简介:摘要目的研究5S模式对提升护士责任感的作用;方法在推广5S模式之初选取两组护理人员分别采用普通护理模式和5S护理模式,对最终的病区质量、护士综合素质、服务态度、服务及时度、服务质量等进行评分,观察两种护理模式的差异;结果通过评定小组、医生、患者对两个不同护理小组的评分我们可以很明显的看出普通护理小组的综合平均得分明显少于“5S”模式护理小组的得分。通过调查我们发现,“5S”护理模式小组成员的责任高明显高于普通护理小组成员;“5S”模式的护理小组成员不论是护士的总体素质,还是病区的质量、护士的服务态度、服务质量、服务的及时性等都比普通护理小组有明显的提升,护理过程中产生误会和矛盾的可能性大大减小;护理人员与医生的配合度大大提高,患者满意度也出现了大幅提升的现象。结论5S模式对于提高护士的护理质量具有显著的作用,对于避免护士与患者直接的摩擦具有积极的作用,对于塑造护士良好的工作习惯具有显著成效,对于提升护士责任感具有明显的作用。
简介:摘要目的对5S管理模式在手术室优质护理中的促进作用进行分析。方法随机选取从2016年11月到2017年11月我院收录治疗的40例开展5S管理的患者资料作为研究对象,其中20例患者采用的是5S手术室管理模式,剩下的20例患者采用的是常规管理模式,对两组数据的差异性进行对比分析。结果通过对两组数据进行对比分析可以发现,采用5S管理模式之后,手术室内的物品和患者的衣物归还以及护理人员的整体素质等都得到了有效的提高,同常规管理模式相比,采用5S管理模式能够大大提高护理人员的护理质量。结论对于手术室护理工作,其采用5S管理模式能够帮助护理人员对手术室进行更加高效的护理和管理,护理人员在日常工作中的主动性更强,且患者对护理人员的满意度也得到了有效的提高。
简介:摘要目的探讨手术室内手术间物品管理新方法.方法应用五常法进行手室间物品管理,制定明确要求和相关措施,要求每个人按规定办事,形成良好习惯.结果实施五常法前后物品过期查找重消毒、环境整理、物品查找进行对比,耗时明显减少.结论应用五常法对手室间物品管理能有效改变手术间物品杂乱,增强了护士的责任心,确保手术正常运作,提高工作质量和效率。
简介:摘要目的针对5S管理模式在护理管理中的应用效果进行研究。方法我院从2016年1月-2017年1月,开始将5S管理模式引入护理管理,与实施前1年对比其应用效果。按照计划实施5S管理模式,对比其实施前后的物品放置情况、病区环境检查、一般差错情况以及护理满意度等。结果实施后5S管理模式后,病区环境检查评分以及满意度评分明显提高,差异显著(P<0.05)。实施前,物品随意放置率以及一般差错率分别为8.26%和0.92%,实施后,物品随意放置率(1.88%)以及一般差错率(0.24%)明显降低,差异显著(P<0.05)。结论5S管理模式能够降低物品随意放置率和一般差错率,提升护理满意度和病区环境,应用效果显著。
简介:摘要院起源于日本的“5s”管理,是指在对生产现场的生产要素,如人员、机器、材料和方法等进行的有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。由于应用此方法能够有效推动企业的良好发展,因此,现在已广泛应用于我国的各类型企业中,但是以职业技能教育为主的高职学院各类实训中心却少有应用,本文将介绍“5S”管理的作用及如何应用于实训中心教学管理中。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展和进步,社会上的各行各业都在不断地摸索更加优质的企业运转管理方式,全力为达到提升工作的质量和效率的目的而努力以切实降低企业的成本投入和提高企业的经济收益。时代每时每刻都未曾停下发展的脚步,我国各大商业企业也一直在为创新更加优质的工作管理方式而保持着探索的态度。目前很多企业主要是应用5S管理模式运作,在5S现场管理的管控下现场的管理能力和执行力得到了更进一步的提升,大力鼓动着仍然沿用着传统管理模式的商业企业,显然在更加难以预测的未来社会里,5S将会逐渐成为企业现场管理中的主力军。基于此,本文将对5S管理模式在烟草企业的创新路径进行简单探讨。