简介：煤炭企业是典型的资源依赖型企业，随着不可再生的煤炭资源逐渐枯竭和受生态环境保护约束的日益加大，我国越来越多的煤炭企业面临着如何通过产业转型实现持续发展的挑战。本文在借鉴已有相关研究成果的基础上，以我国具有代表性的江西萍乡矿业集团为个案，从“创新视角”对影响大型煤炭企业实施产业转型的关键成功因素进行深入分析，研究发现：不断地推进战略创新、制度创新、技术创新、管理创新是萍乡矿业集团产业转型取得成功并实现持续发展的关键。本文的研究可对相应资源型企业实施产业转型提供一定借鉴和参考。

简介：信息化从最初的取代手工操作工具发展成为企业竞争优势的源泉,离不开IT部门角色的充分发挥。本文以珠江啤酒集团为案例研究对象,运用单案例研究方法,探索信息化过程中IT部门角色的演化过程和发展路径。研究发现,在竞争战略与IT战略相互适配和协同演化的过程中,IT部门通过与企业高层、首席信息官的循环互动将自身角色从技术层面推向战略层面。本文总结了IT部门角色演化的过程模型和动态机制,期望对企业成功利用信息系统获取竞争优势有所启发。

简介：

简介：上海建工五建集团日前举行与新加坡建筑企业代表团共话装配式建筑发展技术论坛，标志着上海建工五建装配式技术开始“走出国门”。这是五建集团继去年与加拿大木业签订合作备忘录，推进装配式木结构进入主流建筑市场后，推动装配式建筑发展的又一新举措。新加坡企业发展局基础设施业务司长何贤伟，上海建工五建集团总裁田哲、副总裁黄国昌出席了论坛。

简介：在江苏省扬州市，几乎没有人不知道宝胜集团。作为扬州市最大的企业集团之一，宝胜承载了人们太多的自豪和骄傲：“中国电线电缆行业标志性品牌”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“全国五一劳动奖状”、“国家级青年文明号”、“全国重合同、守信用企业”、“全国质量效益型先进企业”，

简介：本文采用探索性案例研究方法，对华录集团商业模式创新及其在创新过程中形成的顾客价值主张进行了深入研究，并构建了企业商业模式创新中的顾客价值主张测度模型。研究表明，由于商业模式创新独有的特征，反映在其顾客价值主张上主要表现为颠覆性、共振性、多边性和专业性这四个方面，并据此对商业模式创新中的顾客价值主张的各个维度进行了详细说明。

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简介：党的十一届三中全会之后，始建于二战时期的老国有企业——德州机床厂顺应改革开放的大潮，在山东省国有企业中率先砸“三铁”，实行全员劳动合同制；在全国同行业中率先引进国外先进技术，在印尼等国家设立分公司；在全国机床行业联名36个厂家发表质量保证声明；在全国机械行业“三大战役”中冲锋陷阵。

简介：三一集团有限公司始创于1989年，拥有员工3万余人，是以“工程”为主题的机械装备制造业，现下辖有三一重工股份有限公司、三一重装国际控股有限公司、上海三一精机有限公司、三一车身有限公司、三一美国有限公司、三一德国有限公司等。

简介：青工学分制中（见上图），由公共模块培训、专业模块培训和技能模块培训构成的三大培训模块为青工搭建了完善的知识理论体系和技能操作体系；职业发展教育培训学分、创新创效能力学分、技能竞赛学分和奖励学分则为表现突出的青工提供了一条破格提升的快速晋升通道；在三大培训模块合格的基础上，通过答辩模块，结合青工学分的酌情加分设计，为青工技能鉴定提供了更为客观、真实的判定标准。

简介：随着经济全球化的深入和3C时代的到来,有速度的创新和快速满足顾客需求的能力已成为企业核心竞争力的重要体现。海尔集团在以市场链为纽带的流程再造基础上实施了SBU再造机制,在速度和创新两方面取得了良好的效果。本文通过对海尔SBU再造机制的案例研究,系统分析SBU再造机制的做法,并基于案例事实的发现,探索其深层的理论意义。

简介：日前，国能集团召开临时股东大会，会议寓议通过了关于利用公司自有资金建设钢铁物流加工中心的议案。此议案标志着公司领跑东北钢铁物流市场的建设步伐进一步加快。据悉，此次公司拟建的钢铁物流加工中心包括钢铁超市总店，加工中心及仓储配送中心等，项目正式建成后，将实现年净利润4500万元，

简介：建设部住宅产业促进中心主任聂梅生说，建设部计划在全国范围内选择并扶植几家大型住宅产业集团，以促进我国住宅产业化走向成熟。大型企业集团是住宅产业发展的骨干力量，也是产业走向成熟的标志。只有大型企业集团才能使住宅产业从当前以劳动力密集型为主走向集成式、内涵型发展，从而完成系列化开发、

简介：山东云宇机械集团有限公司(原国有企业山东肥城车桥厂)始建于1969年,是原机械部工程机械驱动桥专业生产定点企业,2001年8月改制为民营企业。主要经营产品ZL08—80装载机驱动桥,60—260马力拖拉机驱动桥。主导产品驱动桥总成为山东名牌产品,“云宇”商标为中国驰名商标。

简介：大连光洋科技集团有限公司成立于1993年，是国家创新型企业、国家知识产权试点企业、大连国家数控机床高新技术产业化基地骨干依托单位。

简介：2009年11月13日，暂别A股18个月的江苏春兰制冷设备股份有限公司（以下简称春兰）的K线图重新恢复跳动。该股复牌后走势强劲，开盘暴涨78．19％，收盘涨幅也高达49％。近年来风光不再的春兰重新焕发新颜。

简介：经商务部批准，由中国外运集团投资1．6亿元兴建的中外运合肥物流园正式开工建设。

简介：成立于1993年的山东格瑞德集团是中央空调系统整体解决方案供应商，集中央空调、复合材料及太阳能等综合能源产品的研发、设计、生产、销售、安装及维护于一体的大型现代化企业集团，是中国制冷空调工业协会命名的“德州一中央空调城”的支柱企业。多年来，格瑞德集团不断开拓创新，发展壮大，迅速跨入全国500家最大建材企业行列，位居全国制冷空调企业前10名，拥有国家机电设备安装壹级资质。

简介：“他们是‘善’的传播者，一路传播着美好；他们是心的收获者，收获一缕缕芬芳。在幅员辽阔的大地上，他们用自己的理想担负起对社会的责任，他们用信仰践行着自己的行为。”

简介：基于资源依赖理论、管家理论和国际化理论,尝试探讨在跨国经营过程中,企业董事会作为一种跨边界的治理机制,在国际化战略决策中扮演的角色和功能。通过构建企业环境-董事会资本-国际化战略的理论分析框架,揭示企业在跨国经营过程中董事会资本如何随外部环境的变化而演化,以适应国际化战略决策的需要,尝试以此打开我国企业在＂走出去＂的过程中企业董事会资本的形成与演化机制的＂黑箱＂。本文选取我国跨国企业治理的典范——联想集团跨国治理——为案例,发现联想集团在跨国经营过程中,通过调整董事会提供的资源——董事会人力资本和社会资本,以适应外部化环境的变化,并与集团自身发展过程中不同阶段的国际化战略匹配。同时,联想集团国际化战略的调整也影响企业董事会资本的变化。本文研究贡献是：（1）从动态角度探讨了企业环境、董事会资本和国际化战略三者动态交互的演化机制;（2）发现了企业董事会资本与国际化战略的动态匹配机制。本文的研究结论可指导我国企业在跨国经营过程中改善和提升企业董事会治理有效性,也可为政府制定相关政策提供有益的参考。