效果转化、学员管理、生态系统等方面分析了增值服务模式的具体实施策略，为培训行业的发展带来必要的参考。

简介：摘要在培训中，要充分发挥培训基地的作用，采取直接传授培训与实践性培训相结合的方法，通过专题讲授及研讨、模拟训练、实地现场演习、案例分析等多种形式完成教育，达到培训效果。在培训中，要兼顾学习和生产，组织培训人员进入生产一线，一边生产一边学习，这样做既能使培训人员在实践中得到锻炼，又能发挥培训人员的余热，企业做贡献。

简介：4月9日，重庆市电力公司党组成员、副总经理孙渝江率生技、安监、调度等部门专业人员到武隆供电公司检查“安全生产月”活动开展情况，现场为变电值班人员上了一堂生动的变电直流系统知识课。孙渝江一行来到110千伏黎明变电站，

简介：介绍了DTS在学校应用的培训模式。该模式充分利用DTS系统的计算资源，实现学校大批量学员同时独立培训、考试及相应的管理评估。主要包括以下关键技术：分组培训；单机培训；分组培训与单机培训的结合；综合性的管理评估工具。本文成果取得了较好的应用效果。

简介：3月15日晚7点，国家电网内江资中供电局客户服务中心组织开展了本月的业务培训学习。

简介：摘要生产安全是电力企业得以持续发展的基础以及关键因素，这就要求电力企业员工具有很高的安全生产意识以及安全思维。为了提升员工的安全生产意识以及安全思维则必须要对他们进行有效培训l，建立系统全面且行之有效的安全培训管理体系。本文首先分析了电力企业安全培训工作目前所处的现状，然后对出现这些问题的原因进行了简单分析，最后上述问题提出了安全培训管理体系建设过程中应该采取的有效措施依据。

简介：摘要企业逐渐认识到了重视安全问题的重要性，也在积极开展安全培训，但基本上都是出于“教学考”的状态，无法调动员工的学习兴趣，使其充分认识到安全生产的重要性，只能感觉到培训内容的乏味无趣。而安全问题又不容忽视，在这种情况下，创新基层安全培训模式势在必行。

简介：摘要近年来，随着我国不断更新相关电力技术，电力企业为更高效的服务大众，不断加大人才培养力度。随着全球能源互联网的加快发展，电网的智能化和信息化水平越来越高，作为电力系统重要支撑保障的电力通信专业则发挥了越发重要的作用，这也对电力通信专业人员的业务素质提出了更高的要求，因此对于电力通信技能人才的培养显得至关重要。目前电力通信培训存在的问题主要为员工缺乏学习兴趣、培训改革停滞不前，据此企业部门应加大电力通信技能人才的培训力度，不断改进培训策略，提升培训效果。

简介：摘要安全教育和安全培训是有区别的。安全教育是通过大量事实及相关理论的讲解熏陶，树立和强化员工的安全意识，通过这种强化教育实现员工在安全生产方面一种思维方式的转变。安全培训是按具体的工作要求对员工的行为方式进行塑造，使员工不安全的可能行为方式类别减少的过程。也是使生产者工作行为科学、规范、标准的训练过程。就目前来说，这两项工作在企业安全教育培训中并没有明确的区分。

简介：摘要本文从核电行业在岗培训管理工作的整体思路入手，逐层分析如何开展在岗培训，包括在岗培训需求、在岗培训计划制定与实施、课程实施要求、培训考核以及在岗培训评估方法等。本文借鉴了国外核电界的先进经验，对国内同行开设类似工作具有一定的参考价值。

简介：6月1日，重庆江津供电局在全国第6个“安全生产月”到来之际，围绕“综合治理，保障平安”主题，结合“反违章、除隐患，百日安全活动”和迎峰度夏工作，制定详细的活动方案；加强宣传引导，统一思想，营造了浓厚的安全氛围，扎实推进安全生产工作。

简介：摘要电能计量工作是电力行业培训工作的重要组成部分，电能计量培训应实时跟进能源互联网带来的新设备、新技术，即时与电网企业电能计量新流程、新工艺同步，与时俱进。本文在深入研究现有电能计量培训资源基础上，考察电网企业电能计量新技术发展趋势，通过对比分析得出现有资源与行业发展需求之间的差距，并提出了具体改进方法。

简介：摘要

简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：伴随着“三集五大”的持续深化，江津局各基层车间将提升员工基本素质，强化员工培训工作作为班组常抓不懈的必修课。该局调控中心、变电运检工区、配电运检工区、配电分公司结合实际，先后开展了技能互助、跨岗拜师学艺培训工作，全力打造“精一会二通三”的复合型技能人才，为解决专业瓶颈迈出坚实的一步。目前，已有5名在本专业基础较好的徒弟，向跨专业的优秀师傅签订了师徒合同。他们采取跟班学习的方式，为期三个月。

简介：摘要改革开放以来，我国电力企业内部的人力资源形势得到了不小的改观。然而，与西方国家相比较还是有不小的差距，这也就是说明我国电力企业在人力资源方面仍然需要改进，否则就会不利于企业甚至是国家经济。因此，必须深入了解电力企业人才开发与培训，并积极给予相关评价，只有这样才能对电力企业的长远发展产生积极的影响。

简介：2012年，漳州电业局将通过实施164个培训比武项目，力促员工队伍整体素质的全面提升。2月29日，该局培训中心向所属各部门和所辖10家县级供电公司印发了相关培训计划，要求认真落实。

简介：摘要加强基层班组员工培养是贯彻国家电网人才强企战略，实现“一强三优”战略目标的重要人力资源举措；是围绕国家电网“三集五大”体系建设，推进员工岗位成才，实施人力资源集约化管理的重要途径。加强班组技能人员培养是公司系统人才战略的重要组成部分。加快“一专多能”的班组队伍建设，对于高质量推进班组建设工作，提升工作效率和效益，明晰班组操作工作界面及业务流程，规范班组业务标准化作业，有着重要的现实意义。