简介:在深化粮食体制改革,粮食企业走向市场的今天,粮食统计制度虽然有较大的修改.对政府实施宏观调控,保证粮食总量平衡起到了一定作用,但对具体企业而言,统计制度却并没有把统计如何为深化企业改革,提高经济效益服务具体化和规范化,更没有确定企业统计人员参与企业经营管理的地位和作用。这使得一些企业领导产生了统计工作与生产经营无关,甚至可有可无的思想,统计在企业中的地位也随之降低了。笔者认为,这既有对统计工作的认识问题,也有统计工作制度本身的问题。因此.在新的形势下,必须要对统计制度、调查方法进行改革,转变统计的职能。就粮食企业的统计工作而言.我认为应该从以下几方面入手:1、粮食企业统计必须适应粮食体制改革的
简介:努力降低生产成本是每个企业无时无刻不在探讨的一个永恒主题。而企业的财会部门在控制生产成本形成过程中起着关键作用。在这方面,我认为,财务部门应从三个方面来发挥自己的职能作用。产前监督主要是成本计划监督和资金投入监督。成本计划监督是年初先由各生产单位根据年初生产计划,分别不同的产品提出物资计划、用工计划及其他直接支出,然后由财务科同生产、企管、劳资部门进行会审,从而制订出一个比较合理的成本计划,下达各车间执行。计划一旦确定下来之后,在实际运行中还要采取两种方式监督实施。一是实行定额监督,由物资部门依据计划产量、消耗定额,来计算确定各车间、班组的领料限额,实行限额发放,限量供应。二是实行金额监督,由