简介：影响工程施工质量的因素主要有人员素质,工程材料,机械设备,施工工序,技术管理等等,我们应对这些因素加以严格控制,以保证工程的施工质量。

简介：一、内部控制理论的发展内部控制概念提出迄今已有50多年了。1949年美国注册会计师协会首次阐述了内部控制的定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有协调方法和措施，指在保护资产、检查会计信息的准确性和可靠性，提高经济效率，促进既定管理政策的贯彻执行。”

简介：

简介：件杂货码头公司作业过程复杂,操作环节多,理货是货运质量管理工作的重要一环,任何一次小小的失误,很有可能给公司带来的巨额损失,甚至会使一个中小企业由于合同纠纷而倒闭。如何有效的控制理货风险,创新工作模式,是一个值得研究的课题。本文从多角度剖析件杂货码头公司理货工作存在的管理难题及风险隐患,探讨理货工作的创新管理模式,以供参考借鉴。

简介：公司治理结构是现代公司制的核心。公司制使所有权与经营权相分离，在这种分离的基础上，由于所有者和经营者之间的信息不对称。导致各相关利益主体地位的不对等。公司治理要解决的就是在这种不对等情况下，以效率和公平为基础，对各相关利益方的责、

简介：近些年来，随着我国在财政专项资金支出越来愈多，开展的项目种类越来越繁杂，逐渐在财政支出的安排与执行上显露弊端。财政专项资金支出是用于建设我国公共事业的重要财政补贴，如何科学合理化的构建内部财政控制机构，完善内部控制体系，是关系到我国财政部门以及社会主义建设的重要保障。本文从现阶段的财政专项资金的预算控制现状出发，提出能合理构建专项财政支出的理论依据，为完善专项资金的内部控制作出贡献。

简介：山雨欲来风满楼发放年终奖的那一天，老板以为员工会感恩戴德。却见有人转身一声：“打发叫花子啊？”

简介：我国石油储备的资金应通过财政支持和利用社会资本两种渠道来筹集。政府储备资金应以国家投资为主，并广开融资渠道，利用政策性贷款、发行债券等多种方式予以解决。法定储备的资金以企业为主解决，政府提供一定的支持；商业储备的资金应完全由企业自行解决。同时，还应通过市场化运作、引入商业保险等方式来控制石油储备的成本，防范风险。

简介：财务控制是对企业一切财务活动的约束和指导，并使企业按照既定财务指标实施的一整套管理措施，是企业内部控制的重要组成部分。因此，健全企业财务控制体系，对于行政管理人员相对比较偏少的中小型企业来说，尤为重要，它可以促进企业完善内部控制体系，建立现代管理方式，促进企业在日益激烈的市场竞争中不断发展、壮大。为此，笔者试就中小型企业财务控制的内容、组织体系、管理方法发表一些浅见。

简介：面对市场竞争日益激烈的新形势,企业若想立于不败之地,取得良好的发展,就必须重视会计内部控制。但是,目前我国企业会计内部控制工作开展过程中还面临着一些问题,这些困难严重制约了企业的未来发展,为此,本文针对企业会计内部控制存在的问题进行了分析,并提出了几点完善企业会计内部控制的基本对策,希望对企业的未来发展有良好的推动作用。

简介：国内医疗体制改革进程不断加快，医院作为当前整个医疗体系中最为重要的组成部门，其整体发展与运转状况对于医疗体制改革成果的取得会产生明显影响。现阶段医院职能发挥以及整体运转中内部控制建设事宜受到了较多关注，部分医院也均在积极开展内部控制建设相关活动以保障自身的正常运转。本文将对医院内部控制这一课题进行具体研究，在发现当前医院内部控制建设进程中存在的普遍问题基础上提出具体解决对策，旨在加强医院内部控制建设能力。

简介：本文阐述了工程造价的含义,分析了影响工程造价的因素,提出了控制工程造价的有效措施。认为,要从工程建设的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等五个方面控制好工程造价,以实现真正意义上的利润最大化。

简介：集团企业管控幅度大,管理链条繁琐,通过内部控制体系建设,实现流程再造,构造有效地平衡制衡机制,形成以目标和风险为导向、以内部治理和过程控制为核心的内控文化,将有助于全面提升管理水平,增强风险防范能力,推动集团企业战略目标实现。

简介：界定财政供养人口的规模，优化财政供养人口结构，减轻财政负担，增强财政保障能力已经成为人们关注的焦点。我们试图通过对河北省财政供养人口规模与结构的实证分析，提出控制财政供养人口规模和优化结构的对策建议。

简介：

简介：本文从人才流动与人才竞争角度探讨人才流失的原因，并以此为基础分析企业内部人力资源管理职能建设。包括：员工流入环节控制、薪酬福利保障、员工职业生涯规划。通过对人性化的人才流失过程管理来控制不必要的人才流失，或减少人才流失的损失。

简介：如何确保公路施工质量及其工期是监理人员监控的重点之一。文章通过某高速公路施工实例，探讨公路施工中，监理人员应当如何把握公路施工质量及其工期控制要点，为同行提供参考。

简介：一，成本控制的基本内容及意义1．成本控制基本内容什么是成本控制？成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的业绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现等于乃至低于预期的成本限额目标。

简介：成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。文章探讨了如何为控制成本营造良好的条件,克服控制成本面临的挑战,从而实现企业竞争力的提升。

简介：工程项目总投资是一项工程从建设筹备到竣工验收所需费用的总和。是工程建设中工期、质量、投资三大目标系统的重要组成部分。本文对项目建设中各阶段投资内容加以分析,并针对各阶段投资控制工作提出相应举措。