简介:近些年来,由于我国的经济得到了较为快速的发展,人们的生活水平也随之得到了较大的改善,人们的生活观念以及消费方式也发生了极大的改变,更多的是朝着一个更加多样化的方向发展,尤其是近些年来的房地产行业的迅猛发展,更是带动了整个社会的经济发展,而在房地产行业中,最为关键的工作就是财务,因此,在营改增的背景条件下,怎样更好的利用税收政策来进一步的提升房地产企业的经营管理效率就是整个房地产行业需要解决的关键性问题。因此,本文主要针对房地产中存在的一些财政问题进行了较为深入全面的分析,并且针对这些问题给出了合理的建议措施,进而可以更好的提升房地产企业经营管理效率。
简介:摘要项目是企业管理窗口,更是企业利润来源地,施工项目生产经营管理最终目的是获取利润,提高企业经济效益。因此,通过对项目进行经济活动分析,评价施工项目生产经营进展情况,研究施工项目生产经营结果,可以对施工项目生产经营管理起到预警作用。本文通过对施工项目生产经营的经济活动分析,从而总结出其对施工项目生产经营管理的预警作用体现在哪些方面。
简介:[摘要] 情感渗透策略已经成为了众多企业提升品牌形象的一个新的手段,并有着不可预知因素的影响。所以,掌握正确的情感渗透方法,并将其运用于实践,使企业在管理中获得更大的市场占有率是非常重要的。用好企业管理中的情感策略,能够提高企业的品牌形象,拉近与员工和消费者之间的关系,从而提高企业的经济效益,增加社会声望。
简介:摘要:施工企业的二次经营活动包括项目中标到项目施工完成所有的活动,强化施工企业的二次经营管理能够有效地控制成本投入,提高经济效益,对于企业的长久发展是非常必要的。本文为以具体的项目工程为例,探究在二次经营活动中,项目前期、项目进行中以及项目后期各个阶段的管理策略,而为企业工程项目的二次经营管理提供理论参考。
简介:摘要我国社会经济不断发展的背景下,电力企业也迎来了良好的发展前景,但由于电力企业是由国家政府进行集中管理,而传统的管理模式在一定程度上也阻碍了电力企业的良好发展,所以当前电力企业应该要积极创新和改革经营管理模式,以此来确保企业自身的良好发展。电力企业的监管需要从企业生产运营过程中的各项活动进行统一控制和管理,这样才能保证电力企业的稳定运行。但就相关调查显示,我国电力企业经营管理过程中还存在着一系列问题,这些问题也严重影响了电力企业的良好发展。因此,相关政府部门应该要积极思考促进电力经营管理模式改革的有效策略,并以此来确保电力企业的长远发展。