简介:摘要:EPC是“设计-采购-施工”模式,也称为交钥匙工程总承包模式,是指工程建设部门与企业签订的总承包合同,规定企业进行工程设计、采购、施工等。该阶段的全过程管理模式,通常采用固定的总价合同模式,企业对工程项目的质量、安全、成本和进度管理负责。全过程工程造价管理是一种新的建筑项目成本管理方法,强调确定和控制项目成本。为了帮助建筑企业增加其财务效益,造价工程师应全面了解整个项目的各个阶段的成本使用情况,应尽早确定潜在的成本浪费问题,并采取有针对性的行动来解决这些问题。全过程工程造价管理的目标是公平确定和成功控制成本与整个生命周期,增加经济效益,保证工程项目的质量和安全。
简介:摘要:随着经济社会的快速发展,水利工程建设规模不断扩大,工程质量和管理水平也面临着更高的要求。根据国家统计局数据显示,截至2020年底,全国水利工程建设投资累计完成约4.5万亿元,同比增长约8%。其中,大中型水库、水电站、输水工程等重点项目建设取得了显著成效。然而,近年来水利工程安全事故频发,质量问题突出,给国家和人民带来了巨大损失。为了提高水利工程建设的质量和效益,避免损失,我国政府高度重视水利工程标准化管理工作,制定了一系列政策文件,推动水利工程标准化管理理论体系的构建和完善,包括《关于加强水利工程建设质量安全管理的意见》(国家发改委、水利部等)、《水利工程建设项目法人责任制实施办法》(水利部)、《水利工程建设项目施工安全生产管理规定》(水利部)、《水利工程建设项目质量管理办法》(水利部)、《水利工程建设项目环境保护管理办法》(水利部)等。因此,构建水利工程标准化管理理论体系对于提高水利工程管理水平具有重要价值。