简介：摘要?工程竣工结算是工程项目承包中一项十分重要的工作，经审核后的竣工结算是施工企业向建设单位收取工程价款的依据，是考核经济效益的重要指标。工程竣工结算编制工作的质量好坏直接关系工程结算价款，所以，施工企业通过强化合同管理，加强索赔意识，提高造价人员水平等手段，作好工程竣工结算工作，尽快实现资金回流。

简介：潜亏，顾名思义，是指企业潜在亏损，即企业由于各种原因造成虚增利润、出现隐性亏损，而不能反映真实的经营成果和财务状况。潜亏现象危害极大，一方面，它使投资者、管理层、债权人对企业经营状况产生高于实际的盲目乐观，不能真实客观地了解财务状况，致使信息失真、决策失误；另一方面，它使

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简介：现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。

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简介：［摘要］施工企业实行计划管理，是社会主义市场经济规律的要求，是现代化大生产的要求，施工计划管理是企业管理的核心。是施工单位进行生产和经济活动的重要依据，是施工企业为有序、高效地组织施工生产，实施在建项目的施工进度管理与控制的主要手段，贯穿于项目施工的全过程。

简介：随着我国经济建设速度不断加快,城市建设步伐不断向前迈进,我国施工企业的发展势头也日益强劲。但是随着市场竞争压力的逐渐增大,企业想要获得进一步的生存与发展仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的现实需求与长远发展,所以加强企业内部管理质量,尤其是施工企业成本控制就成为企业经营者与管理者需要加大关注力度的重要问题,本文从我国施工企业成本控制存在的问题分析入手,结合当前管理实际谈谈如何进一步加强施工企业成本控制工作总体水平,以供参考。

简介：摘要我国电力施工企业中，员工培训存在许多误区，培训的有效性不高，影响了企业的长远发展。本文通过对影响电力施工企业员工培训有效性因素的分析，提出了一些完善的建议。

简介：摘要随着建筑工程的发展，施工安全、质量等都变成人们较为关注的问题，为了能够在建筑工程项目的实际施工中确保施工安全、质量，就一定要对施工项目进行有效管理，当前时期，建筑工程施工项目的管理工作中依然有很多问题存在，需要对其进行有针对性的探析，并且在此基础之上提出对应有效的解决措施，才能够切实实现对建筑工程施工质量、安全的有效保障。文中阐释建筑工程施工项目当中存在的问题，并且探究合理而有效的解决措施，希望能够为建筑工程发展提供一些借鉴。

简介：以下从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈一下如何在施工单位内部实行项目部工程承包制,⒉材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理施工现场应,以上是从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理四个方面浅谈了一下施工单位如何实行施工现场成本管理

简介：摘要建筑施工管理系统从本质上讲，它是一个由管理思想、概念、程序、方法、制度等构成的非物质形态的人工系统。由于建筑企业多项目管理的相对不完善，在进行多项目管理时产生众多的冲突冲突已不可避免，但是这些问题有可能导致资源浪费、效率低下、员工无所适从的后果，这对于建筑企业的发展和工程项目建设有着较大的风险和不良的影响。挖掘问题产生的根源，寻找到解决建筑企业多项目管理中问题的有效办法。

简介：摘要：建筑行业的发展推动了社会的进步，它已经逐步成为城市经济发展的支柱产业之一。近年来，建筑施工安全问题时有发生，严重影响着建筑行业的稳定与发展。安全管理工作是企业的生命线、企业各项工作的落脚点，关系到企业的生存和发展。国家对安全生产越来越重视，安全生产标准越来越高，对安全管理的要求越来越来严，建筑企业安全生产工作任重道远。

简介：摘要本文介绍了施工企业成本管理的概念和意义，分析了传统成本管理存在的问题，提出了施工企业降低成本的措施，供大家参考。

简介：摘要：随着全球一体化经济的深入融合，我国产业结构得到进一步优化升级，建筑行业迎来了更大的发展难题和挑战，如果想在国际经济、政治环境中增强企业自身竞争优势，应不断挖掘人才潜力，加强企业干部管理，打造一支高精尖的管理队伍，为施工项目的高效完成提供管理保障。目前来看，施工企业干部管理中仍然存在诸多问题影响施工企业的发展，对此，应结合管理问题制定相应的改进措施，从根本上增强施工企业的管理能力，为建筑行业的稳步发展夯实基础。基于此，本文主要对施工企业干部管理进行深入研究，从分析施工企业干部管理问题出发，探讨其相对应的改进措施，希望给更多同行人士提供帮助，为施工企业的良好发展提供便利条件。

简介：摘要随着建筑工程的发展，施工安全、质量等都变成人们较为关注的问题，为了能够在建筑工程项目的实际施工中确保施工安全、质量，就一定要对施工项目进行有效管理，当前时期，建筑工程施工项目的管理工作中依然有很多问题存在，需要对其进行有针对性的探析，并且在此基础之上提出对应有效的解决措施，才能够切实实现对建筑工程施工质量、安全的有效保障。文中阐释建筑工程施工项目当中存在的问题，并且探究合理而有效的解决措施，希望能够为建筑工程发展提供一些借鉴。

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展，建筑施工企业越来越重视工程造价管理，从招标、设计、施工、竣工验收等各个阶段进行全方位工程造价管理，能有效实现工程造价的控制目标。与此同时，建筑施工企业在工程造价管理中也存在一定问题，如何在确保工程质量的基础上降低工程造价，为建筑施工企业获取更高的经济效益，是工程造价管理部门亟需解决的难题。

简介：摘要：在我国经济体系中，重要的支柱性产业之一就是建筑行业，同时建筑施工企业的劳动力也十分密集。因此，需要建筑施工企业注意强化劳务管理工作，针对劳动人员的培养加强力度，基于劳动人员整体服务意识的强化，加之有效优化和改进劳务管理工作，进而为建筑施工企业、建筑行业发展奠定坚实基础。在建筑施工企业强化劳务管理的过程中，应注重全过程劳务管理理念的贯彻落实，借助多样化措施促使劳务管理实效性充分发挥。

简介：摘要：21世纪以来，我国经济社会发展日益蓬勃，人民生活水平日益提高，城市化进程不断加快，2021年实现全面小康社会，中国发展迈入了新的历史阶段。乡村振兴、城镇化进程步伐的加快带来了生活、住房等需求的多样化，建筑规模及建筑数量不断扩大。施工预算在建筑工程项目成本控制中具有重要的现实意义，它既能保证建筑工程项目合理有效的运行，又能促进提高相关工程质量，优化工程建设效益。施工预算是通过对整个工程进行预算，对整个工程实行合理科学的管理，更好的保障建筑工程项目合理有效地开展，施工预算作为建筑工程项目的重要基础，贯穿于建筑工程项目的各个方面，而现在有很多工程建设施工时都不会对该工程项目进行预算，甚至是预算估计错误，造成超出预算过多或者预算过低，这会对建筑工程项目的资金起到很大的约束和阻碍，造成建筑工程项目成本管理负担加重。文章通过详细探析施工预算在建筑工程项目成本控制中的作用，结合建筑工程及施工预算的相关概念，阐明施工预算在建筑工程项目成本控制中的运用，以期能够更好地促进施工预算在建筑工程项目中的作用，保障人们的物质生活水平，促进社会平稳有效的发展。

简介：摘要：随着社会的不断发展和城镇化，对施工企业的要求越来越高，成本控制，作为施工过程中三大目标控制之一，往往是业主和施工企业关注的焦点。基于此，本文将探讨在此背景下，施工企业应如何进一步完善成本控制，促进施工企业的长远发展。