简介:摘要:项目管理法是在施工过程中,项目经理负责的基础上,利用科学的规划对工程进行有效的管理,保证各种资源的最优化使用,以达到提高施工效率目的一种建筑工程管理办法。建筑工程管理在建筑工程建设过程中发挥着重要作用,它是保障项目施工进度、工程质量和施工安全的重点。如今我国正处于高速发展状态,各城市建筑工程项目良多,与日俱增的建筑需求,和人民生活水平提升,对于建筑工程的质量和速度也有了更专业的要求。为了迎合人们对建筑居住适用性更强,容纳性更广,设计更专业的希望,越来越复杂的建筑工艺和新型机械设备被应用到建筑工程当中,传统的建筑工程管理模式已无法满足。本文提出了一些现今建筑工程项目管理中存在的问题,并试图探讨利用项目管理办法解决这些问题的方案,以此证明科学有效的项目管理办法在建筑工程管理中的应用可行性,供大家参考讨论。
简介:摘要:在建筑管理中,运用项目管理法最根本的就是建筑方希望使用此部法律能够有效提高建筑的质量,加快项目工程的进度,减少企业的用工成本,企业的经济效益得到最大化。这就在一定程度上说明,在实际的建筑管理工作与之相对应的项目施工目的运用项目管理法是一致的。项目的管理在管理类学科之中是处于特别重要的地位,如果说在建筑工程项目进行时合理有效的运用项目管理,不仅可以极大的提高工作人员的综合素养,而且还可以将整个建筑施工项目的效益最大化,该管理方式还可以运用到项目招标、造价的控制以及对项目进行具体设计等方面。基于此,本文首先解释了项目管理法,然后阐述了当前建筑工程中管理法出现的问题,最后分析了该法律在建筑工程中的应用,以供相关专业人士交流参考。
简介:摘要:改革后,由于我国的不断发展,推动了社会经济水平的提升, 目前我国社会经济处在一个高速发展的时期,国家提倡发展多种经济形势,市场上各种性质的企业随之诞生,而影响企业发展的因素众多,其中就包括企业的合同制定,企业合同一旦出现纰漏可能会对企业造成不可估量的损失,所以目前各个企业对于合同管理的要求越来越严格,以确保企业经营活动的安全性,进一步加强企业在市场上的竞争力。本文将主要针对企业合同管理的风险意识和防范途径展开探讨:首先分析了企业合同管理的重要性;其次探究了企业合同管理中的法律风险问题,并分析风险产生的原因;最后提出增强防范意识、健全合同管理体系、聘请专业法律顾问等防范措施。旨在提升企业合同管理法律风险识别的整体效率,避免企业面临法律风险问题。
简介:摘要作为企业生产经营过程中的重要组成部分,合同管理贯穿了企业运营的每一个环节,也保证了每个环节的稳定运行。在市场竞争愈加激烈化的今天,合同管理更是不可或缺的重要部分,但管理本身也存在着一定的风险,如何加强对合同的管理,提升对风险的识别与控制能力,这关系到企业能否适应当前的市场环境与现代企业制度,这也是当前企业将要长期探讨的主要问题。本文通过分析当下的合同管理制度,将优化制度与加强风险的识别控制二者结合起来探讨,以探寻出合同管理下企业法律风险控制的最佳途径。