简介:作为白酒行业的领军者之一,五粮液走过的路充满着创新色彩,在名优酒企业屡屡遇到困难的紧急关头,五粮液总是能够化险为夷,甚至将行业的困难转化为自己难得的机遇,五粮液几乎就是以这样一种姿态走完了整个九十年代的发展路程,充分展示了自己领军者的潜在素质,在1990年到2000年的十年间,五粮液创造出了最高单品价格和最大企业整体销售额两大耀煌业绩。2000年后,终端竞争的兴起,新兴高端品牌的出现、竞争对手的价格冲刺,白酒消费结构的变化和快速发展都使整个竞争环境充满变数。在这一轮的竞争中,五粮液作为白酒大军中的一员,不可避免地也遭受着竞争环境变化带来的种种阵痛,面对机遇与变幻莫测的大环境,五粮液如何继续自己的创新与领军者之路。在创新的路上,五粮液,也只有五粮液才能给我们以巨大的遐想空间。
简介:随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,粮价放开也使粮运企业从传统计划经济全面走向社会主义市场经济,在此转变过程中.粮运企业可谓步履维艰,承受着剧烈的阵痛,受到来自内部和外部环境的制约。那么,粮运企业今后究竟出路何在呢?笔者觉得,这个问题值得探讨。一、当前粮运企业面临的主要问巴1、企业内部困难重重。一是设备陈旧、车辆老化、更新速度慢,使用均在十年以上,不适应形势发展的需要;二是负担沉重,由于经营时间长,人员老化,离退休人员逐年增多,费用补贴支出大;三是资金短缺,发展后劲严重不足,折旧率、大修费率较低,又没有定额低息贷款,重量资金短缺,加之前几年仅属于保本经营略有盈余,扩大再生产难度大;四是对国