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  • 简介:摘要:随着产业结构、生产力布局的调整,市场新消费形式的兴起,使得运输市场上高附加值货物呈现大幅增长,促进了铁路货物运输需求的增加。为了充分发挥铁路运输的优势,在与其他运输方式的竞争中争取一定的货物运输份额,满足铁路货物运输需求,应该发展铁路货物运输。铁路货物运输作为现代物流的一个重要组成部分,在铁路货物运输“货源-货流-列流”生产组织过程中,货物运输组织起着至关重要的作用,做好铁路货物的运输组织,不仅有助于提高铁路货物运输作业的效率,还能保障货主利益、提升行业的竞争力。

  • 标签: 铁路 货物运输 组织模式  
  • 简介:摘要:铁路交通作为重要的基础设施之一,在现代社会中发挥着不可或缺的作用。本文旨在深入探讨铁路交通运输的组织管理策略,以提高其效率和安全。通过分析铁路组织管理的现状与问题,结合国内外经验,提出了一系列建议和解决方案,以促进铁路交通的可持续发展。

  • 标签: 铁路交通 运输质量 行车组织
  • 简介:摘要:地铁在运行过程中,当设备出现故障时,运行调度人员需要充分发挥自己的优势,尽可能减少对运行造成的损失,怎样才能更快更好的解决问题,使线路尽早的恢复到原来的状态。本文以行车调度员的身份,重点介绍运行中出现的设备故障后的抢修安排和运行的调整。

  • 标签: 设备故障 行车调整 抢修
  • 简介:摘要:本文探讨了工程施工组织的优化策略及其对效率提升的影响。通过分析现有施工组织方式存在的问题,提出了一系列解决方案,包括技术应用、资源调配和管理策略等。在施工项目实践中,有效的组织优化可提高施工过程的效率,降低成本,提升工程质量。本文旨在为工程施工实践提供可行的优化路径,促进工程项目管理水平的提升。

  • 标签: 施工组织优化 效率提升 技术应用 资源调配 管理策略。
  • 简介:摘要:市政道路管道施工组织与管理是市政道路工程建设中不可或缺的环节。随着城市化进程的加快,市政道路管道工程建设面临着越来越大的挑战。如何提高施工组织与管理的水平,保证工程质量、进度和安全,成为亟待解决的问题。本文通过对市政道路管道施工组织与管理的深入研究,旨在为市政道路管道施工提供科学、高效的管理策略。

  • 标签: 市政道路 管道施工 组织管理
  • 简介:摘要:现如今,随着我国经济的加快发展,为促进我国经济实现可持续发展,加强其生态建设是当前面临的重要课题之一。为更好实现资源节约、环境良好的局面,国家在林业生态建设方面不断加大投入力度,不断促进林业生态建设与林区经济融合,在此基础上进行资源整合,为生态系统稳定发展提供保障,进而实现林业生态与林区经济的可持续发展。

  • 标签: 东北 国有林区 林业产业 组织优化
  • 简介:摘要:随着交通事业的不断发展,铁路隧道建设已成为交通运输领域的重要组成部分。为了提高铁路隧道的建设效率和质量,快速施工组织与机械配套研究成为了当前铁路隧道建设领域的热点问题。

  • 标签: 铁路隧道 快速施工组织 机械配套
  • 简介:摘要:在城市地铁车站上,乘客的出行组织是非常重要的,因此,要想对车站客运组织进行适当而又合理的安排,就必须根据具体的状况来挑选合适的组织管理方法,并且要对每一个关键因素都要有一个准确的掌握,尽量防止意外发生。本文以地铁车站客运组织的研究为背景,阐述了目前常用的客运组织模式以及车站客运组织的需求,并讨论了每一种管理的关键点,对今后的发展方向进行了预测,以期对今后的发展起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 城市地铁 车站 客运组织
  • 简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,水利工程施工管理是水利工程建设中的关键一环,管理工作的开展对于工程质量、进展等有着巨大的影响。因此,企业有必要重视和关注水利工程施工管理工作,根据实际情况,优化和改善管理模式和方法,提升管理实效,从而为工程的顺利完工奠定基础。水利工程施工管理工作受到诸多因素的影响,因此施工管理工作杂且多。对此,企业有必要根据实际工程施工特点,在保证施工质量和进展的情况下,尽量用最小的投入,获取最大的经济回报。总之,在经济高速发展的今天,施工企业想要在激烈的市场竞争中抢占先机,立于不败之地,就有必要加强施工管理工作,针对施工过程中存在和潜在的问题,要积极寻找处理办法和解决途径,从而确保水利工程的顺利完工。

  • 标签: 水利工程 建设管理 组织方式 发展思考
  • 简介:摘要:国际工程项目管理中的合同管理是确保项目成功实施的重要环节之一。随着全球化的不断深入和工程项目越来越复杂,合同管理在项目生命周期中扮演着至关重要的角色。合同管理涉及合同的签订、履行和监督,以确保项目各方的权益得到充分保护,并达成项目目标。合同管理的优劣直接影响项目的进展和成果,对于国际工程项目的成功实施至关重要。本文旨在为国际工程项目管理者提供有益的参考和指导,促进国际工程项目的顺利实施与发展。

  • 标签: 国际工程 项目管理 合同管理
  • 简介:摘要:随着经济发展速度不断加快,跨国合作在我国企业运营中逐步常态化,国际项目呈几何级数增长,市场对国际项目的管理要求更高。沟通作为在国际项目管理中重要影响因素之一,其完成情况的好坏对项目是否良好健康地发展起着至为关键的作用。本文通过研究经济全球化必然趋势下加强国际沟通能力的重要,提出影响国际项目沟通效率的原因并找出解决策略,为相关项目负责人提供管理参考。

  • 标签: 国际项目 项目沟通 沟通效率
  • 简介:摘要:随着我国社会经济地位的提升,国际影响力也得到了提升,在我国出现了很多的国际会议中心,国际会议中心的工程特点要求其会议系统需要科学的设计,从而保证项目日后运营的可靠、安全、先进、合理性。本文以笔者参与的某国际会议中心为例,针对国际会议中心会议系统的设计作出了详细的说明。

  • 标签: 国际会议中心 会议系统 设计规划
  • 简介:【摘要】随着我国“一带一路”以及“走出去”的战略背景,我国各大施工企业纷纷投入到国际项目施工中来,国际工程市场竞争越来越激烈,各多边银行项目多采用合理最低价评标法,项目中标价普遍偏低,加上国际工程本身及所处国别、环境的复杂和不确定性,导致广大中资企业近年来国际工程项目效益日渐下降。为加大国际工程项目增收创效力度,提升项目盈利能力,国际工程项目二次经营管理至关重要。本文将对国际工程项目二次经营管理中的要点内容进行解析,并根据相关问题,对标前策划、变更、价格调整、索赔等的相关策略进行深入研究,为国际工程二次经营管理方面,提供一定研究依据。

  • 标签: 不平衡报价 变更 价格调整 索赔
  • 简介:摘要:经济全球化的不断加深,使国际工程企业竞争愈发激烈,面对差异化复杂化的国外建筑市场,在国际工程市场营销中必须实现营销策略与管理的创新,使其更加贴近国外市场运行规律。本文首先分析了国际工程市场营销特征,从产品定位、价格定位、企业文化与服务定制等方面,总结国际工程市场营销策略,最后探索形成强化市场调查、拓展营销渠道、强化企业合作的国际工程市场营销管理方法。旨在提升国际工程市场营销水平,帮助国内建筑企业快速融入国外建筑市场,推进国际工程企业的快速持续发展。

  • 标签: 国际工程 市场营销策略 营销管理
  • 简介:摘要:随着"一带一路"战略的深入,"一带一路"为中国的国际化提供了有力的支持,施工企业借助"一带一路"的东风,国际工程市场的发展也呈逐年增长的趋势。从开拓国际工程市场,推进区域经营,强化施工组织,狠抓安全质量管理等方面,巩固和扩大了国际工程"基地,有效带动了中国优势资源"走出去",由于目前施工企业国际工程项目多集中在欠发达国家,项目所在国的物资、装备、材料、设备等都比较紧缺,必须依靠中国或者其他国家进行工程建设,这就加大了国外工程物资设备的管理链条和相关风险因素。

  • 标签: 物资设备管理 风险管理 风险因素 防范措施
  • 简介:摘要:随着我国经济和全球化形势的不断发展,国内外各种工程经济建设活动的现代化进程也得到了迅速的提升,这必然对中国企业承包涉外工程等问题提出了更高的战略要求。因此,总承包(EPC)项目模式应运而生,其特点可以快速、有效地提高我国的工程效率和综合经济效益,而与其独特优势并存的问题是突出的风险因素。

  • 标签: 国际工程 总承包(EPC)项目 风险管理 措施
  • 简介:摘要:随着"一带一路"战略的深入,"一带一路"为中国的国际化提供了有力的支持,施工企业借助"一带一路"的东风,国际工程市场的发展也呈逐年增长的趋势。从开拓国际工程市场,推进区域经营,强化施工组织,狠抓安全质量管理等方面,巩固和扩大了国际工程"基地,有效带动了中国优势资源"走出去",由于目前施工企业国际工程项目多集中在欠发达国家,项目所在国的物资、装备、材料、设备等都比较紧缺,必须依靠中国或者其他国家进行工程建设,这就加大了国外工程物资设备的管理链条和相关风险因素。

  • 标签: 物资设备管理 风险管理 风险因素 防范措施
  • 简介:摘要:随着全球经济环境的稳定、快速和可持续发展,中国和国内政府部门也大力鼓励和支持国内基础设施和电力建设的发展。中国越来越多的大型建筑企业也在实施开放和多元化的新经济发展战略,特别是在电力基础设施以外的工程领域。

  • 标签: 国际EPC工程 电站建设项目 物资采购管理
  • 简介:摘要:在承接国际工程过程中,多数企业选择EPC总承包模式。但因环境因素等多方面原因,项目在实施过程中,EPC总承包模式所遇到的困难要比国内大得多,再加上政治、经济、汇率等因素的影响,国内企业的国际工程项目面临巨大的风险考验。国内企业若想要在复杂的国际环境当中成功承接到项目,并使项目为企业带来经济效益,就必须深入研究项目风险,同时合理控制和规避风险。

  • 标签: 国际工程 EPC项目 风险管理 控制措施