简介：文章摘要：
简介：摘要：小企业是我国实体经济建设的重要组成部分，财务内控管理流程又对企业的发展产生至关重要的影响。小企业往往在初创阶段对财务内控管理流程认识不足，导致在流程管理中存在一些问题，进而影响企业的经营发展。本文基于对财务内控管理流程的实践，总结财务内控管理流程上的经验与思考。
浅谈公司制度执行及内控管理的手段 --电子化审批流程的搭建、应用和维护
初创小企业财务内控管理流程一体化设计 ——以美嘉公司为例
