简介：摘要物资管理的对象是企业运作中的整个物资流，管理水平的提升将为电网建设提供有力物资保障。统一坚强智能电网建设需要统一的物资管理体系，扎实推进物力集约化管理，全力保障电网工程建设及安全稳定运行，深入推进物资管理进程，紧紧跟随公司发展步伐，以解决物资供应全过程存在问题为导向，坚持创新务实理念，多措并举强化物资供应链的精益化管控，有力推进物资管理水平再上新台阶。

简介：摘要ERP（企业资源计划）指的是一种基于信息技术，并以系统化管理思想来给予企业决策者以及员工们进行决策手段提供的管理平台，在ERP系统中其核心思想在于对企业内的所有资源进行有机的整合，然后将物资流、资金流以及信息流进行一体化的管理，从而实现各项资源的综合评估以及考虑。在ERP系统中还会直接将企业内部所有生产企业的业务单元纳入到同一条供应链之中，来使得企业的各项资源都得到最优化的配置，从而取得良好的企业管理效果。

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要电力行业发展迅速，给我国的经济建设带来了非常大的动力和经济价值，发挥了不能匹敌的作用。电力系统的相关工程管理对于整个电力系统的工程施工和运行来说都是非常重要的，尤其是基础的建设物资，更要求我们的管理人员做到精细和系统化的管理，才能保证其更好的应用于电力系统的建设，本文中笔者将就此谈谈如何利用现代的计算机技术和手段加强电力基建物资的仓库信息的管理工作。

简介：摘要我国现代化建设的不断推进，电网建设迅速发展，并且随着电网建设的不断推广，电力设备也需要实现转型升级，对此，在进行电力企业建设和发展的过程中，需要对物资采购商品的质量进行严格把关，以保证电力系统的稳定性，笔者根据近些年来的采购经验，对电力物资的采购产品质量风险进行了探讨，针对当前存在的问题提出了解决措施，希望能够进一步提升电力企业物资采购产品的质量风险管控水平。

简介：摘要近年来，我国的用电量不断增加，电力企业发展迅速。生产和采购的环节对电力企业来说非常重要，关于对电力物资的采购影响电力企业的所有利益。管理采购合同存在的风险，是确保企业按照相关的法律和规定，使公司规范运行的重要内容。能够运行的物资采购风险预防策略，能保证企业安全经营，从而大幅度减少企业经营的风险，这对于规划和管理企业具有非常重要的意义和作用。基于此，通过深入分析新形势下的电力物资采购合同风险、内部控制制度，提出强化电力企业物资采购合同风险管理的内部控制方案。

简介：摘要随着近年来我国社会经济的不断发展,电力建设工程项目也在逐渐增多,为了能够有效的促进电力企业的不断进步,电力物资管理作为整个电力企业管理控制中的一个重要组成部分,是电力企业建设开展的基础,对整个电力企业的发展具有重要的促进作用,因此加强电力物资管理对于电力企业发展来说至关重要。

简介：摘要对于电力企业来说，想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要做好电力企业物资供应工作。然而随着时代发展，电力企业经营规模逐渐扩大，当前电力企业物资供应管理工作方式已经难以帮助电力企业做好物资供应工作，因此对电力物资供应信息化管理工作进行分析是非常有必要的。

简介：摘要物资管理是电力企业中非常重要的工作。电力企业在生产中物资费用的投入所占的比重相对较大，而且在设备的维护和升级改造中都将投入大量的物资作为保证，才能有效的保证电力企业的高效稳定运行。因此，电力企业的物资管理工作就显得尤为重要，是电力企业降低生产成本，提高企业经营效益的重要保障。但是，从目前的管理现状来看，仍存在着许多问题亟待解决。

简介：摘要电网企业的物资采购环节十分重要，关系着企业的整体利益。采购合同作为采购的重要环节部分，具有一定的契约性。对合同存在的风险实施管理，是保证企业遵循相关法规与法律并规范公司管理的重要工作。行之有效的预防物资采购风险能显著地保障企业经营的安全，达到最大程度地降低经营风险，在企业的规划与管理中具有十分必要的意义。

简介：摘要近几年，我国正在不断的发展，对于电力的需求在不断的增加，电力物资管理对于电力系统生过程中来说有着重要意义，做好电力物资管理对于提升电力企业在运行过程的经济效益来说有着重要作用。虽然，近几年，我国的一些电力企业已经意识到了电力物资管理的重要性，但是在是实际管理过程中仍然存在较为严重的问题，因此应当做好优化工作。

简介：摘要对于电力公司而言，物力、人力以及财务方面的管理是保证电力公司正常运营的关键，这就要求相关管理人员要做好电力公司物资管理工作，采用科学合理的方法对物资采购风险进行控制。并且电力物资采购过程中的任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现。并且在电力物资采购合同管理存在多种风险，为了保障电力物资采购达到预期，必须加强对电力物资采购合同的风险管理。基于此，本文概述了电力物资采购及其风险，阐述了电力物资采购合同风险的主要类别，对加强电力物资采购合同风险管理的策略进行了论述分析。

简介：摘要目前，国家对电力工业的发展越来越重视，为电力工程建设投入了大量资金。电力供应的需求正在增加。供电采购合同是保证供电正常采购的重要物资负荷。权力是提高购买力效率的关键。因此，在有效管理供应合同时，有效的促进市场经济措施能够有效促进电力改革，同时提高电力公司的管理水平。本文分析了电力物资采购管理的主要任务，阐述了电力物资采购合同的作用，分析了电力物资采购合同管理的重要性和必要性，并针对电力物资采购管理中出现的问题提出了有效的对策。

简介：摘要合同履约作为企业经济活动中的一个重要组成部分，其履约的实效性对企业经济活动具有重要的影响。对于电力企业而言，物资供应合同能否顺利履行，对保障电力输送和城市经济发展至关重要。因此，加强对电力企?I物资供应的合同管理，成为电力企业生产、服务的重点。

简介：摘要在经济的不断发展和市场竞争的加剧，市场对电力企业的要求也在不断提高，如何提高企业的生产效率，提高企业的竞争力已经成为今后电力企业发展过程中必须面对的问题。随着市场经济体制的愈加成熟，电力企业采购管理中存在的问题也日益明显，很显然计划经济体制的那一套管理方式已经不能适应新时代的需求了。电力企业必须积极主动的融入到市场当中去，及时转变思路，合理运用市场竞争中的有利因素，以提高自己的综合竞争能力，实现自身利益的最大化。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，基础设施建设的进程不断加快，对能源的需求也逐渐增加。电力能源作为各项能源中举足轻重的一项，一向占据着十分重要的地位。电力企业的发展建设也影响着整个城市的发展进程，在电力企业发展建设过程中，电力物资是极为关键的一部分。电力企业对自身物资的管理有效与否，直接关系到电力企业能否实现健康有序的发展。因此，电力物资管理信息化建设就显得尤为重要且必要。加强电力物资信息化建设有助于电力企业完善自我，促进电力企业发展。

简介：摘要对完善电力企业物资采购管理进行研究,能够有效提高电力企业物资采购管理的管理质量。由此可以看出,对电力企业物资采购管理工作中出现的问题进行简单介绍,并对电力企业物资财管管理的创新实践方法进行具体分析,其中主要包括对物资采购体系进行统一管理、利用先进的采购模式、完善采购管理的规章制度以及提高采购的质量意识和服务意识四方面内容。

简介：摘要电力系统具有其特殊性，在其运行过程中受到的影响因素较行预测，而且由于事发突然，也不能采取有效的预防措施进行应对，所以一旦突发事件发生，往往为供电企业带来无法估量的损失，给企业在社会中带来较大的负面影响。因此，针对于电力系统运行中突发事件的问题，电力企业需要建立和完善应急保障体系，确保供电企业能够健康、稳定的发展。本文就电力应急物资综合保障分析与管理进行研究。

简介：摘要针对电力企业物资管理协调及控制方法问题，提出电力企业物资管理的作用，有合理分配电能、积极创造收益、热情指导生产和规划发展探，讨新时期电力企业物资管理的核心环节，计划环节，采购环节，履约环节，储备环节和电力物资管理控制的主要方法，系统化管理、信息化管理、自动化管理和规范化管理。

简介：摘要电力企业结余物资积压造成大量有形资产不能得到有效利用，阻碍了物力集约化管理提升，电网公司要推进物力集约化需降低企业结余物资的总量、增强对结余物资的利用率并解决结余物资的堆积问题。本文对电网企业结余物资目前状况及成因进行研究分析，并对各种因素造成的结余物资堆积以及库存物资高效利用提出可行性建议与解决方案，进一步增强结余物资利用效率，压降仓储以及工程建设成本，提高电力企业经济效益及管理水平。