简介:库存是影响服务水平的重要因素,也是令企业头疼的一个问题。编者选择詹姆公司的案例作为背景,邀请业内人士从不同角度做精彩点评,共同寻求解决问题的思路和办法。
简介:去年七月,新洲县农业银行组织信贷干部,对全县供销、粮食和乡镇企业等一百零八个单位进行了现金管理抽样检查,发现有少数单位现金库存以白条抵库款的现象较为突出,例如:一、借支挪用。检查中,共发现白纸条抵库和不正常垫支达32,989元,如李集棉花采购站,垫付四户职工建房地基费800元,新洲区棉花采购站,垫付职工集资扶贫款300元等等。二、坐支现金。如旧街区供销社有的门市部将营业收入款留存五、六十元,准备以后发奖金。三、出纳不建帐。徐古农机配件厂,出纳员每月向会计报一次单据,银行检查时,会计帐面库存31,589元,出纳无帐可查,只有现金596元,其余都是临时借条达200余张。
简介:<正>前不久,我们在对A公司库存商品明细帐审计时发现,425水泥帐户数量余额为零,金额结存为61322元。按照帐目中记录的凭证号,追查到会计凭证审核,其会计分录为:借:应付帐款——B公司61322元,贷:库存商品——水泥61322元。从这组会计分录看,显然是A公司欠B公司的帐款61322元,转入库存商品科目。A公司为什么自动消除债务?B公司对其债权有何安排或意见?A公司将这笔款转入库存商品帐之后,出现的负数又会产生什么后果?这一连串的问题需要查清楚。我们询问了财务主管人员,他如实地回答了这个问题:“1990年A公司欠B公司一笔货款25万元。由于资金不足,至今尚未偿还。B公司向A公司提出要利息。A公司接受了这一要求,于是A公司逐年计提这笔债务